饿了么还是没逃过阿里。

2月26日，多家 媒体 报道称，阿里将在3个月内按95亿美元（每股0.6517）现金收买饿了么全部股份，已签排他协议。阿里和饿了么官方均表示对市场风闻“不予置评”。

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但这一点都不不测。2016年4月，饿了么完成了由阿里领投的12.5亿美元融资就已标明立场。只不过，事先，饿了么明白表态要独立运营。

随后，饿了么和阿里走得越来越近。饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服在云计算、地图、 金融 、信誉等停止深度协作。2017年4月，阿里巴巴又结合蚂蚁金服对饿了么增资数亿美元。10月，饿了么接入领取宝口碑，取得领取宝首页入口。

阿里收买饿了么之后，还有音讯称口碑将于饿了么整兼并入阿里新批发。饿了么要开端为阿里效劳了。

外卖规模超越千亿元，可处境仍然为难

外卖是个大生意，并且增长仍然在持续。

艾媒征询数据显示，2017年外卖市场规模打破2000亿元，估计2018年将到达2430亿元。虽然在线餐饮外卖市场规模增速较几年前放缓，但仍有一定上探空间。

往年1月，美团外卖回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。发布的数据显示，2017年，美团外卖总买卖额到达1710亿，业务简直掩盖全国一切人口10万以上的县，商户的掩盖量已超越200万家。

2017年美团外卖用户数2.5亿，协作商户数超越200万家，活泼配送骑手超越50万名，掩盖城市超越1300个，日完成订单1800万单。

饿了么在2016年12月发布的数据显示，其掩盖全国1400个城市用户量超越1.3亿。加盟餐厅100万家，高端连锁品牌商家超越15万家，日订单峰值超900万单。

2017年8月，饿了么收买百度外卖。单方整合后，饿了么的市场份额和美团相当。艾媒征询的数据显示，2017年第四季度，市场用户份额占比达55.3%，美团外卖占比41.3%紧随其后。

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外卖市场变成了饿了么和美团的天下，但却照旧无法盈利。

据《第一财经日报》报道，在2015年外卖补贴最剧烈的时分，外卖平台每单盈余七八元成为常态。

尔后虽然补贴有所收窄，但外卖平台还是难说盈利。去年3月，饿了么CEO张旭豪在博鳌亚洲论坛上承受腾讯财经采访时称，假如扣除抵消费者的 营销 活动，饿了么的传统餐饮外卖业务曾经有所盈利，但加上营销或红包，则仍然处在盈余情况。

亿欧的音讯显示，往年春节前饿了么融资没有成功，差点过年都过不上去，阿里打了过桥存款，所以如今只能全资收买。

还需求持续“烧钱”的饿了么被阿里吞并，在道理之中。

本地生活效劳已是阿里和美团的天下

在外卖的2000亿元规模之外，还有它带来的更大市场——本地生活效劳。

目前，本地生活效劳O2O构成了到家、到店两大形式。

假如你够细心，应该会发现无论美团外卖还是饿了么，提供的效劳不只仅是送餐，还有很多规范化或许半规范化的商品，比方超市、生鲜果蔬、鲜花代购，送药上门等。

在O2O成为风口的年代，这些效劳都曾以独立App的方式呈现，但相关平台大多在烧钱大战中倒下——不是这些效劳没有需求，而是每一项效劳的运用频次都不够高，撑不起一个独立平台。这些O2O效劳最终聚集在订单频次较高又拥有本人配送效劳体系的美团外卖和饿了么上。

这些到家效劳和团购时期构成的到店效劳，共同组成吃喝玩乐的生意。往年元旦，美团CEO王兴宣布的外部信显示，2017年美团全体支出超越330亿元，GMV买卖额打破3600亿元，线上日订单量峰值超越2700万，额定的还有线下超越700万单的买卖。

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口碑是阿里本地生活效劳的次要载体。口碑方面发布的数据显示，目前全国曾经有超越250万家商家入驻口碑平台，口碑的单日买卖笔数超越3000万笔。

饿了么接入口碑之后，曾经构成了口碑专注于到店，饿了么专注大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。于到家的定位，口碑+饿了么+淘票票+飞猪组成了抵抗美团的联盟。

在本地生活效劳上，没有第三个平台能与阿里、美团抗衡。

饿了么再无独立可言

卖身阿里后，饿了么必定会失掉更多资源上的支持，但也意味着要成阿里的一颗棋子。

关于新批发，阿里巴巴集团CEO张勇提出了“四路大军”，本地生活效劳次要由口碑承载，提到了和服装百货、电器和快消食品生鲜同等重要的地位。往年年终，口碑业务汇报线，将其从蚂蚁金服汇报线调整到阿里巴巴集团汇报线，口碑CEO范驰向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。

阿里全资收买饿了么，与其在业务上和口碑互补有很大关系。饿了么进入阿里体系之后，也要为阿里效劳。还有音讯显示，饿了么CEO张旭豪将出局。

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最直接的变化，恐怕是饿了么旗下蜂鸟配送要承接盒马的配送业务。2016年12月的数据显示，蜂鸟即时配送平台已掩盖全国1400个城市，注册蜂鸟配送员达180万人，其中自有配送员超越6000人，饿了么即时配送的规范人效到达日均35单。盒马鲜生的配送效劳目前是自营+外包结合的形式，订单顶峰期少量订单都依托外包配送。

至于饿了么的命运，可以从阿里收买的其它公司中看出一些端倪。

比方UC阅读器。阿里规划文娱内容产业，UC阅读器从挪动事业群调整至大文娱事业群，作为大鱼号图文和短视频内容的一个重要出口。但UC阅读器在国际的市场份额已被QQ阅读器超越，而阿里对UC阅读器接上去的开展方向瞄准海内新兴市场。

再比方文明中国。文明中国是一家影视剧制造公司，曾 投资 2013年国产片票房冠军《西游·降魔篇》。被阿里收买之后，文明中国更名阿里影业，成为阿里大文娱旗下一颗棋子。阿里影业随阿里对文娱业务的设想停止业务调整，从影视公司转型为文娱根底设备的一员，专注于 互联网 票务效劳，盈余得一塌懵懂。

它们都变成另外的样子了。

（来源：新浪 科技 ）