2月22日上午， 万达集团 又给大家奉献了一个头条，万达集团将重新入主大连足球，接手大连一方，石雪清将再度出任俱乐部总经理，这是1998年 王健林 愤恨地宣布“永世”加入足球圈之后，再一次回归足坛。

　　他的回归，既让人感到欣喜，也为之平添一丝担忧，欣喜的是 王健 林照旧没有保持他的足球梦，担忧的之前两次协作都没有让他开心，这次的协作又值得等待多少？

　　 已经说永远加入足坛

1998年9月，一场国际的赛后发布会，单方教练员讲话终了，发布会本该就此完毕，时任万达俱乐部董事长王健林冲进旧事发布厅，对方主教练疑惑：不是完毕了么？王健林说：“你走你的，我说几句话。”

　　他说的“几句话”的重点就是：“ 鉴于中国足坛目前这种现状，搞足球，怎样搞？我看中国足球也不会好的，也冲不出去，因而万达集团明天正式宣布，往年职业联赛完毕当前，我们永远加入足坛蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。，以示对中国足球黑暗的抗议。 ”

然后拂袖而去，留下主席台上两人惊诧手足无措，由于这一切来得太快，而且毫无征兆，刚刚的竞赛王健林还在球场观赛，怎样就忽然宣布加入了？

直接引发王健林宣布加入中国足坛以示抗议的缘由，就是发布会前的一场足球赛，作为董事长的王健林亲临赛场，但是惨象使人目不忍视，这场足协杯半决赛，是大连万达对战辽宁天润，在这之前的竞赛中，单方曾经1：1战平，但是就在这场关键之战中，大连万达输给了辽宁天润。

　　要是技不如人也就算了，作为一个董事长也不能够发这么大的脾气，甚至直接跟足协怼上，真实缘由是大连万达三次疑似在禁区内被对手犯规，当值主裁判都没有判罚点球，最初加时赛单方未分胜负，点球大战中，大连万达队6-7告负，加受骗时国足存在后来众所 周知 的成绩，于是王健林在那一刻直接迸发了，赛后他第一工夫冲向裁判俞元聪，向他讨个说法，事先球迷也把矿泉水瓶像雨点一样从看台上扔下，俞元聪和助理裁判逃之夭夭躲进体育场的通道中。

于是在赛后的旧事发布会上，就有了方才的那一幕，虽然第二天万达又补开了一个旧事发布会，改口为暂时加入，并且称这不是意气用事。

　　 两次协作，砸钱寻不开心

在此之前，万达或许王健林和足球之间有着有深沉的友情，也获得了辉煌的成果。在中国的企业家当中，喜欢足球的有很多，但是喜欢到为之不求盈利砸下真金白银的没有几个，而王健林就是其中之一。

早在1994年，这是万达改制的第二年，万达就入主了大连俱乐部，正式成立大连万达足球俱乐部，这是王健林第一次和中国足球结缘，也是中国足球职业化的终点，这次的结缘让大连万达俱乐部一时风头无两，6年内4次夺下冠军，更是创下了55场不败的神话，“万达”这个品牌也在队员的一次次拼杀中为群众所知。

大连万达足球俱乐部

为了这样的成果，作为投资人的王健林的确破费不少心血，在从商之前，王健林有一段军旅生涯，置信重赏之下必有勇夫，因而他事先在外部说“竞赛拿下，奖金翻番”。他常常在主教练对球员谈完战术和分配之后，跑到球员休息室里为球员加油鼓劲，亲力亲为调动球员心情，甚至直接提着现金去现场犒赏球员，但他历来不干预球队的管理任务。

后来由于中国足球外部不可协调的矛盾，王健林还是选择了“放手”，但是王健林与足球的缘分并没有走到止境，2011年万达集团与中国足协达成战略协作，王健林承诺3年工夫内至多拿出5亿人民币支持中国足球开展，表达了王健林不只仅是酷爱足球，而是对这个行业所保有的一颗赤子之心。

但是延聘卡马乔失败，加上那几年中国足球的战绩真实不怎样样，也让人以为玩大的投资打了水漂，这次协作最初也就没有了下文。

虽然前两次鼎力支持足球的开展，后果却不欢而散，但是万达给后来的实德留下殷实的家底，事先大连万达足球俱乐部的阵容堪比国度队，与俱乐部同时移交的，还有万达的训练基地和各级梯队，他们中的很多球员日后都成为了国度主力。

后一次和足协的战略协作，万达先后向西甲的马德里竞技、巴伦西亚、比利亚雷亚尔输入了90名中国青少年球员；还出资支持国际的10至17岁3个年龄组的全国青少年足球联赛，并且对优胜队给予奖励，试图让全国更多的青少年喜欢上足球这项运动，唤醒年老人对足球的热情；还有协作的重点是国度队的主帅和中超联赛，卡马乔教练团队的年薪是430万欧元，都由万达代为领取。

万达向西甲输入中国青少年球员

　　所以，王健林喜欢足球就像寻常 老百姓 喜欢本人的孩子，可以为之不计本钱的投入，尽心尽力砸钱培育它，并且一度率领它走向了成功，吵翻了一次两次并不会因而心有芥蒂，还能有第三次协作。

　　 “王”者归来，“朱”颜不在

但是财大气粗的王健林高调而来，中国的足球却不再是当年的样子，王健林还能率领大连万达铸就昔日的辉煌吗？

万达集团不缺钱，虽然2017年阅历了很多风云，但是王健林大手一挥，至多卖掉了1000亿人民币资产，迅速补充了现金流，2018年1月20日在万达年会上，王健林说2017年万达集团资产7000亿元，其中商业地产支出1125.4亿元，网络科技集团支出58.6亿元，10天后，又有腾讯控股作为主发起方对万达停止340亿的战略投资协议。

万达是有钱，但恰巧的是中国足球也不缺钱，王健林当年保持大连万达足球俱乐部时就提出过，中国足球缺的不是钱，缺的是制度设计和改动游戏规则。

钱和制度、游戏规则成为影响中国足球开展的重要要素，可是即使万达不差钱，国际另外一位喜欢足球的富豪——许家印，似乎也不缺钱，市场竞争下两家必定要直接“掰伎俩”。

许家印在2010年买下了另一家足球俱乐部——广州恒大，异样财大气粗的许老板在足球上也不惜本钱，重赏之下也有勇夫，因而截至2017年，广州恒大淘宝足球俱乐部已延续七次取得中超联赛冠军，是取得中国足球超级联赛冠军次数最多的球队，也是中国顶级联赛历史上夺冠次数并列第一多的球队；并取得三次中国足球超级杯冠军和两次中国足协杯冠军；两次亚冠联赛冠军，可谓声名显赫。

　 广州恒大淘宝足球俱乐部七连冠

反观昔日万达接手的大连一方则是百废待兴，还处于被大连足协托管的形态，不只仅是一线队，还包括俱乐部属下的一切梯队。

在钱这一方面王健林和他的万达未必占有优势，但是制度和游戏规则曾经发作了很大的改动，当年王健林在旧事发布会上拂袖而去，痛斥中国足球的黑暗，但是20年当时，2015年一份来自政府最高层的文件《中国足球变革开展总体方案》出台，方案提出中国足球变革“三步走”，第一步开展的环境和气氛不时改善，足球管理体制逐渐理顺，中国特征足球管理形式独具创新，曾经初步奏效，接上去是第二步，——“完成青少年足球人口大幅添加，职回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。业联赛组织和竞赛程度到达亚洲一流，国度男足跻身亚洲前列，女足重返世界一流强队行列。”

　　 《中国足球变革开展总体方案》出台

可以说此时王健林接手大连一方是应战与时机并存，中国足球职业化标准化的全体环境曾经失掉了很好的改观，而且从上至下都有心要做好足球这个产业。只是王健林接手的这只球队已不再是昔日驰骋绿茵场的霸主，而是一堆烂摊子，广州许老板的俱乐部却曾经做得和他当年一样成功，如今的市场环境不再和1994年那样。

当然，希望还是有的，“三步走”还只走了一步，中国这么大的足球市场还有待于持续开辟，“王”者归来，且看他手腕如何。

【本文为协作媒体受权 投资界 转载，文章版权归 原作者及原出处 一切。文章系作者团体观念，不代表投资界立场，转载请联络原作者及原出处取得受权。有任何疑问都请联络（editor@zero2ipo.com.cn）】