钛媒体注: 2月27日在“亚布力中国企业家论坛第十八届年会”上，联想控股股份无限公司董事长柳传志列席并演讲。
继去年底大手笔收买沃尔沃成为其第一大股东之后，2月24日戴姆勒官方证明，吉利已在地下市场累计持有戴姆勒股份公司近9.69%的股份，市值约90亿美元，这让吉利成为这家德国汽车制造商巨头的最大股东。
柳传志回想说，2000年前后，在央视对话栏目上，主宾是李书福，本人和其他三位嘉宾做在台下。事先，李书福说要做汽车，大家觉得太可笑了，觉得不能够。“李书福是背着挎包给人照相出身的，后来做了一个摩托车公司就很了不起了。他说要做汽车，底下的人连我在内都相对不置信，当然，我没下台指着说人家”。
柳传志说，事先给李书福起一个外号叫“汽车疯子”，“明天疯子怎样了？买了沃尔沃，明天又成了奔驰大股东，不是给中国企业家长脸吗？”
柳传志为中国的企业家肉体感到骄傲，他称：“在国外，工夫长了当前觉得网速跟不上，你要看中国的电视剧不能够，买东西兜里不带零钱也是很费事的，在中国这些事都没有，确的确真实这些方面都表现了中国企业家的创新肉体。”
以下为柳传志演讲全文：
我是抗战时期生人，中国弱，任人欺凌的时代，我经过过。后边到中国穷，穷得令人心酸的日子，在座的更多人都阅历过，我们是经过那样时代的人。所以，我们的确有这种领会，挨过饿的人吃红烧肉跟没挨过饿的人觉得不一样，我们感到骄傲的中央是这碗红烧肉是经过我们的努力做出来的。我们为这个前无古人的时代做出了贡献，应该感到骄傲。
是什么惹起了中国宏大的变化呢？那就是变革开放。变革开放的中心有两点，第一，把中国从阶级妥协的绳索中摆脱出来，踏上了以经济建立为中心的羊肠小道。第二，是以变革开放的态度，走中国特征的市场经济的路途。
这两句话听着往常，但实践上有太深的含义。有一次在一个论坛上，一个很年老的创业者讲本人的艰苦和获得的效果，他十分骄傲地说，如今的成功是本人凭着汗水拼出来的，所以没必要感激这个感激那个，我们如今的环境还远不如哪些中央等等。
我在下边听着就想，能够是由于他真的不晓得中国的历史，不晓得变革开放是怎样来的。小岗村的故事，的确是在高压下的那些农民签的血书，之后有关于“两个但凡”的讨论，有理论是检验真理的独一规范的讨论，再后来有关于傻子瓜子的讨论，有深圳特区的讨论，还有中关村是不是骗子一条街的讨论、温州形式的讨论，不断到邓小平同志的南巡，其实这里边真的是微风大浪，有的中央应该说是“生死之争”。
我们应该懂得历史，应该晓得感恩。中国的变革开放是以邓小平为代表的中国共产党人为中华民族的子孙万代谋幸福所做出的创举，只要大无畏的魄力，才勇于做出这样令人尊崇的创举，大家应该向邓小平同志和老一辈的同志致敬。
变革开放的突出标志就是企业家肉体。84年，我是中国迷信院计算技术研讨所的研讨人员，我们所里做的机器事先失掉了“国度科技提高一等奖”，那个机器大约得有300多平方米的房子才装得下，但功能实践上比不受骗时的PC团体计算机。
我在材料上看到PC是一回事，但真的亲眼看到一台那么小的PC顶我们这么大的机器的时分真是呆若木鸡。但当我们克制千难万险，终于做出了联想这样的自主品牌。
1992、1993年的时分，我们国度为了让各行各业可以信息化，可以赶上时代的步伐，电脑范畴取消了同意，降低关税，以前电脑的关税是200%，后来降到26%，这样一来，很多大的电脑品牌，比方IBM、康柏一下子就进入了中国，中国的电脑行业特别是我们国度全力支持的国有企业——长城电脑，撑了93年一年就打不过人家了，长城0520从此就云消雾散，变成了人家的一个工厂。
事先，联想与IBM相比，真的是一个小舢板和航空母舰之比，这不是文学的比喻，而是真正的物理量级就是这样。后来，我们研讨了我们究竟哪里不行，怎样去改良。事先29岁的杨元庆在当事业部的总经理，我们一同到了电子部，向部长表示要和本国企业决一上下。
在那之后呢？真的发作了变化，联想电脑在中国的市场份额一年高于一年，2000年的时分，我们占中国电脑市场的27%，比第二、第三、四名这些本国品牌加起来还要多。到了2001年就开端下降了，从27%降到26%，到2002年降到25%。
其中一个重要的缘由是，戴尔原本没把中国市场太当个菜，后来看到中国市场这么大，戴尔全部兵马押下去了。戴尔这个公司由于业务形式的创新，从美国打到欧洲，所向无敌，没人能打过他。我们02、03年已经阻击过戴尔，我还在联想外部的会上口出狂言说“要让戴尔晓得谁是联想，如何如何”，后果打到02年底，我们打得头破血流，终于晓得了谁叫戴尔。
可是就在03年那一年，我们又仔细地重复研讨了戴尔的形式，停止了各种各样的比对，我们又发明出一条更新的形式。就在03年那一年年底，我们彻底打了翻身仗，那一年对我们特别重要，由于关系到我们能不能并购IBM PC的成绩，从此之后，戴尔在中国再也没有翻过身来，后来我们又持续以蛇吞象的方式并购了IBM PC，再后来克制重重困难，最初登上世界PC冠军的宝座。
这是说我们吗？绝不只仅是我们。在80年代的时分，年龄大一点的冤家都晓得，我们看的电视机都是国产9寸的，谁家里有一个双卡的日本录音机就了不得了。95年以前，电视机、冰箱、洗衣机全是日本品牌，中国的品牌完全没法跟人家比拟。
95年当前，中国品牌的黑色电视、中国品牌的洗衣机等等整个占满了中国的市场。2000年左右，张瑞敏在海尔提出，要把家电卖到国外去，在美国卖出了冰箱他还特别骄傲，到明天怎样样？别说美国，全世界用的黑色、白色家电都是中国产为主的，这就是中国企业家的肉体。
我记得2000年前后，在央视对话栏目上，主宾是李书福，我们底下坐着4位嘉宾，李书福说他要做汽车，大家觉得太可笑了，觉得不能够。李书福是背着挎包给人照相出身的，后来做了一个摩托车公司就很了不起了。他说要做汽车，底下的人连我在内都相对不置信，当然，我没下台指着说人家。事先给李书福起一个外号叫“汽车疯子”，明天疯子怎样了？买了沃尔沃，明天又成了奔驰大股东，不是给中国企业家长脸吗？
原来提到中国就是“中国制造”，不能发明，如今中国的创造专利曾经超越了美国，直接跟日本比肩，尤其是挪动互联网的技术含量、业务形式创新范畴，假如没在国外临时呆一段工夫的人能够没法领会。
我前不久在美国的医疗城反省身体、看病，为了联络方便，就计划跟美国的医生和我的任务人员建个群，便于联络，美国人没明白，说怎样建群？人家没有微信，人家说我们只要twitter，我事先觉得这日子怎样过啊？在国外，工夫长了当前觉得网速跟不上，你要看中国的电视剧不能够，买东西兜里不带零钱也是很费事的，在中国这些事都没有，确的确真实这些方面都表现了中国企业家的创新肉体。
所以，中国企业家的肉体，自身用这么几件事情可以表达出来：
第一，有不时的追求，有使命感。中国人的追求真的不是其他本国人能比的。我们以前以为全世界都是跟中国人一样，后来走出去当前发现就是不一样，中国企业家真的是有一种特殊追求的肉体，真的是打不烂、拖不垮、坚定不移的意志，聪明、肯吃亏、肯耐劳、学习才能强，这就是中国企业家的特点。
有这些就够了吗？下一步就是中国企业家的使命是什么？有两件事。十九大提出的共产党的初心，一是为全中国人民谋幸福，这也是我们企业家的使命。明天我们富起来了，邓小平同志说“中国允许一些人先富起来”，但是后边也说了“先富要帮后富”，中国明天的确还是有贫穷人口，有相当多的人生活比拟低程度。十九大说得十分明白，不会用杀富济贫的方式，要有恒产者有恒心，保证我们公有财富的平安，我们希望我们可以做得更好，让国度更富有，来扶贫、来脱贫。第一件事情，还是把我们本人的企业做好，可以合法运营。
后边一条，为什么为中华民族谋复兴很重要。其实谋开展的时分我们会觉得不平安，由于这个世界的不确定性真实太大，国度光富不行，必需要强。国度的强盛与否，科技力气是底蕴。科技力气怎样才干强呢？前不久，我看了中国迷信院的科技效果展览，习主席谈到了有几项，墨子、天眼等等，很多效果都出自中国迷信院，当然还有少量的效果出自于我们的大学、军队的研讨单位。
我在中国迷信院的时分，1984年迷信院的科研经费只要8个亿，100多个研讨所分，明天有多少钱？几百个亿。所以，强是在富的根底上，得有钱。钱从哪儿来？企业家挣钱就是我们的天职、我们的职责。这是第一。第二，作为企业家，我们应该积极地投入到科技创新、业务形式创新的战役之中。将来由于有了大数据之后，人工智能、新资料、新动力、生命安康等等，这些使用型迷信会使社会发作基本的变化，但是根底迷信的研讨，能够会使整个社会都改动轨道。根底迷信层面的研讨，中国企业家为人类、为中国的平安、为子孙万代谋幸福的这个荣耀的使命挑在我们身上的时分的确到来了。
讲完企业家使命，我想讲讲环境的成绩。
营商环境是让中国的企业、中国经济能不能更好开展的十分重要的要素。明天我们企业家在一同，感到称心的营商环境是觉得平安感大大添加，特别是关于产权的维护，像“有恒产者有恒心”，一句话说完了当前让你心里踏实点。另外，强调依法治国，虽然这里还有不时要改良的要素，但是这种强调，这种做法，严峻打击贪腐都会让我们感到平安。
但是也有一点，我要向政府提出建议，我觉得政府的任务效率是大大有待进步的，还有不少部门、不少中央的政府公务人员不作为的状况比拟严重。但是想想也有一定的道理，为什么呢？由于担负着重要任务的人的责、权、利是严重地不均衡、不婚配。责任十分严重，权利很大，但是能失掉的鼓励十分之小。因而，我希望政府可以精简机构，把更多的资源用在挑起担子、担任任的这些任务人员身上，也增加叠梁架屋的行政机构。比方某一个内陆省份的县，一个华裔都没有，但是也有一个侨办，还有几个任务人员，这样的机构应该坚决撤出，把效率大大进步，营商环境更好，置信中国的企业才会有一个更新的飞扬。
谢谢大家！
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