虽然IT消费化展开得如火如荼，但是效劳器端的生意也是风生水起。据I
nDC的报告，去年全球共卖出了800万台效劳器，销售额到达344亿美元。但是这些数字只是外表，反映不出这个商业范畴的
n变化。要想理解这个市场的变化，我们需求比照一下传统的x86效劳器与所谓的密集优化效劳器的增长状况，前者的复合年度增长率为3.7%，后者则高达51.1%。如今，密集优化效劳器销量在效劳器市场的占比曾经到达6.1%，支出则占到了3.2%。

这种变化的面前在于虽然大局部公司都是向传统的效劳器供给商如IBM、惠普、Dell等购置效劳器的，但是关于其他一些业务规模庞大的互联网巨头—Facebook、百度、Zynga、Amazon等来说，其卖家则是为IBM之类的效劳器巨头消费效劳器的公司。尤其是像Facebook这样规模的，在无用的功用上糜费一分钱或许一毫瓦的电，从经济和生态下去说都是极端愚笨的。

Facebook之流对效劳器的开支锱铢必较是有道理的。2011年，Facebook支出的16%投入到根底设备和资本性收入，Google这方面的投入也到达了9个百分点。因而增添IT本钱可以发生宏大的效益。

大公司的这些需求会推进效劳器的价值转移，也即效劳器的低端化、商品化。这些简化、定制化的效劳器将逐步由替戴尔惠普之类制造效劳器的代工厂（如英业达，富士康，广达，锐捷等代工大厂）出品，从而令效劳器制造商的价值也发作转移。

在开发计AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。算峰会上，Facebook的Frank Frankovsky给出一个片子显示，将来的效劳器市场将次要由规模计算/云/HPC类效劳器推进，传统的企业用效劳器将会呈现萎缩。

开放计算项目（
nOpen Compute Project）因而应运而生。Facebook发起的这个项目的目的很庞大，他们要以最低的本钱来建立出最无效的计算设备之一。在开发计算的框架中，效劳器成为俭朴低本钱的计算节点，数据中心则具有高能效。这是
n效劳器买家发起的一次政变，目的是要将本身硬件的命运掌握在本人手里
n。

传统的效劳器供给商依然无机会持续本人的生意，只不过游戏规则变了。从讨论在开放机架（Open Rack）设计之内设立“创新区”，到针对金融效劳设计的主板，这些均可为供给商在开放计算规范之上发明价值提供时机，似乎原有的供给商依旧可以在开放计算的范围内赚取利润。当然，是什么样的利润还有待察看，不过像HP和Dell也不是仅靠硬件生活的。他们在与web规模市场相关的软件和效劳上也是大玩家，其目的不只仅是改动效劳器，而是要改动整个IT。

但令其传统供给商揪心的是，遗留企业效劳器的走向。其走向有两种观念。一种以为企业效劳器的走向会像大型机那样，虽然不再增长，但是也不至于会消逝（且利润还很丰厚）。另一种看规律以为企业效劳器会像迷你PC一样，在弱小的云中心/HPC的才能面前相形见拙，逐渐走向消亡。

虽然其走向尚不明晰，但大家都赞同这种转变正在放慢，尤其是在开源计算框架的推进之下更是马不停蹄。假如这种转变速度不快，传统供给商经过购置初创企业、在开放架构投入努力也许还能跟上情势，但是假如这种变化很快开展的话，惠普、DELL之流在效劳器方面的利润也许很快就会被腐蚀掉。

计算和网络均属于IT的根简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。底设备，在IT开展的晚期曾一度是利润丰厚的沃土，但是在开放化、散布式、商品化、低端化的趋向推进下（参见
n网络虚拟化——互联网的下一场反动），这些设备逐渐成为更大的体系的一个组成局部，就像水和电的作用一样，作为设备组件也许它们不可或缺，但是一旦分开全体的环境（如数据中心）必将举足轻重。IT价值的重心必将朝着更高层面转移。