深网作者纪振宇 2月26日发自硅谷

文件信息同步存储公司Dropbox成为2018年首个行将上市的“独角兽”（估值10亿美元以上），这家10年前降生于麻省理工学院校园内的初创公司，是“技术至上论”最终获得成功的最新例证。

从10年前云存储还未大行其道，到如今各大科技巨头纷繁提供云效劳的当下，Dropbox一路波涛不惊地稳步增长，即使在苹果开创人乔布斯因收买不成曾扬言要“杀死Dropbox”的状况下，这家公司仍然凭仗最后处理不同设备之间文件同步这样的独一“痛点”，不时打磨技术和产品， 取得了商业上的宏大成功。

依据Dropbox上市请求文件显示，这家公司目前在全球180个国度拥有超越5亿用户，其中1100万为付费用户，在去年为Dropbox带来了超越11亿美元的支出，虽然尚未完成正利润，但支出的继续增长以及盈余的连年收窄，让将来盈利可期。

理想痛点催生的创业想法

Dropbox降生于著名学府—麻省理工学院的校园内，事先刚刚毕业的Dropbox开创人Drew Houston，还在忙着他手头的另一个创业项目，SAT考试培训机构，但这个项目并不成功，倒是素日里常常让他头痛不已的另一件事，最终促进了一个数十亿美元初创公司的降生。

在事先，云存储的概念还没有大行其道，但大少数人曾经至多拥有了两台电脑：一台在办公室，另一台在家中，而让信息在这两台设备之间转移的次要介质是U盘或硬盘，但带来的成绩是，这些存储介质常常被遗忘或许丧失，招致文件信息难以及时在设备之间传输，或许被编辑或更新过的文件信息在不同设备之间的没能及时同步。

这些都是让Drew Houston平常苦恼不已的成绩，他发现，本人四周的人异样面临这样的苦恼，于是一个创业点子自但是然就降生了：能否树立一个存储信息的平台，让团体在不同设备上的信息可以实时传输且坚持同步？

带着这样的想法，Drew Houston找到了事先还在麻省理工学院念书的Arash Ferdowsi，共同开发了一款软件，还给它起了个很酷的名字：Evenflow，这是摇滚乐队Pearl Jam的一首歌的歌名。

很快，两位开创人发现，他们关于这一使用的需求判别很精确，在麻省理工校园内很多人成为了他们的第一批用户，他们随后将公司搬到位于美国西海岸的硅谷，并很快拿到了创业孵化器Y Combinator 的种子轮1.5万美元启动资金，在第二年TechCrunch主办的Disrupt大会上，改名为Dropbox的公司正式对外发布产品，随后不久，Dropbox便吸引到了著名风投红杉和Accel的A轮共600万美元投资。

随后，Dropbox的用户开端以减速度增长，到2010年4月，Dropbox的注册用户初次超越100万，同年9月，跨越200万人，再两个月后，超越了300万人，2011年10月，注册用户数曾经超越5000万人，2012年11月正式到达1亿用户量。

随着业务的不时扩张，Dropbox的融资也在稳步推进，除了传统风投纷繁跟进以外，大型机构投资者，包括摩根大通、黑石等也都纷繁参与投资，至今融资总额到达17亿美元。

Dropbox甚至吸引了苹果开创人乔布斯的关注，早在2009年，Drew Houston忽然被布置与乔布斯在苹果总部见面，事先乔布斯开门见山地给出了高达9位数的收买价码，但最终未能谈成，这场见面不欢而散，乔布斯随后扬言要“杀死Dropbox”，两年后，苹果本人的云存储效劳iCloud正式上线，但Dropbox并没有被“杀死”。

依据Dropbox提交的上市请求文件显示，公司目前在180个国度拥有超越5亿注册用户。

十年磨一剑：专注做好一件事

回忆Dropbox从创建到预备上市的10年历程，实践上它只是专注做好了一件事-同步文件信息，Dropbox用本人不时打磨的尖端技术，将这一使用做到了极致，拉拢了大批忠适用户。

Dropbox降生于云存储概念并不广为人知的时期，开展到如今各种云存储使用和效劳大行其道，但Dropbox仍然能坚持用户及付费用户的波动增长，其面前是对技术的极高追我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。求。

降生于麻省理工校园内的Dropbox，从一降生就充溢了技术至上的气质。许多Dropbox的用户，对其的评价简直无一例外的都是：波动、易用。

与目前很多的主流网盘相比，Dropbox在文件同步方面的技术以最小化用户自动干涉为准绳，提供了很多智能贴心的效劳，比方当用户Dropbox文件夹中的文件发作变化后，Dropbox只上传改动的文件局部，并施行同步，并不需求整个文件夹再同步更新一遍，大大提升了同步效率。

许多人诧异于Dropbox开展10年后，仍然可以坚持如此地道的工具性，在用户设备上装置好后，历来不会自动弹出任何搅扰用户正常任务的信息，现实上，Dropbox自始至终的商业形式仅仅只要付费用户这一项，没有任何其他的变现来源。

Dropbox还为用户提供了丰厚的API，完成更多的信息同步，例如将邮件附件自动同步，自动备份用户社交空间的照片等。

Dropbox还充沛发扬“社会化营销”的作用，用户可以经过向其别人引荐、试用新版本等方式，取得更多的额定空间，甚至有许多用户乐此不疲于如何取得Dropbox的收费空间，方法甚至包括与Dropbox的员工套近乎等。凭仗着优秀的技术和产品，Dropbox不断在用户两头坚持着极好的口碑。

依据Dropbox的上市请求文件显示，在其5亿用户中，有1100万为付费用户，给Dropbox在2017年带来了11亿美元的支出，在过来3年中仍然可以完成年均30%以上的支出增长，虽然目前仍然未能完成盈利，但在过来的3年中，Dropbox的盈余额曾经从3.25亿美元延续下降至去年全年盈余1.11亿美元，并在2016和2017年延续两年完成正现金流，将来盈利仍然可期。在各大平台型科技巨头纷繁推出本人的同步工具和使用的当下，Dropbox仍然可以坚持增长，反映了其技术和效劳仍然是吸援用户的最无力武器。