2018年新春后新批发的第一重磅来得如此之快。

在股票阅历了一个月的停牌，风闻多次发酵要与巨头牵手后， 2月23日下午，步步高商业连锁股份无限公司发布公告称，腾讯、京东辨别受让公司的股份，其中腾讯将持股6%，京东将持股5%，股票下周一复牌。

此次转让总价约16.26亿元，转让后，步步高董事长王填仍为公司实践控制人。

至此，步步高与腾讯、京东签署的战略协作协议就此尘埃落定。三方称，将来将以共同开展“智慧批发”、“无界批发”为愿景，树立临时战略协作同伴关系，在构建新才能、构筑数字化运营体系、最终营建重生态等范畴展开深化协作，完成批发行业的价值链重塑。

在过来的新批发元年中，大局部具有较大体量的线下商超都纷繁完成站队，阿里、腾讯这两大科技巨头公司以弱小的资金和资本对线下商业完成吞噬，而作为一大型区域批发商步步高的归属自然也不断备受注目。

步步高走下神坛

成立于1995年的步步高集团，主营超市和百货等批发业态。材料显示，步步高的连锁门店散布在湖南、江西、四川、重庆、广西等各地。截至2017年6月，步步高在上述地域共开设业态门店304家，其中超市业态门店250家，百货业态门店54家。

在创建的20年中，步步高在所在区域市场先后与外资批发大佬沃尔玛、家乐福等抗衡，并于2008年6月上市，成为中国“民营超市第一股”。

但好景不长，在中国传统批发行业全体下滑，渠道竞争随之加剧的大环境下，2014年到2016年其间，步步高的营业支出虽然在增长，净利润却非常“好看”，辨别为3.45亿元、2.14亿元、1.33亿元。

尤其是2015年步步高开端迎来阶段性的季度盈余，其财报的数据显示，当年不只到达了近十年来的最低点，甚至在2016年的净利润不到1%。

就在此状况下，步步高董事长王填依然喊出：将来，无论是电商巨头还是传统批发企业都将持续加大线下门店资源的配置。于是，步步高依旧没有保持扩张之路。在2016年，甚至被称为中国新增门店最多的商业批发企业之一。

线下疯狂扩张的同时，步步高不断寻求电商转型。

2014年10月底，先后投入13亿元规划O2O，自建跨境电商平台“云猴全球购”，但由于缺乏技术资源和运营经历，此项目并未成功。在2017年的最初一天迎来封闭的命运，至于封闭的缘由并未向外界发布。

本就缺乏盈利增长点的步步高，在2014年还先后大手笔收买广东北城百货、心连心超市、中国“山寨版”梅西商业94%的股权，其此举在外界看来，为了稳固在区域的影响力，但很遗憾，并未成功“救活”步步高。

步步高这些年中，经过不时扩张线下门店，并购寻觅“同盟”企业等举动砸下不少本钱，但传统商超的竞争压力太大，加之川渝等市场全体盈利才能与一二线城市相比拟低，同时线上业务的得胜等诸多要素，形成步步高转型失败，净利润极度缩水。步步高集团CEO曾玉铭也在外部管理年会泄漏，盈利才能没有到达预期。

面对随之到来的新批发元年，传统批发纷繁或投靠阿里、或牵手腾讯，步步高也面临“站队”的状况，而在此之前虽然与阿里曾多方面协作，在“卖身”路上阿里也曾作为会谈对象，但却未果，最终选择加盟腾讯系。

在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。

为何是腾讯、京东？

往年1月，步步高集团董事长王填在其2018管理年会称，要退化成一家新批发企业，2018年将新开100家门店，步步高将来5年将坚持25%的增长速度。可见这豪言壮志，也是为牵手巨头买下了伏笔。

而与阿里私交甚好的步步高，为何会选择腾讯呢？

透过步步高发布公告可以看出，步步高与腾讯和京东的协作也是上升到了资本层面，探究新技术在线下场景的使用转化。

过来一年间，天猫、银泰、盒马鲜生等抢先落地了新批发的玩法。进入2018年，阿里在往年势必会经过联姻的尝试，将盒马门店的方式停止品牌和理念输入，完成对已支出麾下的传统批发停止门店改造，以此来拓展市场。

而站队腾讯的步步高，也曾称将其数字化战略在2017年只是“渡过了萌芽阶段和愿景规划阶段”。如今，与腾讯、京东结合，步步高可以从这两个战略协作同伴那里取得技术支持及线上经历，来完成其紧迫的数字化目的。

缺乏电商基因的传统商业企业步步高，急需科技巨头率领其开展线上。再纵观腾讯的新批发“套路”，经过平台支撑有数个小前端、多元的生态体系完成赋能，提供其生态内的流量资源和技术支持，迅速让协作的企业享用流量的福利，正是步步高所需求的。

加之，腾讯的小顺序与京东到家等电商平台，也可以为步步高可以协助步步高在线下会员深度发掘，应用腾讯的流量和场景打造本人的线上阵地。

同时关于门店停止无人化、智能化的改造。经过扫码购物、店内导航、智能收银、门店 SaaS 零碎、智慧供给链、无人 店技术等使用场景，继续提升门店用户体验，并完成运营效率的长足提升。

另外，值得留意的是，在月初的风闻中，仅仅是步步高与腾讯牵手，而这次又“搭上”具有批发基因的京东，对此步步高集团董事长王填称，“步步高与京东的协作侧重在商品与供给链层面。京东在家电、3C数码等商品，以及物流供给链方面有较大优势，可以对步步高停止“赋能”。另外，步步高在湖南、广西等市场的供给链优势也可以与京东停止互补。”

腾讯为何需求步步高？

反观步步高关于腾讯的意义也不可小觑。

首先，在新批发业态迸发的一年中，阿里盒马鲜生成为新物种的标杆，腾讯想要为之抗衡，支出永辉超级物种分明不够，而步步高的新批发业态鲜食演义也是“新批发”的典型呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。代表。

鲜食演义主打“精品超市+在店餐饮+APP在线配送”，提供都市人厨房处理方案，构成新餐饮形式闭环。鲜食演义的降生是步步高全球供给链的再晋级，也是步步高拿全球供给链优势来投合将来消费趋向必定选择。

其次，更为次要的缘由是，腾讯关于阿里在地域方面的围歼，起家于福建的永辉，被腾讯收下后预示着四川地域曾经拿下，而步步高起步于湖南，在东北五省均有规划，意味着腾讯曾经深耕西北和东北地域，这样防止与阿里正面交锋。

随着步步高的站队，全国区域的商超连锁也在科技巨头的规划内，实体商业拥抱互联网巨头是完成转型的重要一步，而关于阿里和腾讯来说，它们的新批发战场也触及了更大的范围。

站队完成，收编之后的新批发之路还将持续。