走出去或许充溢变数，但不走出去，国际只剩下生长的天花板。有的企业先行一子，有一些青出于蓝，国际 手机 厂商们的竞争曾经延伸到了海内……

近年来，越来越多的国产手机选择在CES、MWC这样的舞台停止重磅新品、概念性技术的发布，一方面看重的是国际化展会的全球性影响力，而另一方面则是出海需求的日益迫切。中国市场虽然是全球最大的手机市场，但过度剧烈的竞争已开端对选手们发扬的空间形成了一定的限制，因而走出去成为了市场抢先的国产手机厂商们的共同选择。但出海并非易事，中国制造的弱小实力无须置疑，但品牌和价值观的输入则并非一朝一夕可成，如何在海内市场站稳脚跟，落地开花真实值得好好揣摩一番。

当“中国制造”晋级“中国发明”

在这方面，一加手机的经历颇为值得自创。往年2月6日，全球最大的传达效劳集团WPP和全球抢先的征询机构凯度华透明略结合Google发布了2018 Brandz中国出海品牌50强，这个会聚阿里巴巴、腾讯、百度、联想和海尔等中国国际数一数二知名品牌的威望榜单，一加手机延续第二年进榜，并且排名第12，在手机企业中仅次于华为和小米，殊为不易，也充沛彰显了这个成立才四年多的公司在海内重点市场(法国、德国、西班牙、英国、美国、澳大利亚和日本)的品牌认可度。

数据显示，2017年，一加的营收超越了14亿美金，接近100亿人民币，相较于2014年的3亿美金，增长了近5倍，其中超越一半奉献来自海内市场。而迈入2018年，2月27日，在西班牙巴塞罗那召开的2018MWC(世界挪动通讯大会)上，一加手机宣布与瑞典电信巨头Telia达成战略协作，这意味着在北欧市场抢先的Telia成为一加手机在瑞典的协作同伴，海内市场又向前迈进了一步。

对此成果，一加开创人刘作虎婉言：“在选择最好的产品这个需求上，全世界的消费者其实都是一样。”在刘作虎看来，一加手机之所以可以在海内市场率先崛起，归根究竟在于坚持做好的产品，而且一开端就选择了面向全世界，“只不过彼时海内市场比拟地道，只需你的产品做好了，你的企业价值观是正确的，你就能取得认可。所以我们那个时分看起来仿佛海内市场做得更好。”

自信让出海品牌成就“中国发明”

即便如此，刘作虎表示，目前大局部的中国品牌在出海的时分依然会遇到两大难题：第一是遭遇信任壁垒，第二是品牌影响力取得认知还是比拟困难。而要处理这两个难题，刘作虎称要做到三个坚持，一是坚持用一致的国际规范打造世界级产品。“好的产品其实可以跨越地域、种族、文明，因而我要求我们的团队要用国本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。际水准去要求本人”;其次则是坚持做有影响力和价值观输入的企业，“就像上个世纪90年代的索尼、丰田，他们不只改动了世界对日本制造的印象，更是把日本的匠心和匠人工艺带到了世界，直到明天仍然发扬着影响力。”最初则是坚持自信做本人。“我们的中心价值观是本分，不将就，置信，酷爱，开放。而所谓的自信，就是要坚持我们这些价值观。”刘作虎表示，一加手机在参与海内和国际两个市场竞争进程中最大的播种就是不要自觉跟随潮流，而是自信本人的判别，置信一些客观真理。

他婉言，在一加的开展进程中，也曾做差错误的选择或许遭到外界的引诱，比如说在国际市场尝试过做过千元以上的中端旗舰，去年在印度市场也异样有团队人员建议挺进中端市场，但最初他还是选择了置信初心，坚持做最好的安卓旗舰，坚持一加的复杂和专注，由于在他看来，在消费晋级的大背景下，无论是中国还是海内市场，消费者最终的选择都会是一样，“大家的关注点开端回归到产品自身，开端盼望更有质量和不同审美设计的产品，而不再是一味的追求性价比和廉价。”因而唯有自信做本人，中国企业才干让中国制造真正成为中国发明，才干真正带给世界梦想，而不是一味围观世界。

随着国际手机巨头们纷繁将视野瞄准海内市场，抢滩式的竞争形式曾经开端在海内演出。先走了一步的一加又将如何持续坚持本身共同性？对此，刘作虎表示：“正是忠于初心的选择，做最好的安卓旗舰，让一加走到了明天。将来，我们仍将以用户为价值导向，坚持旗舰战略，专注于每一代精品，用高质量诠释‘不将就’的品牌中心理念。”

2018 Brandz中国出海品牌50我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。强的总结中称“Be Bold(勇于开辟)!是成功的中国品牌建立者收回的战役宣言”。关于一加而言，面对变数，英勇而自信地做不变的本人——只做最好的安卓旗舰，将来或答应期。