3月4日，天猫金妆奖在上海开幕，新任天猫总裁靖捷首度亮相并明白2018年天猫的使命有三：天猫是消费晋级主引擎、天猫是品牌数字化转型主阵地、天猫是阿里新批发的主力军。在致辞中靖捷泄漏，在新批发的浪潮下，2018年天猫双11玩法将有大变化，不只是双11一天。
“天猫新批发是一个从点到线到面，逐渐推进的进程。” 在回忆天猫金妆奖四年来的开展历程时，靖捷表示，从天猫美妆完成品牌全满贯到天猫大快消纵队成型，从品牌创新到渠道管理，从供给链运营到消费者运营，这一系列革新和重构开展到2018年，将构成真正意义上关于商业的片面重构。
在新批发的格式之下，如何协助品牌构成线上线下真正意义上的连通和互动，如何为消费者带来理想生活的方式和体验，如何在整个阿里巴巴新批发战略中，起到基座和主力军的作用，这也成为摆在靖捷面前的三大义务。
“全世界没有一个互联网企业以品牌为中心，为品牌提供数据化、智能化的技术改造。而天猫自从降生第一天起，就带着这一使命感。”靖捷说。
新批发创新和数字化理论带来的改动曾经表现在线下的场景中，无论是天猫大润发联手的智能母婴“店中店”，还是遍及银泰的天猫智能母婴室，无论是批发通衔接的天猫小店，还是天猫家居和竟然之家行将展开的片面协作，在每一个商业批发场景，天猫都会和线下批发业和阿里曾经成型的新批发八路纵队结合在一同，去打造线上线下融通的消费体验。
“我们常常说很多的事情是瓜熟蒂落，2018年现实上是百川归海。”靖捷泄漏，在这一背景下，2018年消费者和品牌将看到一个完全不同的天猫双11，当城市和乡村的消费者都可以拜访理想生活，当海外海内的消费者都可以经过天猫和外乡品牌全球品牌互动的时分，工夫和空间将会被重新定义。“往年天猫双11将不只是一天，天猫将无处不在。”靖捷说。
附：天猫总裁靖捷在2018年金妆奖简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。行业峰会上的致辞
靖捷先生 天猫总裁
在座的一切的商家冤家，还有我们的协作同伴，以及媒体冤家们，大家下午好！
明天十分特别，这实践上是在农历新年当时，第一个天猫和我们的商家冤家的浩大的聚会。每一团体都感遭到了新春带来的勃发的生命力。我们明天在这里，现实上并不是复杂意义上的来颁奖，来庆贺一下我们一同打造十分好的后果，而是我们一同来探究，天猫和一切的商家冤家一同，可以发明怎样样的源自中国，但是可以影响全球的商业力气。
来之前我和几位商家冤家有一些复杂的聊天和互动，他们谈到了特别是在过来几年的工夫里，不断参与这个盛会的冤家会发现，每一年这里的人会发作变化，最开端能够还在公司外部不被人了解的电商团队，渐渐的有了更多的市场营销的人参加，渐渐的有了数字剖析的人参加，在明天这个盛会上我们看到了代表最顶尖品牌的管理人员，决策者。在明天这么一个消费晋级的乱世，在中国曾经成为全球挪动互联网数一数二，带来商业革新最前沿的阵地上，我们可以做什么？
人在变化，我们讨论的事情也在变化，在一切的分享里，我们行业的担任人，营销平台的担任人这里我们可以听到更多的我们带来了怎样样的变化，这样子的变化并不是天猫要怎样变，现实上，美妆行业关于天猫来说，有十分特别的意义。
由于明天我们要谈的很多新批发的概念，是来源于最开端这么一批品牌，他们由于置信所以看见，把这么一个理念注入到了这个平台中去。经过了这么几年大家锲而不舍的探究和不时的理论，时至昔日，很多的事情曾经不再需求由于置信而看见，由于有很多的公司，很多的团队由于看见了一切的这些创新带来的价值，而片面拥抱互联网，片面拥抱天猫，片面拥抱新批发。
那我们明天在这里，农历新年刚刚完毕，2018年的第一个季度也行将完毕，我们想和大家分享的是，在2018年，天猫行将还会有一些怎样样的变化，而这些变化又和我们在座的一切的商家冤家有怎样样的关系，我们如何希望以愈加创新的方式，来跟我们的商家冤家一同，让我们方才谈到的源自中国，影响全球的商业力气有更进一步的开展。
很多的事情，在明天看起来十分的繁华，比方说新批发，假如不谈新批发，好象都没有了创新的认识。现实上很多的事情，在过来几年的工夫里，在我们很多品牌商家的数字化转型和天猫的协作里，曾经渐渐的在发作。很多的事情并不是一个概念说出来的时分，它才会成为理想，而是一个事情瓜熟蒂落的时分，才会成行成市。
在过来几年的工夫里，从点到线到面，整个的美妆，整个的快消，整个的天猫，到企业的品牌创新，品牌建立，到渠道管理，到供给链的运营，到消费者的运营，这些变化积聚到了2018年的明天，会构成真正意义上的片面关于商业，特别是关于品牌批发行业片面的重构。重构是2018年给天猫团队的一个关键词，这个重构代表着我们需求协助我们一切的品牌商家，在这么一个新批发的时代，完成从品牌创新，到品牌管理，供给链方方面面的组织架构，组织流程，同时我们和天猫商家的协作方式也会重构。
刚刚参加到天猫小家庭里的新批发平台事业部，之前还会有线上线下的区别，而明天在新批发的格式之下，我们如何协助我们的在座的一切的品牌商家的冤家，让线上线下构成真正意义上的彻底的连通，互动，一个整合的运营的时代行将降临。去年是新批发整合的大阅兵的话，那往年一切的不可想象，终将化于寻常。
无论是快闪店，无论是线上线下新颖的基于互联网的交互技术，在往年都将成为天猫的一切的行业团队的日常和我们的商家协作的方式，以及日常任务的根底。
这只是其中的一局部，由于天猫作为一个面向消费者的批发的平台，异样也会在整个的阿里巴巴集团的新批发的战略外面，起到一个主力军的作用，这个主力军作用会和一切的阿里巴巴旗下的各个批发的场所发作各种交互，来构成面向消费者一个真正意义上的融通线上线下，让消费者触手可及的享用理想生活。
最近大家假如关怀关注的话，曾经看到了少量的曾经开端发作的创新和理论，无论是天猫和大润发在母婴方面的店中店，以及打造消费者在银泰的智能母婴室，以及和批发通连通的天猫小店，以及马上天猫和居安之家的协作，在每一个批发的现场，天猫都会和线下的一切的批发力气一同，成为线上线下融通的营销体验。我们在全年的协作中，一个新品的上市，如何不只仅是在线上影响亿万消费者和品牌之间的互动，构成全国范围内对品牌关系的打造和效率的片面的提升。
所以在2018年，新的天猫，在重构片面开展的状况下，将会无处不在。我们常常说很多的事情是瓜熟蒂落，而2018年现实上是百川归海，2017年天猫表现了真正意义上的互联网商业的力气，如何影响消费者的生活，2018年之后整个的消费场景将和我们的品牌一同发明一个新的商业力气的舞台。
那在大家关注的场景下，我们会发作什么变化，可以说有很多的变化，也有不变的，变的将会是天猫团队和我们的商家的团队，在我们的运营的协作方式上都会发作变化，由于明天的天猫是面对品企全方位协作的天猫，而不是一个复杂的线上的天猫，不变的仍然是回归消费者的实质，关于天猫来说，客户第一。我们需求和一切的品牌商家一同，持续坚决的引领中国的消费品牌晋级。天猫的定位一个是引领中国的消费引擎，第二个是一切的商家冤家一同共创，打造在新批发的时代，完成和减速数字化的转型。
当我们这二者都可以片面做到的时分，我置信在每年最具有标志性的时辰，我们将看到一个完全不同的双十一，当百川归海，当城市和乡村的消费者都可以拜访理想生活，当海外海内的消费者都可以经过天猫和外乡品牌，全球品牌互动的时分，工夫和空间将会被重新定义，因而我在这里和一切的商家冤家分享，往年的双十一将不只一天，由于天猫将无高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。处不在。
最初我祝福我们一切的天猫商家冤家，在2018年在这样子的一个消费晋级的乱世，在新批发片面大幕翻开的时代，一同来重构我们消费者的理想生活，谢谢大家。