题图来自：视觉中国

每个基金乃至每个投资人都有本人的特点，不同观念的面前，是那些投资人的经历。比方真格基金的徐小平偏爱背景特炫、名校出身的人，即使商业方案书都还不完善，也能够直接签约，疾速打款。有的投资人偏爱BAT高管背景的创业者，有的喜欢投30岁以下的年老人，还有的深信30岁以上的创业者才比拟靠谱。

每个投资人都希望投到无机会成功的项目和人。其实可以反过去看，什么样的人、什么样的项目，你觉得不会成功？

丰厚资本开创合伙人吴智勇，曾任职于多家知名投资机构，具有丰厚的投资、并购及IPO经历。他以为，看项目其实就看人和回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。事，看人行不行，看事对不对。

吴智勇以为，遇到有以下6种特征的创业者一定要慎投。

不能控制心情的人

有些人一面谈，就让你觉得不太好，比方情商不高，或许交谈的时分特别大方激昂，冲动得无法自已，还有些人引见项目时会紧张得发抖，这样创业者直接就否了。虽然有些项目觉得方向还行，事情是对的，但假如一团体不能很好的控制心情，很难成为一个很好的CEO。

团队股权分配过于均匀

假如公司股权太均匀，必需把股权调整适宜，不然不投。吴智勇看过很多开创人吵架的案例，人多了一定会有意见分歧，假如没有一个能相对决策的人，很容易出成绩。吴智勇说：“我们希望公司有一个中心开创人，投的就是这个中心。我能忍耐的极限状况是三团体，你40%、他30%，另外一个30%。但要求几团体彼此知根知底，假如是暂时拼凑的三团体就会顾忌。股权过于均匀的一定不投；一股独大的公司谈都不必谈。”

一股独大，就是这个公司90%都是你的，拿出10%做期权，关于这种状况，吴智勇会要求创业者拿出40%的期权找结合开创人，由于“一定要有结合开创人，一定要有团队。那种依托感、有成绩相互磋商的觉得让人踏实。”吴智勇以为，最好的状况是CEO占股60%或50%，其他三四个结合开创人以20%、15%、10%等相似比例分配股权，这样项目会绝对比拟平安。

开创人跨行业

从实践案例来看，跨行业创业往往很难成功。比方一个在互联网范畴很牛的人，假如由于看到商机就贸然跳进一个完全生疏的行业，能够连新接触的行业最根本的生态、产业链、人脉都不理解，会招致项目推进很慢，尤其是消费类的项目。除非两个行业之间有个性，或许创业者能证明在新跨入的行业有很好的资源，否则很难。

夫妻店型公司

李国庆、潘石屹是夫妻档创业的榜样，如今娶了奶茶妹的刘强东也有把爱妻培育成优秀企业家的架势。但是对夫妻伙伴的创业者，吴智勇表示很慎重。他最大的担忧在于，夫妻创业中过于密切、难分彼此、决策用以遭到情感关系左右的要素，能够不利于企业文明和团队建立。

靠关系的项目

假如开创人说，我在哪儿、有什么好的关系，我在政府有什么资源，这样的项目吴智勇普通不会投。由于靠关系的事很难复制，不能市场化。比方，如今有很多做“家校通”之类的项目，都面临一个宏大的推行成绩，很多都是靠关系在推。这种关系型的项目，都需求十分十分慎重的看待。

创业门槛特别低

门槛特别低的项目，也不太会投。比方在如今这个阶段做饿了么、美团曾经占据相对优势的外卖。门槛低的项目只要一种状况可以投：晚期、没有什么人做、同时团队执行力特别强，业务可以迅速起量，一下子把门槛拉高。比方共享单车初兴时的摩拜和ofo。有经历的投资者都在投规划、投赛道，因而投资一定要看风向。假如不在风向、风口上，很能够前面没有人跟投。投风口，比方互联网金融，从2009、2010年在中国开端衰亡，明天依然没有过时。再如挪动医疗，将来几年一定会迸发。

有很多创业项目，需求区分是真需求还是伪需求，还是超前需求。比方说做车主社交的，在车上装置一个硬件或软件，车主跟其他同款车主或周边车主社交，这似乎是一个很火的概念，但这是伪需求。吴智勇以为，很多打社交概念的，其实都是伪需求，“看项目的时分，要把本人真合理成一个用户去了解。”

最怕遇到什么样的开创人？

吴智勇觉得最头疼的开创人，是那些不太对脾气、沟通有妨碍的，“拿到投资之前谈得蛮好的，投出来之后仿佛就消逝了。不自动联络，在任务群里也不太说话，微信良久不回。”

吴智勇曾遇到一个项目，开创人是某国外名校博士，每次打电话总是爱搭不理。想找开创人面谈却又不在同一个城市，沟通起来很辛劳。还有一个项目，投了当前，每逢向LP汇报需求公司材料时，开创人总以各种借口推脱。天使基金外部组织的开创人交流会也不参与，各种不配合，沟通起来特别困难。但他们现在融资的时分，表现都很不错。

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