乔布斯一手缔造了苹果的神话，而他本人也是个彻头彻尾的理想主义者和造梦者。但是，当你以为像乔布斯这样的巨人只能俯视不能比肩时，你实践疏忽了这样一个现实：即每团体都可以经过后天学习成为一个梦想家。实践你或许并不能到达乔布斯这样的高度，但是你却可以让本人变得更好。

创意征询师，惠普团体电脑部前CTO菲尔·麦金尼这样说道：

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“在人群中存在这样一个误区，即创新是与生俱来的一种天赋。但这实践上是胡扯，创新实践是一种人人都可以经过后天习得，而且只需锲而不舍就能内化成本身特质的一种技艺。”

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如何才干发生源源不时的创意，如何才干挑选这些创意并将其转化成后天的消费力呢？在这里，
n菲尔·麦金尼跟我们分享了8个经历。

1.改动你的日常途径。
n换一个视角，换一种方式任务，生活。开车去下班的时分换条路经，（或许改用公共交通或许骑自行车）。换一批人一同吃午饭，换一批人出去玩。“从你的‘温馨区’走出来。试着去接触生疏的人和生疏的环境。假如你每天只是跟同一批人在同一个中央互动，你如何等待会有变化，会有新的创意？”

2.每天做一次头脑风暴，而对象可以是任何东西。
n最终，你会构成一种新的考虑习气，不论是这种习气自身，还是在头脑风暴中构成的构思，都可以运用到你的任务和业务当中。那要怎样选择头脑风暴的对象呢？就从窗外或许上上班途中的恣意一件物品开端吧。你可以即兴选取一个成绩，然后以这样的方式开端：“对面大楼的墙面最合适贴什么样的广告？”“这家咖啡馆除了卖咖啡和茶点，还可以卖什么？什么会是大家感兴味的东西？”在一次头脑风暴中，除非你有了50个左右的想法，否则就不要停上去。此外，不要急着对这些想法停止过滤，不论这些想法有多么荒谬或许愚笨，都一股脑儿先把它们写上去。

而且，菲尔·麦金尼提到，在下面的50个想法中，“前三分之一的想法能够是轻而易举想到的，两头的三分之一会有一定的难度，而最初的三分之一会很难想，而这局部也正是精髓所在。”

3.别止步在一个成绩的第一个答案上。
n举个例子，13的一半是多少？是6.5吗？在麦金尼的研讨会上，参与者总共提供了43个正确答案。为什么会有43个正确答案呢？让我们看看其中的一个答案：在罗马数字中，13是XIII，所以13的一半是 XI (11) 和II (2)。所以要怎样才干变得很有发明性呢？试着Pass掉那些显然的答案吧。

4.渐渐学会在头脑风暴时集中精神。
n一旦你习气了发明性地考虑，试着将头脑风暴的范围减少到一个与你的职业或许业务相关的重点成绩上。

5.学会捕获并反思各种先入为主。
n很多先入为主的想法其实很难发觉，有时分我们跟着一大堆规则走，本人却完全没有察觉。比方，为什么电脑销售的淡季就只要先生返校和年末假期那两段工夫呢？实践上，麦金尼的团队在打破各种先入为主后发现，整个夏天都可以成为新的销售淡季。

怎样才干发现这种先入为主呢？试着问问你本人：这个方案难道不值得一试吗？我怎样晓得如今那个理由依然成立？假设那个理由曾经不成立，状况又会是怎样？

6.给你的各种创意排名，然后挑选出值得持续开发和发掘的创意。
n其实你还可以尝试让你团队外面的任何一团体来给这些创意排排名。在这种状况下，很多好的创意也就会浮出水面。

7.别由于“资源缺乏”这个借口止步不前。
n你有没有想过，有的时分没钱，没工夫，没人手也会变成一件坏事。“资源缺乏”会强迫你头脑风暴，想出各种创意点子。而假若一切资源部署都如你所愿，很有能够你还会以原来的老形式任务。

8.不要自我疑心。
n好的创意点子总是很难完成的，但你要置信你能完成。你的第一次尝试，甚至直到第十次尝试，都能够不尽完满。假如这就让你止步，那你每做一次尝试，很有能够都会惯性止步，试着再向前迈进一步，很有能够一切就会变得弹丸之地。