救乐视、买万达文旅城，这两笔在2017年吸引了资本市场目光的大买卖，都与“白武士”——融创中国（01918.HK）董事长孙宏斌密不可分。

2017年伊始，孙宏斌以150亿入主乐视，7月份又宣布斥资438.44亿元收买万达商业旗下13个文旅项目的91%股权。

每当在参与并购案之初，在面对大众时，孙宏斌对并购对象的公司和企业家都不吝赞誉。

孙宏斌说，“我不断看好老贾，老贾是个坏人，具有前瞻性，是一个很稀缺的有企业家肉体的企业家。” 而关于王健林，孙宏斌则称，“王健林是我最尊崇的优秀企业家。”

“美妙生活是什么？先买套房子，再回家看个电视，电视上放我们的电影，到万达城玩。”孙宏斌在演讲中这样总结两笔买卖。

150亿援助山西老乡贾跃亭

和孙宏斌同为山西人的贾跃亭在2004年兴办了乐视，其初始业务是视频。尔后，贾跃亭开端疾速扩张乐视的业务，为资本市场描画了一个乐视“生态圈”的美妙前景。

在贾跃亭构建的幅员中，构成了互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态七大子生态。贾跃亭曾表示，这七大生态“一个都不能少”。

但是，贾跃亭躁动的冒进、昂扬的债权、无以为继的商业形式和杠杆收紧的背景下，贾跃亭曾在屡次演讲中津津有味的乐视七大生态设想已然崩塌。

从2016年起，围绕着乐视的坏音讯就不曾断过，和易到互撕、乐视高管离任、拖欠供给商货款、裁员……乐视生态“帝国”摇摇欲坠、生态几近土崩瓦解。

2016年11月6日，乐视控股CEO贾跃亭收回外部信供认遭遇资金成绩，并承诺在3-4个月内处理这一成绩。一个月之后，2016年12月7日，乐视网(300104)开端停牌。

就在乐视资金链堕入危机之际，作为贾跃亭山西老乡的孙宏斌呈现了。

2017年1月份，孙宏斌携150亿元火速入股乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司。融创取得乐视网8.61%、乐视致新33.5%和乐视影业15%的股权，成为这三家公司的第二大股东，并派驻董事和财务人员。乐视网和乐视影业、乐视致新成为融创中国的联营公司。

贾跃亭与孙宏斌祖籍同为山西，这被外界解读为老乡之间的一次救援。

孙宏斌不断强调，房地产业务是融创的相对主力，投资乐视是比拟小的现金流份额，对将来融创的开展没有本质性影响。

2017年3月28日，在融创中国的业绩会上，孙宏斌泄漏，曾经向融创投资的三家公司（乐视网、乐视致新和乐视影业）派了董事人员。关于乐视网，孙宏斌派出的是融创中国控股无限公司风险管控中心初级总经理刘淑青。而关于乐视影业，孙宏斌则亲身坐镇。5月21日，乐视网发布了《关于聘任公司总经理的公告》，公告称，为集中精神实行董事长职责，将任务重心集中于公司管理、战略规划及中心 产品创新，进步公司决策效率，贾跃亭先生特请求辞去公司总经理职务，兼任公司董事长一职。

在这段工夫里，乐视姓贾还是姓孙的质疑开端掀起。

虽然孙宏斌在多个场所地下为贾跃亭站台，并表示，“我不断看好老贾，老贾是个坏人，具有前瞻性，是一个很稀缺的有企业家肉体的企业家。” 但难以逃避的是，持股比例只要8.56%的孙宏斌对乐视“去贾跃亭化”的影响正在一步步显现。

2017年5月22日，在融创中国召开的股东大会上，孙宏斌重申：“老贾还是公司的中心，如今有一个CEO可以管理公司日常，执行董事会定的战略，也可以相互讨论，这是个挺好的事情，这也是乐视网上市体系走向成熟的标志。第一次投资的时分我就说过，第一个就要改善公司的管理构造。我们做的事情没有超越合同外面半点范围。”

供认投资乐视是错判：愿赌服输

但是，孙宏斌对乐视坚决的看好，似乎也随着乐视日后逐步爆出的一系列成绩发作了坚定。

在融创2017年中期业绩会现场，孙宏斌谈到贾跃亭时呜咽了。

孙宏斌表示，“去年（2016年）12月假如我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得不断帮他。我不断说人要心胸好心，为什么我们在并购市场上这么牛，我们不想着害人。我是一个比拟率性的人，要心胸好心，我一定要把乐视做成一个好的公司。”

在孙宏斌的设想里，乐视网的商业形式改一下就是赚钱的。

“这种商业形式就没有做错什么事，我们把这个商业形式新乐视包括上市公司、乐视致新、乐视影业和乐视云，我置信这个新体系未来一定是有价值的。乐视电视，东西的确是个好东西，老贾让我们有一个起飞的根底来持续做。新的乐视商业形式完全不同，视频平台这块竞争不过BAT，由于他们的流量多，那我们往前进一步，做互联网电视，这一块BAT谁都没有，不做平台去做内容，BAT都要来抢的。商业形式略微一改就是赚钱的。”孙宏斌在台上说道。

2018年1月19日，停牌9个月之久的乐视影业正式宣告了为期两年注入重组案失败。此次终止乐视影业的注入，次要仍在于乐视控股持有的乐视影业21.81%股权处于司法解冻形态，这与乐视控股出具的承诺相违犯。同时，由于乐视影业仍对乐视控股有17.1亿元的应收账款未发出，且乐视控股短期内对债权处理不能构成很好的方案，最终招致买卖无法推进或无法取得同意。

2018年1月30日，乐视网交出了2017年的成果。财报数据显示，乐视网2017年全年估计净盈余116.049534亿元-116.099534亿元。而在2016年，乐视网的盈利为5.547592亿元。

“人有时分要敢叫日月换新，,有时分也要愿赌服输。”这是孙宏斌1月23日在深交所投资者互动平台上参与投资者交流会时说的话。 “做生意总是有赚有赔，做任何事情都有风险，假如没有风险也就没有报答。假如把风险控制到零，那只能把钱存到银行了。乐视网的确发作了谁也没想到的变化，我们只能碰到什么成绩处理什么成绩。人其实是不能预测将来的，只能不时地应对、调整。安然面对困难、安然面对后果，是我们应有的人生态度。”

融创2017年半年报的数据显示，在利润方面，融创投资乐视局部盈余了约15亿元。

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除了从贾跃亭手中接下了乐视这个处于摇摇欲坠的公司之外，此前孙宏斌还从万达商业手中以438.44亿元买下万达13个文旅资产。

2017年7月10日，万达商业和融创中国双双宣布，旗下13个文旅项目依照注册资本的价钱作价，加上76家酒店，打包以632亿元卖给了融创。

同时，单方还商定了“四个不变”的条款——品牌不变，项目持有物业仍运用“万达文明旅游城”品牌;规划内容不变，项目仍依照政府同意的规划、内容停止开发建立;项目建立不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达施行管控；运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司担任。

这样的商定，让万达商业有了个品牌出资、轻资产运营的故事可以讲，而那些万达当年谈妥的中央政府，也不会有分明的反弹。

但是，孙宏斌并不想要酒店这类的重资产。

9天之后，7月19日，万达商业和融创中国在北京召开协作发布会，而广东开发商富力地产（2777.HK）暂时参加了这笔资产买卖。

依据协议内容，融创以438.44亿元收买十三个文旅项目的91%股权，并由交割后项目承当现有全部存款约454亿元。而富力地产以199.06亿元收买77家城市酒店全部股权。

在当日的签约典礼上，孙宏斌在发言中曾表示，这次协作王健林选择融创作为协作同伴是对融创的信任，万达集团成功美丽的转型是融创和中国企业学习的典范。王健林选择融创是对团队的认可，对高端项目操作才能的认可。不孤负这次信任。

孙宏斌说，“王健林是我最尊崇的企业家。”

2017年9月6日，孙宏斌在其冤家圈转发了一篇题为《请对王健林多一些好心》的文章，并加上评论：王健林是我最尊崇的优秀企业家。孙宏斌说：“万达商业全部平台直接失业近200万人，直接失业超1000万人，每年新增失业占全国2%，每年交纳400亿左右的税收。万达是世界级的优秀企业，王健林是我最尊崇的优秀企业家。”

在融创中国2017年的中期业绩发布会上，孙宏斌在谈到贾跃亭时，曾提到过，绝对于贾跃亭没有断臂求生、背水一战，把乐视做失败来说，王健林是一个成功的企业家。

除了接手万达13个文旅城项目，孙宏斌还参与收买万达商业H股退市时的股权投资。

1月19日，大连万达集团官方发布音讯称，腾讯控股作为主发起方、结合苏宁云商（002024.SZ）、融创中国和京东340亿元入股万达商业，收买万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单舌战略投资之一。其中，融创中投资95亿元，持股比例3.91%。

“房地产是融创的相对主力”

虽然孙宏斌大笔资金入股乐视，接手万达资产包，但孙宏斌不断强调房地产业务是融创的相对主力。

在此前乐视的发布会上，孙宏斌曾表示：“我在很多场所说过，我们就干房地产，不转型。但我也说过，我们一定要早点想这个事。房地产行业在2015年是8万亿的销售，2016年是11.5万亿，今后我估量会坚持在11万亿的样子，增长挺难的。我还是回去盖我的房子，投资乐视就是看好贾跃亭这团体和他的团队，融创能够会参与董事会，参与学习，大家一块讨论，我觉得我们给乐视带不来任何东西，我也没有精神，而且他这个买卖没我的大。”

“美妙生活是什么？先买套房子，再回家看个电视，电视上放我们的电影，到万达城玩。”从孙宏斌的表态可以看出，他试图将两笔买卖与本人的地发生意最终结合起来。

在孙宏斌大举入股乐视网半年之后，融创中国曾发布公告称，融创将成为乐视系公司在房地产范畴的唯一协作方，将在地产产业（包括但不限于影视产业、汽车产业、体育产业、互联网生态等方面）深度协作，同时融创旗下天津嘉睿汇鑫将就乐视系的其他股份拥有优先投资权。

依据融创中国的披露，该公司曾经接手了乐视系公司的局部地产项目。

2017年3月1日，融创的直接全资隶属公司重庆融创与乐视投资管理（北京）无限公司投资订立协作协议，重庆融创从乐视投资手中收买了重庆乐视界置业开展无限公司50%的股权，价钱为2.2亿元。

重庆乐视界次要从事开发位于重庆市两江新区的龙兴项目，次要开发为住宅及商业用处，占空中积25.44万平方米，计容修建面基39.92万平方米，可售面积35.61万平方米。

此外，融创还从乐视手中以3亿元的价钱拿到了在上海隆视广场项目运营主体上海隆视50%的股权。上海隆视广场项目的次要开发为办公用处，占空中积1.58万平方米，计容修建面积6.1万平方米。

关于万达来说，两者结合则愈加严密。孙宏斌表示，“不断看好消费晋级的行业，大文明、大安康、大文娱的项目。假如我们前面投资教育和医院的项目，大家也不要吃惊，下一步要和王健林协作大安康城的项目。王健林要在一个小区外面建7个医院，置信我们未来会是文明旅游产业物业最大的持有者，持有几千亿的资产。”孙宏斌泄漏，将来会和万达城有新的协作，“我和老王说至多再做20个吧，融创会文明旅游文明安康教育，跟房地产有关系的，10年之后希望其他业务占到房地产业务的一半，转型到消费晋级。”

2018年1月5日，融创中国发布业绩公告称，公司2017年全年完成合约销售金额约3652.6亿元，合约销售面积约2229.8万平方米，合约销售均价约16380元/平方米。

随着销售额的大幅增长，在2017年中，融创的股价也多次创新高，全年涨幅高达425%，在港股房企中仅次于中国恒大（03333.HK）的股价涨幅458%。