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联想提出了重振旗鼓的方案,一些投资者却不太买账

发布者:李夕
导读蓝鲸TMT频道2月28日讯,据彭博音讯,时隔四年,本来无望成为苹果应战者的联想集团在智能手机与数据中心效劳器市场曾经变得籍籍无名。如今,联想提出了重振旗鼓的方案,一些投资者却不太买账。自2015年触及15年股价高位后,这家中国昔日的科技界宠儿市值缩水了三分之二,团体电脑市场占有率也在2017年败给惠普退居第二。联想股票两年市盈率约为10倍,在全球最大电脑消费商中估值垫底。但是,在彭博排行榜基于一年

蓝鲸TMT频道2月28日讯,据彭博音讯,时隔四年,本来无望成为苹果应战者的联想集团在智能手机与数据中心效劳器市场曾经变得籍籍无名。如今,联想提出了重振旗鼓的方案,一些投资者却不太买账。

自2015年触及15年股价高位后,这家中国昔日的科技界宠儿市值缩水了三分之二,团体电脑市场占有率也在2017年败给惠普退居第二。联想股票两年市盈率约为10倍,在全球最大电脑消费商中估值垫底。但是,在彭博排行榜基于一年报答而排名前七位的剖析师分歧建议投资者卖出。他们给出的目的价均值比联想周二开盘价低13%。

一些业务失血不止,作为现金牛的团体电脑业务面临越来越剧烈竞争,再到执行团队更替好像旋转门,这家有着34年历史、曾立志比肩苹果与三星的公司似乎迷失了方向。首席执行官杨元庆一再未能依照方案改变公司运营,甚至在国际竞争对手抢夺作为其立足之本的中国客户之际,也未能明白制定出重振手机和数据中心部门的战略。为进步利润,联想甚至采用了出售写字楼的方法。

跟踪联想五年工夫的中金剖析师钱凯表示,看不出转变的迹象,联想处境为难,既改变不了国际场面,也无法在海内市场以足够快的速度扩张。钱凯在彭博相对报答排行榜的30位剖析师中排名第三。

当年身为行业老大的光阴远非今昔可比。工夫回到2014年夏季一个冰冷的夜晚,在北京一座可包容1.8万人的体育馆,杨元庆向怒气洋洋的员工们宣布了一条不测音讯:联想达成以超越20亿美元收买IBM x86效劳器业务的买卖。也是在那一年,联想敲定从谷歌收买摩托罗拉挪动的买卖,成为全球第三大智能手机品牌。

时过境迁。摩托罗拉跌出了顶尖行列,不光无法扩展美国幅员,还遭到Oppo、小米这些迅速崛起的亚洲对手的繁重打击。把联想打形成中国最知名品牌之一的行业先驱柳传志,在往年的演讲中还为此自责。

“(我们)犯了多少错误?我自己又犯了多少错误?”柳传志在2月份的演讲中表示。“到了明天,无须置疑,联想集团面临着严峻的锋利的应战。从内部环境来说,这个应战来自于这个时代是个多维不确定的时代,是个科技创新、业务形式创新可以推翻一个产业,甚至推翻社会习气的时代。”

联想正在变革其销售渠道,并请回了主导收买摩托罗拉买卖的刘军,经过电商等新渠道来重振国际市场。

杨元庆在2月份承受采访时称,改变业务依然是公司的目的,但能够需求多几个季度的工夫,联想正在新兴市场从联想品牌向摩托罗拉品牌过渡,停顿不是十分好,还需求清库存和重塑品牌。

钱凯表示,联想错过了开展效劳器业务的最佳机遇。IBM买卖发布之时,中国客户正开端弃IBM、甲骨文和EMC而倾心外乡品牌。许多公司最终选了华为或浪潮,由于联想花了八个月工夫才完成收买。

最近,联想展示活力。延续两年下滑的营收料在本财年恢复(微幅)增长。不过,至多有一位基金经理对顶多可以算得上增长缓慢的团体电脑产业持慎重态度。

上海金旷投资总监张海东称,该行业不太能够在短期内完成疾速增长,智能手机业务也能够要不断到2019年才干迎来下一个拐点。

对联想持有最剧烈批判态度的人士之一、Bucephalus Research剖析师Alexander Medd称,联想需求有够酷的产品,但能够来不及了。

“科技品牌无法东山再起的,”他说道。