高盛集团 （Goldman Sachs）的凶猛不必多说。 高，盛，帝，国啊！！

是谁为高盛成为金融帝国打下坚实根底并在商业影响政治中扮演重要角色？西德尼•温伯格（Sidney Weinberg）可谓是关键中的关键。

　　高盛由德国移民马库斯•戈德曼1869年兴办，最后 只要一个 办公人员和一个兼职记账员，业务只是复杂的商业票据买卖。多年开展后，高盛才引入股票业务，于1896年参加纽约证券买卖所，迎来第一轮黄金开展期。

但1930年代美国经济大萧条，华尔街崩盘，高盛差点就挂了。危机重重中，正是西德尼•温伯格（Sidney Weinberg）援救了它。

　　 成为高盛一员

1907年，出生贫民窟，时年16岁的西德尼•温伯格，是这样走进华尔街并被高盛录用的：

　　“我在早上8点钟的时分走进了买卖广场43号。 选择这栋楼开端没有什么特殊的缘由，只不过从里面看它是那么矮小而光鲜。 ”

温伯格的进入方式复杂粗犷，且十分管用。

　　他首先坐电梯中转顶层即23层，从那里开端，他 一层一层地碰运气，每一层的每个办公区都走出来弱弱地问一句：你们还招人吗？

下午6点，他走到了第3层，依然没有下落。高盛的办公区就在第3层，但人家曾经预备上班了。柜台上一位员工通知说，准绳上是没什么职位的，但他可以今天再来试试运气。

第二天一早，温伯格就再来了。

“我依然在8点准时走进大楼接着再来。（高盛的）柜员莫里西先生召来了大堂清洁工贾维斯，问他：你需不需求一个助手？”

　　温伯格回想说，“贾维斯当然乐意多个帮手”，于是，他兴致勃勃地， 以5美元一周的薪水成了高盛的清洁工贾维斯的助手。

　　 成就高盛帝国

温伯格的清洁工助理任务从清算痰盂做起。

　　 不久，由于在本职任务之外，自动跑腿给指导送邮件，他结识了高盛首位 合伙人 ，继而成了能进指导家里“和仆人们 一同吃 饭”的人。

再后来，指导持续选拔他，成了传达室领班。

再用20多年的斗争后，1930年代的经济寒冬里，温伯格成了高盛的最高管理者。

临危授命后，温伯格在大萧条中行了一系列变革与重整，并让高盛锋芒毕露，为后来的开展打下可谓无人可比的根基。

其中最重要的一条浅显地说就是：如今大家的日子都不好过，钱不好挣，高盛不能再像以前那样赚钱了，但业务不能停，甚至要做到更好，不能赚钱，那便去赚其他东西。

不赚钱的业务怎样做，又能赚到什么呢？

　　温伯格的战略是： 收费给客户提供效劳。

　　在他的率领下，高盛发扬擅长，在正常业务之外对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。，努力以收费方式给企业乃至政府提供征询、管理及买卖效劳， 让客户看法到高盛的才能和价值， 挣不到钱， 那就挣人情、挣品牌、挣关系，也挣出一身身手。

　　 他要跟客户一同共度时艰，他放眼久远，要赢在将来。 为鼓舞大家的士气，坚决大家的信心和效劳认识，温伯格以身作则，冲在一线。

这时期，温伯格每年为将近30家企业提供效劳，一年参与几十场董事会议，每一场都精心预备，一些会议和任务甚至还要他倒贴差旅。

　　 这让他与很多企业家树立了良好公家关系，博得“董事的董事”、“华尔街先生”等尊称。

数据显示，1930～1945年，高盛的利润总和为零，但公司在此时期的收费效劳不断没停，有的企业甚至收费效劳长达十数年。

　　但零利润的面前，高盛却积聚了惊人的力气—— 当那些被它收费效劳的客户真正有生意，有钱给它挣时，他们纷繁把生意优先给了高盛，这让高盛在大萧条之后疾速崛起。

温伯格自己的一个例子是，他亲身为福特汽车承继人福特二世提供了长达9年的收费效劳。当福特二世决议将公司上市，他毫不犹疑地选择了高盛作为股票发行的独一承销商，并发明了事先的最大IPO及融资记载。

事先，福特是世上规模最大的私营企业。

　　 就这一笔，温伯格就算此前已收费效劳90年，也都一把超额赚回了。

　　 亲近政治

也是在温伯格手中，高怒放始跟政府亲近。

1932年，富兰克林•罗斯福竞选总统，华尔街大佬们简直都不支持他，温伯格以为这正是高盛从对手们中锋芒毕露的时机。

于是，他不但协助罗斯福竞选，还成为其竞选委员会中筹措资金最多的委员。

后来，罗斯福赢了。

高盛自然也就赢了，温伯格被罗斯福约请牵头成立了新政府的商务参谋及筹划委员会，也是委员会内独一的投资银里手。

再后来，温伯格还被任命为美国驻苏联大使，但洞察时局的他认识到反犹太主义正在苏联低头，而他是犹太人，所以很快谢绝了任命。

第二次世界大战迸发后，温伯格还出任过清算总行的主管，以战时爱国主义者的身份意味性的1美元年薪，尽心尽力地为罗斯福效劳。

1942年，温伯格还出任战时消费委员会主席助理，协助罗斯福挑选人才，被罗斯福称为“抓壮丁的”，也就这时期，他结识了福特二世。

从温伯格开端，高盛继续与美国甚至全球政府“勾搭”，到温伯格1969年逝世时，高盛的帝国已根本初长成。

　　有句话叫，做事前做人，套用解释温伯格的成功学可谓是： 做事要久远、做人要大气。

　　还有一个经历是： 越是大家都困难的时分，越是交冤家、显本领，为久远打根底的时分。

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