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文/陈莉 审校/李俊慧

新批发圈地大战，是曾经接近序幕?还是激战正酣?

日前，步步高商业连锁股份无限公司(简称“步步高”)对外公告称，步步高与腾讯、京东就智慧批发等签署战略协作框架协议，向腾讯转让6%股份，向京东邦能转让公司5%股份，与腾讯、京东探究合资公司或其他资本协作方式，股票复牌。

这曾经是短短一个月内，第二起发布的传统批发被入股案例。

2月11日，北京竟然之家投资控股集团无限公司(下称“竟然之家”)与阿里巴巴共同宣布，阿里巴巴以及关联投资方中信和泰康向竟然之家投资54.53亿元，持有其15%的股份。单方将运用各自优势，在家居范畴开启新批发的全新时代。

从家电到百货，从生鲜到家居，从家乐福、沃尔玛到永辉、竟然之家，消费者或用户线下购物场景中业态，还剩多少处于尚未被阿里或京东“介入”的对象或地盘?

新批发抢夺战：腾讯系、阿里系圈地正酣，国美、苏宁坐壁上观

阿里、京东等电商巨头与传统批发的协作探究，最早可追溯至2014年。

2014年3月31日，阿里巴巴与银泰商业共同宣布，阿里巴巴以53.7亿元港币对银泰商业停止战略投资。事先，单方号称将打通线上线下的将来商业根底设备体系。

可以说，这场以“新批发”为名的线下批发交融圈地大战，最早是由阿里发起的。

2015年8月，京东牵手永辉超市，京东算计出资42.35亿元，占永辉超市发行完成后股本的10%。

2016年之前，阿里先后与银泰、苏宁达成片面协作，京东与永辉超市的协作，方式或以穿插入股，或以结合投资，其后果就是将线下销售业态搬至线上，品类互补效应明显。

2016年之后，阿里、京东加大线下批发业态的协作，则有了很强的“圈地”意味。

2016年至今，阿里又斥资数百亿控股或入股了包括高鑫批发(欧尚、大润发)、联华超市、三江购物、盒马生鲜、竟然之家等在内多家批发企业。而腾讯联手京东，则继续加大与永辉超市、超级物种、家乐福、万达商业、沃尔玛等批发企业的股权及业务协作力度。

而关于相似国美、苏宁等以传统批发起步的综合批发企业，则在这一轮新批发圈地抢夺战，以“坐壁上观”为主，愈加注重自有在线业务与线下业务的整合。

其中，苏宁还减持了不少阿里股份变现注入自有综合业态。

技术实验田：阿里、京东外表上在圈地，本质是为新技术找落脚点

不管是腾讯、京东，还是阿里，基于本身在在线电商的技术积聚，正在探究包括无人超市、无人便当店等在内的各种全新批发业态。

在这种新批发业态中，线下店面还需求，驻店人员短期也需求，但是，购物体验和方式，将会发作宏大的变化。

此外，在后台层面会员管理、结算领取以及商品管理都有全新的技术处理方案。

以此番步步高与腾讯、京东的协作方案为例，腾讯、京东除去赋能步步高线上销售才能外，更重要的是，三方将共同探究图像辨认、人工智能及其他前沿技术在线下业态的使用。

其中，对步步高来说，无机会完成线下流量多元运营。步不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……步高以小顺序、大众号为承载工具，树立微信内商城，作为步步高的线上次要自营电商平台，发扬腾讯社交流量与场景优势。同时以京东到家为次要电商平台，发扬京东线上运营、物流履约、商品数字化才能的优势。

而在线下业态新技术探究中，三方将探究经过扫码购物、店内导航、智能收银、门店SaaS零碎、智慧供给链、无人店技术等使用场景，继续提升门店用户体验。京东将应用供给链优势，及仓配物流全国掩盖的触达才能，提升步步高货品供给链丰厚度及履约效率。

相似的是，阿里入股高鑫批发、竟然之家，除去整合线上线下客流、资金流和商品流，也有新技术实验的考量。

目前，全国性批发业态恐怕曾经被腾讯系(腾讯+京东)、阿里系瓜分差不多了，再深一步能够就是区域性或部分性批发业态了，由此可见，新批发效劳、技术对决的大战行将打响。

一方面，经过新体验让协作方见证新批发的魔力，另一方面，经过全国性示范协作带动区域性或部分性批发业态自动选边站队。

那么，这轮效劳或技术对决，单方会拿出咋样的补贴力度呢?

作者：中国政法大学知识产权研讨中心特约研讨员李俊慧，临时关注互联网、知识产权及电子商务等相关政策、法律及监管成绩。)

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