由于任务的关系，笔者不断严密跟踪国际 公有云 市场的开展，并有幸参与其中；也是由于任务的关系，笔者接触了很多没有普遍传达的旧事素材。

关于公有云这个概念， 似乎国际大局已定，几无悬念。 笔者不断在敦促国际的几个圈内好友写写公有云，但似乎无人情愿接手，正如笔者所说：想写的不会写，会写的不想写。那么，鼓起勇气，本人上吧。

国际要构建公有云，有多种选择，如基于 VMware 的零碎，完全本人开发的如青云、阿里云、UCloud等，但近些年较为罕见的还是以 OpenStack 为代表的开源零碎，本文选取 OpenStack 的开展作为主线。

本文一切内容均基于地下旧事和资料，试图以较短的篇幅，为大家理清过来7年中公有云开展的头绪，并在某种水平上对将来提出一点期许。

国际OpenStack大事记：2011-2018

OpenStack的2011：小荷才露尖尖角

虽然小有名望的创业公司海云捷迅 AWCloud 由张征宇、李华创建于2010年，但是中国的OpenStack运动还得从2011年说起。这一年，OpenStack开端在中国起步；也是这一年，在挪动操作零碎市场冲锋数年的我， 开端将目光转向另一端：云。

也是在2011年，我留意到三个开源 云计算 的领军人物：程辉、杜玉杰、陈沙克。要成为知名人物似乎很复杂：到大会演讲。程辉、陈沙克在北京演讲，杜玉杰在上海演讲。讲什么？讲OpenStack，讲它会如何从OpenNebula、CloudStack、Eucalyptus的缠斗中锋芒毕露。

OpenStack的2012：早有蜻蜓立上头

2012年4-5月，我到美国闭会时期，请示时任 英特尔 开源技术中心首席技术官的Dirk Hohndel先生（现任VMware首席开源官），云计算在中国怎样搞？Dirk花了十多分钟通知我，从市场、资金、技术、品牌、社区等方面，全方位支持一切OpenStack的协作同伴，让他们在市场上获得成功，由于那就是你的成功。

2012年5月，张淳创建九州云99Cloud。

2012年8月9日，英特尔、上海交大、新浪、中标软件结合发起成立“中国开源云联盟”，目前成员数曾经超越150家，成为中国云计算的中坚。

2012年9月，OpenStack基金会正式宣告成立，程辉、杜玉杰中选团体董事。

OpenStack的2013-2014：微风起兮云飞扬

2013年1月，OpenStack基金会董事会改组，程辉连任团体董事。

2013年2月，程辉分开新浪，创建UnitedStack有云。

2014年1月，OpenStack基金会董事会改组，杜玉杰中选团体董事。

2014年2月，陈喜伦、刘国辉、王瑞琳创建易捷思达EasyStack。

2014年3月，姜林创建刻通云KeyTone Cloud。

2014年7月，刘江涛创建云途腾T2Cloud。

2014年9月，陈坚创建杉岩数据SandStone。

OpenStack的2015-2016：雄关漫道真如铁

2015年1月，OpenStack基金会董事会改组，没有大陆华人中选团体董事。年中，由于印度个董加入，王庆接任。

2015年5月，胥昕创建星斗天合XSKY。

2015年6月，英特尔宣布对海云捷迅AWCloud的战略注资。

2015年9月，英特尔宣布对九州云99Cloud的战略注资。

2016年1月，OpenStack基金会董事会改组，王庆连任团体董事；同月，UCloud和Mirantis的合资公司上海优铭UMCloud宣布成立。

2016年4月，李明宇创建奥思数据OStorage，基于OpenStack Swift研发对象存储产品并提供技术效劳，这是国际第一个以单个OpenStack项目垂直提供产品与效劳的公司。

2016年7月，经OpenStack基金会受权，第一届OpenStack中国日在北京盛大召开，盛况绝后。

中国挪动在西班牙巴塞罗那获SuperUser奖霎时

2016年10月，中国挪动斩获OpenStack峰会超级用户大奖！

OpenStack的2017：白雨跳珠乱入船

2017年1月，OpenStack基金会董事会改组，王庆连任团体董事，郭长波中选团体董事。

2017年7月，经OpenStack基金会受权，第二届OpenStack中国日在北京盛大召开，持续吸睛。陈绪、梁冰分获2017 OpenStack中国超级先生、超级女士殊荣。

2017年11月， 腾讯 TStack勇夺OpenStack峰会超级用户桂冠！（注：笔者不断以为，异样进入大奖决赛的中国铁路、中国银联也完全具有夺冠的实力，惋惜赢家只要一个）。

OpenStack的2018：姹紫嫣红总是春

2018年1月，OpenStack基金会董事会改组，王庆、郭长波连任团体董事。

等待：2018年6月，改名OpenInfra中国日的前OpenStack中国日，将在北京召开。（改名缘由，详见 从OpenStack到OpenInfra 一文）。

裂变的察看与考虑

和欧美的 AWS 、Azure、Google通吃八方构成分明比照的是，中国的公有云尚大行其道，但整个行业出现出几个分明的特点和趋向：

一、大鱼吃小鱼

遐想2016年，应适兕之邀，我草草写就“InfoQ开源卷首语”一文，文中指出：

中国的OpenStack阵营由四大层面组成。

第一个层面是OpenStack厂商，普通称为一大八小： 一大是华为，八小是AWCloud、99Cloud、EasyStack、UnitedStack、T2Cloud、UMCloud、KeyTone Cloud、Kylin Cloud。

第二个层面是硬件厂商， 华为，联想，浪潮，中兴，宝德，华三等，均下注OpenStack。

第三个层面是大规模部署的互联网公司， 百度，金山云，乐视云，京东云，爱奇艺等。

第四个层面是企业用户， 挪动，联通，电信，银联，人民日报等。

是的，你没有看错，“ 华为 ”呈现了两次，他们的开源奉献也可圈可点。

笔者很快乐地看到，除初创企业有些变化外，其他公司都还开展顺利，全体格式似乎变化不大。有音讯称KeyTone Cloud在2017年底中止运营了，而UMCloud也成为了UCloud独资。同时，我们留意到，很多公司都承受了来自政府或许BAT等背景的投资。同时，很多创业公司的年营收曾经迫近1亿人民币，盈利数千万人民币，这比A股上岌岌可危的很多落后产能企业曾经不只是不遑多让，而是遥遥抢先。

其中，2017年11月，同方有云董事长、UnitedStack开创人程辉指出：“有云将正式与清华同方股份达成资本与战略协作，自此有云将成为清华同方股份集团小家庭中的一员，并将成为清华同方从计算机1.0向云计算2.0战略转型的中心团队”。祝愿程辉！

此外，新华三、数梦工场等云计算劲旅纷繁亮相，动辄上百家公有云、政务云客户名单，让您眼花纷乱，心服口服。

我们等待，在资本层面上，会有更多大鳄的加盟，进一步减速行业的整合。

二、快鱼吃慢鱼

两手抓，两手都要硬。在关注盈利的同时，也要关注市场占有率，对创业企业的融资尤为关键。可以经过扎实的口碑和客户关系，疾速锁定行业，成为该范畴的快鱼。

在国际， 公有云的最佳理论是政务云和央企云。在国度网络信息平安要求、群众创业、万众创新的大旗下，自主可控、开源、创新成为甲方的次要诉求 。政务和央企有足够的预算和动力来推进云计算的使用。正如中国铁路信息技术中心技术支持部拙劣星部长所说：“我们之所以构建基于OpenStack的开源云平台，一是企业本身的需求，二是顺该当前IT开展的趋向，这两者正好走到了一个交汇点，瓜熟蒂落”。

另外一个风云人物，得数中国挪动的刘军卫，他率领的中国挪动苏研云计算研发团队，为整个挪动外部的云计算提供技术支撑，继2016年荣获OpenStack超级用户大奖后，停顿飞速。

2017年，仅挪动外部的云计算项目，苏研就完成了数亿人民币规模。此外，还破天荒地完成了第一次技术输入，成为了中国工商银行的技术提供商，该项目荣获“中国开源云联盟”2017年底优秀开源云案例评选的独一特等奖。中国挪动大云4.0版本的发布，标志着中国挪动的云计算团队也成为了一条快鱼。

三、良币驱劣币

此标题为多位冤家支持，由于他们察看到的状况往往是：劣币驱赶良币。但我想说的还是：良币驱劣币。社会竞争环境的正常化，往往是所谓体制的理顺。

我们留意到，随着更多的技术人员走上指导岗位，桌面下的买卖越来越少。我听说过的一个存储行业的案例，来自武汉的一所高校，某软件定义存储的龙头企业一举中标。后来甲方说，有很多企业，拿着过时的技术，过时的产品，来参与竞标，我事先就让他们回去了，难道他们是以为我们傻吗？

此外，破解歹意竞标， 凑合劣币最无效的方式是技术创新 ，特别是基于开源的技术创新。在软件定义一切的时代，新技术带来的行业冲击力往往是摧枯拉朽式的，而且往往不以人的意志为转移。我不断深信： 创新力和差别化才是开源带来的最大价值 。

劣币驱良币，非一日之寒；良币驱劣币，亦非一日之功。归根究竟还是那三个字：耐久战！后人有诗云：“怨言太胜防肠断，景物长宜放眼量。”

四、监管促合规

从2016年开端发酵，到2017年中愈演愈烈的“0元中标”风潮在各方抗议声中，终于迎来了发改委的监管。

2017年10月1日，正式开端实施财政部公布的87号令 《政府推销货物和效劳投标招标管理方法》 （下称87号令），替代2004年8月公布的财政部18号令 《政府推销货物和效劳投标招标管理方法》 （下称18号令），从制度设计和执行机制上规则了相关处理措施。

此外，工信部上司云计算规范制定部门也在积极努力地为云计算的良性开展保驾护航。要留意： 这短期必定带来本钱的提升，比方网信平安等范畴的要求，但临时而言，是公有云行业开展所必需的。

五、百川东到海

要坚决认清云计算开展的方向，社会、政府、企业上云是大势所趋。

汉乐府有诗《长歌行》云：

百川东到海，何时复西归？

少壮不努力，老大徒伤悲。

私有云、公有云的开展带来了良好的社会效应和经济效应，政府的政策所能带来的红利更为以后公有云保驾护航，为最终的混合云打好根基。

六、客户避风险

国际云效劳所谓To B和To C，即向企业客户和团体客户提供云效劳。公有云效劳是彻彻底底的企业业务，这有别于私有云提供的团体业务。传统的互联网巨头面临宏大应战，如何效劳To B市场，需求思想的转变。

窃以为，无论你的公有云技术才能有多弱小，技术体系是树立在原有私有云定制版技术根底上，还是树立在OpenStack开源版本加强之上，都必需树立独立的公有云团队，本着7*24小时效劳和驻场的肉体，完成客户的重托。

为何对技术支持效劳要求如此之严苛？缘由有二：

首先，很多企业客户，公有云承载着关键业务，不允许第二次呈现毛病。

另一方面，国际局部企业指导作风保守，关于技术及业务存在的风险有着自然的冲突 ，所以在项目建立时会倾向选择大型的、知名的、有历史沉淀的大厂停止背书，而不会选择中小型企业协作或尝试新兴技术。这样即便万一业务搞不好，决策者不会承当次要责任。所谓知名大厂就意味着，假如连他们都处理不了成绩，那国际就没有谁能处理了，这样根本躲避了决策风险。

这种决策者不敢做为的思想方式，对云计算公司也是一个警醒。信任，树立起来不易，毁掉却在一念之间。无论是由于任务态度欠佳，还是任务才能有缺，只需是形成重要损失，轻则丧失订单，重则被列入行业黑名单。

所以，作为创新创业企业和互联网企业，必需从技术和效劳上做到尽善尽美，满足技术需求同时不给甲方指导添乱，降低决策风险，才有更多的中标时机。

七、排名出技术

在甲方面前，供给商太多，每个都说本人技术好，才能强，往往让甲方迷糊。已经有过甲方委托第三方对一切乙方停止技术评测的案例。

有多种办法可用于展现技术先进性：成功案例、白皮书、功能评测等等。其实，开源社区自身就是一个特别好的技术展现平台。

以OpenStack技术社区为例，每年两个release，每次都有社区代码排名。你要选供给商，无妨看看：

社区排名，该release中的总体排名；

中心组件奉献排名，如Nova，Neutron等中的代码多少；

在社区中的TC、PTL、Core的数量多少。

当然，OpenStack基金会中的会员等级也可以作为参考。

以OpenStack最新发布的第16个版本Pike为例，我们看看排名状况：

Commits代表的是代码奉献次数，也是普遍运用的一个目标。从Pike版本的Commits排名来看，华为Huawei、九州云99Cloud、烽烟Fiberhome、麒麟Kyl很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。in Cloud、中兴ZTE和易捷思达EasyStack都进入全球前20，分列第2、第10、第11、第12、第13、第16名。

可以看出，相比Ocata版本，社区奉献进入Top20的中国公司在奉献的数量和质量上都有飞跃。华为在全球的竞争力进一步增强，成为国际社区的顶级奉献者；而九州云等公司也提高分明。

那么，技术人员的才能完善怎样办？参与每年两次的OpenStack峰会去学习吧。经费缺乏，那么来每年两次的“中国开源云黑客松（以前叫OpenStack黑客松）”呗，届时会有公告告诉，收费报名参与，承受国际巨匠现场指点，倾听对方对您patch的直接反应。

八、生态筑辉煌

古语有云：得道多助，失道寡助。这里的“助”就是我们常常说到的生态零碎。一套零碎的交付，往往不是一家厂商所能全部提供的，假如要成为客户喜爱的乙方，就必需具有产业整合才能，能为甲方带来一批协作厂商，完成甲方的创新需求。

中国的市场格式大，除了OpenStack主导的IaaS，以Docker/Kata为主导的容器也开端大行其道（这是一个专门的话题，需求专门的文章来解读），值得一提的还有英特尔开源团队的张鑫、尤永康在2015年9月创建的云轴ZStack，他们是自研的开源零碎，也会在大生态零碎中有一席之地。

总结

最初，笔者想对读者说，恭喜您，您生在了一个最好的新时代。开源和闭源、公有和私有、巨头和初创、传统和古代，在一个舞台上同台竞技，共同完成的一场大裂变，必将为中国打造一个不同于欧美的美丽云世界！

关于作者：

本文作者陈绪，英特尔中国云计算战略总监，中国开源软件推进联盟常务副秘书长，北京科技大学工科博士，清华大学经济管理学院EMBA。曾任职Sun、英特尔等知名IT巨头担任技术研发、战略规划等职务，从业超20年，为国际开源软件领军人物，在云计算、 人工智能 、 大数据 等范畴有深入的技术见地、战略思想及普遍的产业人脉，曾次要推进英特尔对多家公司的战略投资。