腾讯《一线》作者 孙宏超

2月22日，春节后下班第一天，万达集团循常规举行2018年在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。新春团拜见，在团拜见上万达集团董事长王健林作冗长致辞，在致辞中，王健林表示万达去年阅历了风云，但是经过半年的努力，根本上改变了场面。同时王健林还表示将甩掉一些过重的包袱，彻底开展轻资产为主的战略。

以下为致辞全文：

跟过来常规一样，每年的年会是拜个早年，团拜是拜个暮年。所以明天团拜见的第一项、也是最重要的一项内容，就是应用这次时机，给在座各位、并向选集团一切员工拜年。正月里是新年，正月里都是年，正月里拜年都不晚，何况如今还没过十五，正儿八经在年里边，所以在这里给大家拜年，祝大家狗年旺旺旺！顺顺顺！康康康！

第二，风雨当时见彩虹。周华健有首歌，不阅历风雨怎能见彩虹，万达去年阅历了风云，但是任何事物都有两重性。这场风云从另外一个正面证明，万达真是一个优秀的企业。在骤但是来的压力和冲击面前，万达禁受住压力，禁受住风云，并且经过本人短短半年的努力，根本上改变了场面。2018开年以来，大家曾经看到我们一系列的举措。接上去，我们还有一系列良好举措，会逐渐出现给本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。社会。这场风云恰恰证明万达是优秀的企业、是禁受得住冲击的企业，中国企业特别是大型企业，可以接受住如此冲击的，我看不多。这点对万达来讲，好事变坏事，这场风云使我们仔细彻底地调整我们的运营战略，甩掉一些过重的包袱，彻底开展轻资产为主的战略，同时统筹重资产，如今曾经见到一些成效。往年我们也提出了更高目的，希望万达在新的一年更好。

第三，希望以满堂红的成果迎接万达三十年。往年对万达来讲是非常重要的。往年八月是万达三十周年，人生有几个三十年？ 三十年是世界短命企业的终点，是我们新的终点。怎样迎接呢？就是以实践举动、以更优良的成果，我希望用满堂红的成果来迎接万达三十年，我们到青岛去开我们的年会。往年我们还有一系列具有积极意义、节省、适用、能表达我们心境的庆贺活动。希望各个零碎加紧努力，开年就紧张任务。刚刚充完电，回来就紧张任务，不能说等下半年才去冲刺，争取不足量。我希望大家、特别是总裁办公室，一个月一个月盯任务，大家全部以合格、甚至超额的义务来迎接万达三十年。往年除了在实践任务上做出成就外，在资本方面也要有一定打破。

总而言之，希望我们以优良的成果来庆贺万达三十周年，三十周年我们一同歌唱万达之歌，这首歌正在创作中，作品怎样样，有待大家检验。

再一次祝各位新年发大财！任务顺利！身体安康！

谢谢大家！