海尔集团总裁周云杰2月26日泄漏，海尔往年将放慢开放其大规模定制的工业大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。 互联网 平台COSMOPlat。目前，该平台已接入上万家企业，2018年COSMOPlat平台的买卖额差不多将可以到达4000亿元的规模。

周云杰说，海尔不只本人放慢技术创新、平台创新和机制创新，还输入形式、输入平台，带动更多中小企业转型晋级。海尔COSMOPlat平台已将交互、设计、推销、物流、效劳等七大模块停止社会化推行，如开放给青岛即墨服装业的中小企业。

又如，海尔与淄博市淄川区协作树立COSMOPlat建陶产业基地，打造“生态+平台”的创新形式，衔接海尔集团及社会上的开放资源，推进淄博建陶产业园的三个转型：从中低端到中高端的转型;从传统制造向用户定制化转型;从企业单打独斗向产业平台化转型。首期1600亩的产业园已于2018年2月开工，将来三年产值将提升到100亿元以上。

不只在山东省，海尔COSMOPlat平台还与天津、上海松江、广州南沙等地停止战略协作。如COSMOPlat平台曾经为上海松江区200家中小企业提供智能制造诊断、培训;已有25家松江企业运用COSMOPlat 平台在线设计企业产品，变传统产品为智能产品。

COSMOPlat的形式正在海内复制，在美国、墨西哥、泰国、印度等国度停止推行。海尔印度工业园的全产品线已使用COSMOPlat平台;美国GE 家电 正在停止零碎切换，由传统的大规模制造向大规模定制转型，从以产品为中心向以用户为中心的转型。

目前，COSMOPlat形式曾经在农业、服装业、钢铁等12个行业、11个区域停止复制。平台上继续停止交互的用户有3.2亿个，注册的企业390万家，经过这一平台完成大规模定制式转型的企业有3.5万个，平台上的智能终端超越2121万个。

周云杰以为，海尔工业互联网平台最大的中心点，绝不是仅仅关注设备自动化、智能化，也不是单纯追求高效率，而是追求高精度，这意味着用户全流程参与，从设计研发到 营销 ，促进产品继续迭代。由于产品都“有主”，所以海尔全球九大互联工厂的产品不入库率达69%。

往年2月初，COSMOPlat获批国度发改委首家工业互联网平台。2017年12月6日，总部位于美国纽约的电气与电子工程师协会(英文简称“IEEE”)新规范委员(Nescom)大会经过了一项由海尔主导的大规模定制通用要求规范的建议书，提出由海尔结合中国电子规范化研讨院成立大规模定制专项委员会，起草制定大规模定制国际规范。

“我们的目的是，把这一个形式变成物联网时代在全球引领的形式。”周云杰说，未来，假如COSMOPlat平台的规模再扩展，做到一万亿甚至几万亿时就能够成为世界级平台。

周云杰提示说，如今开展工业互联网有两个成绩，一个成绩是本人的管理逻辑没有理清楚，另一个成绩是跟用户之间的关系没有理清楚。即使投入很多钱买设备、晋级制造、建无灯工厂，消费出来的东西没有人要。“COSMOPl很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。at平台绝不是盯着设备自动化，而是盯着用户需求。”

来源: 第一财经APP  作者：王珍