区块链行业如今就像一头潜游的巨鲸，在它真正浮出水面之前，你不会晓得有多少人已与它同行。业内人士称，2018年一切互联网大公司都会入场区块链。更精确地说，是大家都会蓦然发现：“原来你也在这里。”
腾讯和百度已在2017年发布了本人的BaaS（Blockchain as a Service）平台，京东行将在往年3月正式启动区块链减速器方案，小米也在近期发布区块链岗位高薪招募信息……
在一切摩拳擦掌者中，阿里系表现最为微弱。实践上，蚂蚁金服早在2015年就成立了区块链小组。据知识产权产业媒体IPRdaily结合incoPat创新指数研讨中心发布的《2017全球区块链企业专利排行榜》，阿里巴巴以49件专利请求总量排名全球第一——而这些专利全部出自蚂蚁金服。
“2017全球区块链企业专利排行榜”前十位
近期，“甲子光年”在杭州独家采访了蚂蚁金服的区块链团队。
其担任人张辉（花名“盛楚”）通知甲子光年，区块链技术的中心是“信任的衔接器”，而蚂蚁金服区块链团队的愿景是“打造消费级的信任衔接根底设备”。
过来14年，阿里生态体系内的蚂蚁金服做出了国民级使用领取宝，并在领取、微贷、保险、信誉平安等范畴不时完善金融生态，背靠大阿里巴巴体系在电商、物流范畴的丰厚积聚，为区块链培育好了土壤。
借助区块链，蚂蚁金服的愿景，是把“信任”体系从线上的电商、领取、信贷等场景，进一步片面推进到数据、资产、物理世界的万物互联和多方协同——这和领取宝最后要处理的信任成绩一脉相承。
蚂蚁金服的探究，是大公司在区块链范畴发力的一个典型样本。
缘起：从“黑客马拉松”到技术实验室
邱鸿霖，花名“希批”，是蚂蚁金服的一位90后工程师。最近他发了一篇相亲帖，第一个月里无人问津，而当他在引见中加了“区块链工程师”后，几天内却收到了200多条女孩儿的私信：“你有比特币吗？你挖矿吗？你们工资发人民币还是比特币？”
希批和区块链结缘，源于蚂蚁金服在2015年组建的一个外部兴味小组。彼时，区块链概念还只是国际科技圈内的小热点。
2016年，这个兴味小组参与了公司外部黑客马拉松应战赛，48小时不眠不休，完成了一个区块链公益善款追踪使用的POC（概念验证）。
DEMO模仿了一个公益机构、数位捐款者和受捐人，链路并不长，但能整个跑通，完成了捐款信息流的步步追踪，记载完全地下、通明、不可窜改、不被中心控制。
希批和同事们的探究是区块链在蚂蚁金服外部自下而上的萌芽。与此同时，蚂蚁金服在战略层面也开端自上而下地关注区块链。
如今担任蚂蚁金服区块链团队初级产品经理的胡丹青（花名“旦华”），正是在2016年6月前后开端研讨区块链。一次周会上，事先在战略部任职的旦华和技术部门一碰头，发现两边都在关注区块链：
“领取宝是处理用户领取的信任成绩。很快我们就觉察，区块链技术也是关于信任的，是一个用技术构成信任的方式。” 旦华通知甲子光年。
此次周会的1个月后，希批和其他几位工程师就半职做出了蚂蚁金服区块链第一个真正落地的使用——“听障儿童重获新声”公益善款追踪项目。此项目由蚂蚁金服与中华社会救助基金汇合作，完成了对每一笔善款的全程信息追踪。
事先，该项目被打上区块链标识，放在挪动端领取宝捐赠平台最显眼的地位，马上成了整个平台下流量最高的公益项目。“听障儿童重获新声”最终为10名听障儿童筹到了19.8万元，将近5万人参与捐款。
“听障儿童重获新声”项目捐赠信息追踪
到2016年底，蚂蚁金服区块链团队正式成立，组织架构由虚转实。
2017年2月，随着蒋国飞参加蚂蚁金服，担任蚂蚁金服副总裁并成立技术实验室，区块链团队被归入到愈加专注前沿技术研讨的“蚂蚁金服技术实验室”体系。
此前，蒋国飞是日本电气（NEC）副总裁，分管NEC美国研讨院、欧洲和全球研发，有率领全球150多名前沿研讨人员的研发和管理经历。
至此，历时半年，在无意插柳的技术应战与全体战略规划的双向推进下，区块链在蚂蚁金服外部终于由最后的 “虚线组织”变成了公司着力投入的重要技术方向，“姐夫”蒋国飞如今也越来越多地在地下场所议论蚂蚁金服区块链。
打法：“消费级的联盟链”
在蚂蚁金服杭州总部黄龙时代22楼“黑暗顶”会议室里有一幅漫画，画的是两只小蚂蚁在星空下，这幅画叫“兢兢业业，仰视星空”。蒋国飞通知甲子光年，这八个字刚好可以描述他对区块链团队的定位。
仰视星空，是由于区块链技术有有限潜力。
理由是：以往数字世界和物理世界的一个重要区别是，物理世界真实存在，无法凭空消逝，但数据可以被删除、更改或复制，且不留痕迹；而区块链技术，能让数字世界像物理世界一样真实可信，完成数据共享和分歧性，将来能在此根底上完成共享决策、智能合约，绝后进步效率。简言之，区块链技术会成为将来数字社会的信任基石。
兢兢业业，是如今必需“坚持敬畏”，由于目前技术仍处于后期攻坚阶段，仍有许多瓶颈等候打破。
阿里及蚂蚁金服自身的业务和区块链技术的亲和性在于，区块链技术是物流、信息流、资金流的交互，而阿里自身的电商、物流零碎，蚂蚁金服在领取、资金流上的业务都能与区块链技术发生普遍联动。
蚂蚁金服区块链并未涉足虚拟数字资产，与通证（Token）、数字货币都坚持着间隔。目前，蚂蚁金服区块链的一切落地场景都瞄准“消费级的联盟链”。
区块链团队担任人盛楚曾有丰厚的P2P(点对点网络)经历，他通知甲子光年，现有的网络次要是完成信息交流，而区块链的中心价值是“价值交流”，这个价值不应是虚拟价值，一定要对应到实践的线下物理资产的价值——
几个例子可以明晰地表现蚂蚁金服“消费级的联盟链”的做法：
去年11月，雄安新区宣布与蚂蚁金服签署协作协议，区块链技术是其中的重头戏，蚂蚁金服将承接数字雄安区块链根底设备平台的建立。作为平台支撑的第一个民生使用——雄安新区区块链租房平台，是蚂蚁金服“注重真实价值交流”的区块链技术价值观的一个很好表现。
有媒体称，这是国际首个区块链租房平台，开启了政府主导的“国度队”形式。平台上地下的挂牌房源信息、房东房客的身份信息、房屋租赁合同信息将失掉多方验证，不得窜改。蚂蚁金服为这一使用提供了中心技术支持。
雄安新区的项目，契合于蚂蚁金服区块链团队对区块链技术的中心定位：衔接信任的根底设备。在其他场景上，蚂蚁金服区块链已着力开发了两个落地使用：善款追踪和商品溯源。这两个使用的开发进程，表现了大公司开展区块链的一种典型途径——
善款追踪的场景如前文所述，来自蚂蚁金服外部：在希批和同事们于2016年7月上线的公益项目的根底上，区块链团队进一步探究善款追踪的产品化，到2017年3月，领取宝爱心捐赠平台片面引入区块链技术，一切捐赠数据上链。截止2018年1月，被区块链技术记载的捐赠信息，已涵盖2100万用户向831个公益项目捐款的3.67亿元，捐赠人次到达2.2亿。
商品溯源的场景来自阿里生态：2017年3月，天猫开端为澳大利亚、新西兰出口食品的防伪、溯源寻觅新的技术方案，蚂蚁金服的区块链探究正好可以处理此类成绩。经过根底研发、概念验证、节点部署、测试等一系列流程后，溯源项目在2017年9月上线。整套技术方案也结合了物理防伪技术，保证上链的虚拟数据和实物对应。
消费者如今可以经过扫描澳新出口食品包装上的二维码，看到商品在海内经过质检、经过海内仓、国际保税仓、在天猫销售及中途的各种物流信息。
2017年10月，区块链技术团队进一步把这套技术方案对外输入，用于茅台酒的溯源。
商品溯源使用，寄予了蚂蚁金服区块链团队“一物一码”的想象：将来一切社会商品从消费、流通到销售的各环节信息都能上链，一切人养成正品溯源的心智——就像如今大家都习气“扫一扫”领取，将来则会习气“扫一扫”溯源。
而掌握了商品流转的真实、实时信息后，再切入供给链金融，甚至重塑消费、供给体系，都将瓜熟蒂落。
盛楚通知甲子光年，接上去他们也将打造区块链BaaS平台。初级产品专家旦华打了一个比如：这就像是造一个地基，并做好三通等根底设备效劳，在这个地基上，可以造各种房子，也就是详细的使用。将来进一步做“跨链”技术，则是把不同的地块用各种交通方式衔接起来。
据旦华泄漏，整个阿里外部包括蚂蚁金服外部，曾经有一些场景在排队，而在蚂蚁金服区块链团队的想象中，将来使用层也会开放给其他机构和团队。
蚂蚁金服技术大战略：“BASIC+衔接+风控+信誉”
2018年2月上旬，蚂蚁金服技术实验室的年会在杭州龙井举行，盛楚和研发物联网技术的担任人独唱了一首《牵手》，寓意是区块链技术和物联网等技术结合，将对应多种多样的场景。在将来的“万物互联”的时代，自动的价值交流正是区块链技术的一个中心使用。
“姐夫”蒋国飞在年会上给区块链全体团队包了一个大红包，希望团队新一年“做到国际抢先”，可以提供全力资源支持。
年会上，蒋国飞再次提到了蚂蚁金服CTO程立在去年11月披露的蚂蚁金服全体技术规划——BASIC战略，这是了解区块链技术在蚂蚁金服业务构架中的关键。
“BASIC+衔接+风控+信誉的这张大地图，是蚂蚁金服经过这么多年的理论，得出的金融科技最中心的东西。”程立说。
蚂蚁金服CTO程立在2017ATEC大会上披露BASIC战略
BASIC指代五种技术方向：区块链（Blockchain）、机器智能（AI）、平安（Security）、万物互联（IoT）和云计算（Cloud Computing）。
金融科技需求打破的成绩是：计算、金融级别的机器智能、可信的数字身份和数字的平安可信。区块链技术将在处理“数字的平安可信”上做出很大奉献。
在这五项技术合力发扬作用的根底上，将更好完成“衔接”“风控”和“信誉”这三大金融效劳功用。
据盛楚引见，目前蚂蚁金服区块链的技术打破次要在两个方面：部署和功能。
在部署上，澳新食品溯源项目中，他们遇到一个实践成绩：。澳洲和中国的节点相距8000公里；而且这是一个非对称部署，由于中国节点多、澳洲节点少，会招致“网络倾斜”，澳洲的节点会成为网络中的落后节点。蚂蚁金服区块链团队后来成功处理了250ms通讯延迟及网络不均衡的技术应战。
“消费级可用的根底设备，会有很多详细的要求，这不是实验室里本人做一个小的验证可以摸到的。”盛楚通知甲子光年。
据他所知，如今做区块链溯源的团队中，做外部测试的很多，做跨境部署测试的不多，而真正有消费级区块链部署经历的团队百里挑一。
“我们很侥幸，既有资源投入技术研发，也有对应的场景。”盛楚以为这是技术获得打破的关键。
在功能上，蚂蚁金服在共识算法的实践测试中，已完成了25000+TPS（每秒处置事务数）。目前，1000TPS是普遍的行业瓶颈。
蚂蚁金服区块链团队对TPS的打破异样有外部场景驱动。将来商品溯源假如要开展到“一物一码”的阶段，每秒需求处置的事务是海量的。
而在高频领取场景中，以2017年的双十一来说，领取宝的每秒领取峰值数是25.6万笔，即需求25.6万的TPS。
在2018年，结合场景需求，蚂蚁金服区块链团队将着力啃以下的技术难题：
目前行业内，在功能不明显下降的状况下，节点数的极限不超越100。
这是将来探究金融级效劳时的关键技术应战。
蚂蚁金服区块链团队的优势是，场景和技术有很好的联动性；同时公司内除区块链技术外，也在同时研发物联网、AI等前沿技术，在处理实践成绩时，将来将需求多种技术的结合。
应战是，在大公司体系下拓展新的技术方向，对技术团队间、技术团队与业务团队间的“牵手”协作才能提出了高要求。
行业的异常炽热，也使招募人才成为一个继续性难点。大公司的光环不一定比得过新锐公司的矛头——毕竟2017年以来，发币、建项目、写白皮书……名利骤起的方式很多，但盛楚通知甲子光年，这也正好是一个“过滤器”：
“我们很看重志同道合，需求有足够的猎奇心和探究肉体，对技术自身有热情。想疾速捞一票的一定就流出去了，也不是我们希望一同做事的人。”盛楚说。
看清理想：此刻仍是“区块链前商业期”，没有捷径可走
把蚂蚁金服为代表的公司区块链道路和社区公共项目做比拟，可以看到两种塑造将来的途径：
作为变革派的代表，蚂蚁金服等大公司的尝试更稳健、保守，与监管政策的摩擦力更小，这是他们的优势，同时也是他们无法甩开袖子走“野路子”的限制。
但不论是变革还是反动，面对旧有体系，二者同站在创新阵营。在现阶段，创新者外部虽观念各异，共识却远大于分歧：他们都在积极的推进技术打破、探究使用场景，用本人的方式和理念放慢技术落地。
阿里巴巴顾问长曾鸣以为，明天仍处于“区块链前商业期”，从根底设备到真正大规模使用的迸发，至多还需求两三年工夫；“区块链能应战BAT吗？”是一个错误的成绩，由于“在雅虎时代考虑Facebook是毫有意义的”，任何推翻性的创新都来自边缘打破。
换言之，我们如今曾经看到的绝大局部项目，无论是高调推进的创新项目，还是步步为营的巨头探究，能够都会成为大时代前的“炮灰”，要做好二次创业、重新再来的预备。
回忆阿里和其他巨头的开展历程，本就是一个个边缘打破的典型案例：淘宝晚期是边缘人群用小众方式购置边缘产品的平台。领取宝最后只是多数人的选择，而且像如今许多破绽百出的区块链项目一样，非常不完善，甚至直到2009年，PC端快捷领取的体验都并不敌对，领取成功率不断无法打破80%。
仅仅5、6年前，如今我们无法分开的扫一扫领取方案在蚂蚁金服外部也是不被看好的边缘技术，在阅历一段寂静后，才终于随同防盗刷技术的完善和智能手机的大范围普及于2013年前后重新崛起，成为大势。
阅历过这一切的蚂蚁金服应该最明白这个道理：技术很公道，每一个真正的辉煌的高光时辰，必是一切先决条件同时完备的时辰，缺一环都行不通。
在2016年底，希批在蚂蚁金服第一个区块链使用——公益善款追踪使用正式产品化时，把后期一切参与者的信息记载进了第0号区块中。
这是一份长长的名单，包括最后参与黑客马拉松的团队，在整个项目还是半职运转时参与的产品经理等……这同时是一份没有中心高管的名单，它为蚁金服外部的又一次“边缘打破”故事写下了一个不可窜改的扫尾。
关于关注区块链的人而言，这是最好的时代，也是最坏的时代，很多“边缘打破”能够正在此时埋下最后的伏笔。而区块链最吸引人的中央恰恰是，不管最终成败，最后的边缘探究者们将在数字世界里永远留下本人的姓名。