2月23日， 沃尔玛 全球执行副总裁、沃尔玛加拿大及亚洲区首席执行官岳明德宣布，现任沃尔玛大卖场中国业务总裁 陈文渊 将于3月1日起正式升任沃尔玛中国总裁及首席执行官，并持续向其汇报。

同时，现任山姆会员商店中国业务总裁文安德，被任命为沃尔玛中国副首席执行官，持续担任中国山姆会员店业务，并向陈文渊汇报。

陈文渊这位1978年于新加坡出生的职业经理人，背景颇为传奇。他拥有英国牛津大学经济与管理学学士学位以及剑桥大学金融硕士学位，已经在新加坡政府任职，并成为新加坡警察部门最年老的区域指挥官。然后参加美国波士顿征询公司并逐渐生长为首席征询师。尔后，他参加麦当劳并在就任台湾之前担任麦当劳战略与剖析副总裁，担任亚太、中东和非洲区域的业务。2017年4月，他担任沃尔玛大卖场中国业务总裁，担任沃尔玛大卖场的推销部、营运部、市场部、电子商务部、供给链部，业务开展部以及一切业务支持部门

在指导沃尔玛大卖场的前半年里，他不断在全国各地门店走访，甚至亲身上岗做营业员，深化察看市场。陈文渊去年十月初次承受媒体采访时表示。关于沃尔玛来说，现阶段中国市场的目的不只仅是盈利，更重要的是生长和创新。

在中国区的业绩考量上，陈文渊也交出了一张称心的答卷。最新财报显示，沃尔玛在中国的去年的总销售额增长4.1%，可比销售额增长2.3%，可比客单价增长1.5%。陈文渊率领的沃尔玛从未保持过在数字电商方向的努力。

在传统卖场改造上，沃尔玛去年的门店选择，也愈加的交融 新批发 的消费习气。生鲜、食品占比至多到达50%，非食面积大幅缩减，构成紧凑型大卖场的格式，紧凑型门店的占比将越来越高。

供给链方面。经过优化供给链技术、继续投资、简化供给链流程，提升商品到店的频率，保证商品的新颖度。他承受媒体采访时谈到，沃尔玛对生鲜业务往年的规划是，生鲜业务的销售增长至多要高出整家门店销售增长的2-3倍。

与此同时，线上线下全渠道开展是沃尔玛转型的另一大表现。沃尔玛还将继续与京东探究更多协作的能够性。2017年，陈文渊主导了首家沃尔玛京东专卖店在上海正式停业，并在京东上构成五大官方旗舰店的矩阵；目前单方协作延伸到20多个城市的160多家门店。随着沃尔玛和互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。京东的交融进一步深化，沃尔玛旗下山姆会员店不只线下业务成果亮丽，线上业务更是坚持着三位数的高增长。

新批发在中国的开展蒸蒸日上，沃尔玛在与中国外乡批发商的鼓励竞争中，不时找寻本人的地位。不过，中国区的微弱增长对整沃尔玛的股价却没无力挽狂澜，在国外，沃尔玛也面临着亚马逊这个微弱对手。沃尔玛近日也应全体的电子商务业绩不佳影响，迎来两年内股价的最大单日下跌，市值自本周一以来蒸发350亿美元。

沃尔玛发布了2018财年第四季度财报，财报显示，截止往年 1 月 31 日的新一季度，沃尔玛的总支出从上年的 1297.5 亿美元升至 1363 亿美元，但净利润从 37.6 亿美元降到了 21.8 亿美元。同时，沃尔玛电商业务的增长放缓，本季度公司电子商务营收增速为23%，大幅低于第三季度50%的增速。国外媒体报道称，异样是批发起家的亚马逊由于财报音讯利好招致近期股价一路攀，而该公司如今的市值则简直等于2.5个沃尔玛。

在将来新批发的格式中，沃尔玛异样还面临对手阿里的扩展。坚持国际化的阿里巴巴，希望打通美国外乡市场，不只是把美外货带来中国，更要把中外货带去美国，就需求在亚马逊与沃尔玛的老家，开拓第二战场。已有报道称阿里曾经达成与美国第二连锁超市巨头克罗格Kroger在线和离线方面的协作协议。

可以想到是，将来亚马逊、沃尔玛、阿里将会在批发范畴停止一场剧烈的三国之争。那么在中国区，可以联手京东遏制住亚马逊，同时在阿里的外乡发力，就是格外重要的一件事情了。对中国区的注重和投入会持续加大，关于能者也将持续委以重担。陈文渊表示：“全渠道批发在中国有着宏大的开展契机，我很荣幸、也很兴奋可以在这个时分率领沃尔玛持续深耕中国市场。在过来的20余年，沃尔玛不断努力于成为最受中国顾客信任的批发商，努力为我们的顾客提供高质量又价钱实惠的商品和贴心效劳。瞻望将来，无论是沃尔玛门店，还是山姆会员商店，以及疾速开展的电商业务，我们都将减速创新开展，为顾客打造更丰厚的线上线下无缝链接的全渠道体验。”

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