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薪太软宣布完成1亿元Pre

发布者:王俊东
导读|公司以“薪酬”为入口切入人力资源方向。。来源/B2B圈(ID:b2bcyj)B2B圈讯 3月1日音讯 薪太软宣布已于2017年12月完成红椒资本、大猫股份及多位金融企业家投贷联动1亿元融资,其中包括2000万股权投资基金、8000万投贷联动业务支持资金。参投股东为薪太软带来了行业战略资源的支持,并签约了多家上市公司、金控集团、银行总行等战略协作同伴。薪太软开创人李昭君通知创业黑马旗下产业媒体B2
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薪太软宣布完成1亿元Pre

公司以“薪酬”为入口切入人力资源方向。。

来源/B2B圈(ID:b2bcyj )

B2B圈讯 3月1日音讯 薪太软宣布已于2017年12月完成红椒资本、大猫股份及多位金融企业家投贷联动1亿元融资,其中包括2000万股权投资基金、8000万投贷联动业务支持资金。参投股东为薪太软带来了行业战略资源的支持,并签约了多家上市公司、金控集团、银行总行等战略协作同伴。

薪太软开创人李昭君通知创业黑马旗下产业媒体B2B圈(ID:b2bcyj),新一轮的融资将运用在人力金融生态圈的规划、第五代薪酬结算零碎的开发、全国市场的拓展以及团队的建立等方面。

此前,薪太软曾于2016年7月取得了零加壹基金领投的数千万元投资,后又于2017年1月取得了君铎资本的投资,此轮融资系公司的第三轮融资。

薪太软成立于2016年,从公司名就可以看出,公司以“薪酬”为入口切入人力资源方向。

但和其他公司不同的是,薪太软目前次要是帮中大型人力资源公司停止薪酬代发和薪酬垫付,以及为企业员工提供电子工资单支持“查工资和预支工资”。 据悉,公司树立了三个业务中心(薪酬结算中心、金融效劳中心和落地效劳中心),更好效劳人力资源产业。

详细来说,越来越多用工密集型的企业,开端选择经过与人力资源公司协作,来降低用工本钱、保证用工灵敏性。但成绩是,往往用工企业和人力资源企业之间存在一个结算账期,而对员工的薪资领取,必需是按月刚性兑付。

薪太软的做法是,经过树立智能发薪信誉模型和B2F资产婚配零碎,精准婚配金融机构和人力资源公司。这样一来,一方面可以帮人力资源公司能顺利拿下订单,另一方面还可以为金融机构取得更优质的规模化资产。

这样的选择次要是基于开创人所长。

薪太软宣布完成1亿元Pre

*图为薪太软CEO李昭君

开创人李昭君曾任职于世界500强企业,担任集团大宗商品的供给链金融板块。2014年终,李昭君在消费金融范畴创业,用两年工夫做到了细分行业的前五名。

依据李昭君提供的数据,截至到目前,薪太软曾经为数千家企业、80万人次代付薪酬,每月薪酬结算规模复合增长率超越50%。

附采访时问答精选:

B2B圈:薪太软要建立的“人力金融生态圈”是指什么?

李昭君:人力金融生态圈,触及到以银行为代表的的金融机构、用工单位、人力资源公司聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域,为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品,满足用户日益多样化、个性化的需求。和员工等。我们会探究如何在这些产业链节点构成的生态中,跟他们构成基于人力金融上的协作,比方说对生态圈的公司合资、收买以及共同开发产品,或许是穿插协作,以做好生态,更好地效劳整团体力资源产业。

B2B圈:目前,薪太软是经过人力外包机构直接效劳用工企业,为什么不是直接效劳他们?

李昭君:薪太软完成对人力资源公司的1对1,人力资源公司完成和用工单位的1对N。这样我们可以四两拨千斤。与我们协作的人力资源公司以中大型为主,他们帮我们挑选出了优质的客户。所以,我们经过一家人力资源公司的协作就能取得几十家、甚至上百家的大型的公司。如今我们直接效劳的客户中,就包括华硕、康徒弟、顺丰、富士康、格力、海尔、美团、ofo、盒马鲜生等。

B2B圈:人力资源公司会选择薪太软的缘由是什么?

李昭君:总体来说,薪太软协助人力外包公司零碎化进步效率、降低本钱、抢夺定价权、最次要的是能协助他们取得更多的业务订单。

首先,在发薪方面,进步效率、降低本钱。对一个效劳5万员工的人力资源公司,我们可以每年为他们节省200-300万元的结算本钱。一,我们树立了一套薪酬结算零碎,这套零碎可以大幅度增加结算的任务人员数量、增加流程复杂度;二,增加手续费;三,经过智能校验,防止罕见的发重发错的成绩。

其次,我们可以协助人力外包机构取得更多客户。在人力资源劳务外包效劳进程中,甲方企业和外包供给商之间通常会有2-6个月的结算账期,但向外包员工领取薪酬是每月必需完成的刚性兑付。获取支出和领取薪酬之间的工夫差,招致人力企业必需先行用自有资金给员工发工资,这种业务形式让人力资源效劳企业在业务扩张进程中,必需思索本人的资金支持才能。

B2B圈:薪太软是如何完成为企业提供专项垫付工资效劳的?

李昭君:人力资源公司属于轻资产企业,往往无法向银行提供可质抵押的资产,而且银行很难理解到企业的真实运营状况。所以从风险的角度思索,银行往往很难给人力企业提供基于业务迫切需求的效劳。

为理解决这个市场痛点,薪太软以薪酬结算发生的数据为根底,充沛发掘数据面前的价值,树立大数据风控体系,协助银行掌握企业真实运营状况,还能从产业供给链金融的角度,将单个企业不可控的风险转化为供给链全体可控风险。

B2B圈:薪太软在这两头能否存在资金风险?

李昭君:薪太软没有风险,我们将资金流、数据流别离,其中两个事情我们不做。

第一,不碰资金。资金流在银行体系内完成。以银行账户为根底,打造银行级发薪专户,账户平安、资金平安有银行保证。企业资金在银行存管,专款公用。

第二,不碰敏感数据。数据流在薪太软平台完成。由于薪酬是敏感数据,所以我们做了黑箱加密模型,确保薪酬及团体信息平安。

B2B圈:目前市场上有哪些竞争对手?

李昭君:薪太软创始了中国互联网薪酬领取范畴和薪酬保理业务。截至目前,市场上完全相反的形式还没有发现,再加上我们产品迭代也十分快,如今还在培育市场阶段,难言竞争对手。

目前,在市场上有三品种型的公司:工具型的、平台型的,还有桥梁型的。薪太软是第三品种型,是金融机构跟企业之间的桥梁,衔接了企业与员工。我们用产融结合的方式,为企业赋能。

*本文系B2B圈(b2bcyj)原创文章,作者李美姿,如需转载或加群请添加微信(1015675629),并请注明“姓名-公司-职位”。