间隔林捷创建的第一家无人便当店“简24”停业曾经过来了三个多月。

据理解，虽然目前只要一家门店，林捷在往年年终还是取得了资本 千万美元级别的投资 ，他选择不泄漏详细金额是由于后续还会有资本跟进。眼见着异样打着“商品辨认”的其他无人便当店迅速复制落地，或许动不动丢出要开几百家的唉声叹气，林捷倒也不镇静，他向亿邦动力网解释，这样的自信来自于他关于批发实质的了解，所以他坚持稳扎稳打。

一个重力感应器只需几块钱？一个无人便当店技术改造应该花多少钱？林捷讲述了他的简24以及无人便当店的逻辑。

对标amazon go：

商品辨认与人婚配有多难

2017年亚马逊的Amazon Go无人商店惹起关注，“no lines，no cash”的方案让业界大呼亚马逊将对线下批发业带来宏大冲击。

没过多久这一波风就刮倒了中国。

林捷很自信地通知亿邦动力网， 简24是与Amazon Go形式最类似的无人便当店。

次要可以从三个维度比照：

面积： 目前简24第一家门店占空中积为100平方米，这与目前市场上5平方米、10平方米的无人便当店不同。Amazon Go的面积为160平方米，其中有还包括一个30平方米左右与卖场隔离的坐席间。

SKU： 简24目前共有1500个SKU，其中生鲜产品占比40%、酸奶、盒饭、关东煮等品类占比40%，剩下的为惯例商品。目前市场上的无人便当店品类仅为200个～300个SKU不等。

技术： 视觉辨认。林捷引见，目前国际的无人便当店普遍还是运用RFID技术或许扫码购来完成买卖。而简24不只可以做商品辨认，重点是做到商品与人的婚配。

林捷以为群众对视觉辨认的认知仅仅停留在“刷脸”上， 实践上“刷脸”是视觉辨认里最复杂、最容易完成的功用。

“对无人便当店来说，不是你刷一下脸进门，出门时刷一下脸就领取那么复杂，还有很多难题：比方多人同时入场如何辨认？消费者带个帽子怎样辨认？消费者的脸和他拿的商品怎样婚配等等。”

林捷坦承要完成商品辨认与人婚配太难了。

商品辨认次要触及计算机视觉，是对货架上商品信息变卦的辨认。

亚马逊Amazon Go是应用 感测交融技术 ，经过 手势辨认、红外传感器、压力感应安装、荷载传感器 来判别用户 取走了哪些商品以及放回了多少商品 。

但是Amazon Go的技术本钱太高。为了在无限的本钱里完成店铺的改造，简24将更多的精神放在了技术的研发和晋级上。

据林捷引见，目前简24团队共有50人的技术团队，第二代店铺一切的技术从视觉到硬件都为自主开发。

简24第一家店铺外部共设有30余个摄像头，这些摄像头除了担任面部辨认、消费者的体态辨认以及商品辨认。

商品货架上的重力感应器则是林捷在淘宝上几块钱买回来的，他说精准到毫克的重力感应器确实会贵一些，但是货架关于精准度的需求并没有那么高，经过技术团队的功用师测试组装，设计集成线路板后搭建自主的货架。“自主设计货架是要保证货架能包容感应器的线路。”林捷解释。

所以消费者在拿起货品后， 可以经过货位与货架分量感应辨认商品，这是第一道防线；视觉则作为第二道防线保证商品辨认的精确性。

技术or运营？

无人便当店的门槛在哪儿

虽然技术的自主拥有看似给简24树立了本人的壁垒，但是林捷以为关于无人便当店来说真正的技术壁垒在于“思绪”。

“婚配人和商品这件事有一千种办法，每种办法本钱不一样、施行途径不一样、效果也不一样，所谓思绪是指你能否找到一种本钱最优、效益最高的办法。”

在以后技术的瓶颈下，林捷也不完全是个较真的“极客”。他以为有些成绩假如技术暂时无法处理，就经过运营来处理。

比方困扰不少无人便当店的“多人场景”的成绩，很多回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。企业头疼假如很多人同时拿一个货架的产品无法辨认怎样办，林捷说，这种局面成绩亚马逊的200多位迷信家破费3年的工夫都没有处理，你为什么要纠结？

“我们让运营人员指点消费者排队就好了，大家排队拿东西最初在购物上的单位工夫仍然很短。"

这也表现了林捷本人关于“无人便当店”的了解。

他说无人便当店并不是“无人值守” 。“直白地说，我是个会卖关东煮的百平方米的便当店，一定会有清扫卫生、整理货架的任务人员，我只是没有收银员。”

林捷表示，目前简24店铺里共有5位任务人员，2人一班轮值（午餐顶峰期时偶然为3人）。

另外据林捷引见， 简24拥有十分完好的用户阅读数据和视觉数据 ，这不只是一张用户的脸部画像，而是他的整集体态以及对商品的反响。“我们会依据这些数据渐渐做一些营销和推行， 同时我们还做了货架片面零碎， 它会依据用户在每个货架后面停留的热力图，然后去调整货架下面的商品。”

本钱控制：

无法迅速复制的理由

无人便当店听起来极为“矮小上”，各种生物辨认、视觉辨认、重力感应技术让其觉得“很贵 ” 。

但在林捷看来，如今做的无人便当店将来是要当作便当店的处理方案来复制和落地的，一个单价上百万的无人便当店并没有太大的意义。

在回应三个月仅开一家线下店时，林捷通知亿邦动力网，假如不计算本钱简24也可以疾速复制，但是在控制本钱的状况下保证聚集了全世界身经百战的最优秀的创业导师，汇集了全世界各国最优质的产业资源，召唤全球未来的商业领袖。精确率却不那么容易。“所以我们需求不时地停止算法迭代。”

“你用一个1.5万元的摄像头和500元摄像头效果一定不一样，但是在批发店场景下动辄运用低价的硬件，基本收不回投资。”

同时RFID技术方案的每个标签需求约0.5元的本钱，这让普通的便当店也无法接受。

林捷吐槽称，有同行为了做到更好的商品辨认就把本应该是5-6层的货架设计成为4曾，这样层高高一些，可以方更多的摄像头与商品辨认的硬件。“但这样十分损伤便当店的坪效，一个便当店面积自身就不大，少一层货架就会增加SKU，这种得失相当的行为并不合适批发行业。”

所以在林捷的规划中， 在一百平方米的规模便当店改形成本应该控制在十万元以内才合理， 更小面积的店铺，如5平方米以内的店铺本钱不应该超越四万元。

不过这也不代表简24注定“慢生长”，林捷表示， 2018年简24的目的是线下店200家 ，“我们要把技术和体验打磨到可以复制的时分去疾速扩张。”