春节长假步入序幕，办公室白领们纷繁前往办随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。公岗位，新一年的任务开端，充电必不可少，专门为白领群体提供即时便当消费效劳的“办公室能量加油站”猩便当也将带着各种水果、零食、饮料回到大家身边。随着春节假期完毕，白领返工，猩便当曾经陆续启动惯例或增强版补货配货形式，白领们很快将享用到即时消费平台带来的全新的便捷质量体验。

猩便当所在的即时便当新批发行业，在2017下半年成为风口浪尖上最热的行业，跑马圈地的和平一度白热化，但在新的一年之中，无人货架这一赛道的竞争曾经进入了新的阶段，从第一阶段的点位规模比拼，走向了第二阶段的精密化运营和供给链比拼。面对竞争的新情势，猩便当曾经率先拉开精密化运营的尾声，展示出充足的潜力和优势，并进一步筑起行业壁垒。

四大维度推进精密化运营

精密化运营是让投入产出效率最大化的运营办法。详细到无人货架行业，精密化运营追求的效果就是以尽能够小的运维本钱获取尽能够大的用户群体、动销和流水。要到达这一目的，需求思索的细节要素可谓千丝万缕：点位在什么中央、以何种密度铺设，互相之间如何构成无机联络，货架上摆放哪些品类的商品，各放多少，继续放多久，排面如何陈列……

无人货架看起来复杂，其实一点都不复杂，就是由于这么多的细节需求思索。详细说来，猩便当采取的精密化运营战略包括四大维度：人群精密、场景精密、商品精密、供给链精密。

人群精密 ，是指要更为细致地对用户停止分类画像，打上标签，深化洞察不同用户群体的不同需求。不同的城市、不同的职业、不异性别的白体会对即时消费有着完全不同的需求，从这些需求动身，才干更好地效劳这些白领群体。

场景精密 则需求对白领一日通勤的各个消费场景停止细分。猩便当所构建的“白领500米消费生活圈”无效掩盖了白领通勤途径上的各个消费场景，接上去，猩便当会进一步优化对各个消费场景商品和效劳的婚配。

以猩便当首创的店架协同“便当·蜂窝”形式为例，其门店和货架的点位散布，是为了构成一张“蜂窝”型的大幅员，最大的门店“王店”辐射中等的“巢店”，“巢店”再辐射一定范围的货架，因而，点位的散布和联络就更有考究了，为了一整张大“网”获得最优的运营效率，每一个要素都要归入考量和计算。

商品精密 必需思索商品的选品和组合。货架的SKU只要30-50个，要用这么少的SKU满足办公室白领的一日所需，必需一丝不苟。在“货找人”形式下，只要提供的商品婚配了需求，才干有好的动销，在这样的消费场景下，决议“卖什么”、“卖多少”、“卖多久”都是很关键的。比方，男性员工更多的公司和女性员工更多的公司，卖的商品组合一定不一样;一线城市白领偏好的商品和三线城市白领偏好的商品也不一样;有些公司朝九晚五，晚餐需求就会绝对较少，根本没有夜宵需求;而有些公司常常早晨加班，就需求少量的夜宵……

供给链精密 会成为整集体系无力的支撑和保证，让需求端的数据作用于供应端，支撑商品研发、消费、物流等各方面的决策和运营，这才是新批发的要义。而这与独立掌握整个供给链体系的才能是密不可分的，这就是为何猩便当后期要重投入自建供给链。

自建消费基地和物流体系，搭建完好供给链

近期，猩便当再次强化了供给链才能。去年年底，在亿欧创新者峰会上，猩便当宣布了自建鲜食消费基地落成投产的重磅音讯。猩便当的鲜食消费基地取得了最为严厉的SC认证牌照，在上海仅有7家鲜食工厂取得了这一认证，猩便当也成为新批发行业中首家拥有自有鲜食消费基地的企业。

猩便当自建鲜食消费基地，不只是抢占生鲜市场的X·Fresh方案之中十分关键的一步，同时也是深挖消费者需求，拓展自有品牌商品品类的重要举措。

自建鲜食消费基地让猩便当取得了供给链下游的商品研发作产才能，不只可以无力地把控食品原资料来源和平安卫生状况，还可以将经过数据对市场构成的敏锐洞察，无效作用于商品的消费端。自此，猩便当曾经全盘掌握供给链全链路才能，从研发到消费再到物流的全体供给链才能，协助猩便当进一步深挖了护城河。之后，猩便当还将优化小宗柔性化物流体系的才能，进一步提升全供给链运营的效率。

作为新批发范畴的全新物种，猩便当所从事的仍然是批发行业，虽然团队具有浓重 互联网 基因，但十分敬畏传统线下批发业。由于批发的实质不会改动，无论运用怎样的互联网方式，只要为用户提供更快更近更好的商品和效劳，才干持久地立足于不败之地。