2000亿市场，超3000位竞争者，共享办公的将来防止不了一场“血雨腥风”。
阅历了2015年的批量入场、2016年的疾速迸发，2017年的合纵连横，共享办公市场两极分化格式已定：
头部企业坐拥最多的资源和资本，享用着品牌、规模化效应，大踏步跑马圈地。
比方3个月之内先后兼并了 洪泰创新空间 、 无界空间 的 优客工场 ，目前估值已到达110亿元，无论点位数、运营面积还是入驻会员数都首屈一指，面前还有 红杉资本 中国基金、 经纬中国 、中投汉富、 高榕资本 等一线投资机构的身影。
而另一端，在业绩下滑的路上越走越远的玩家也不在多数。据VC SaaS监测数据显示，开展迟缓、盈余形态、濒临破产开张形态的共享办公空间品牌占到总体数据的28.1%，其中，濒临破产开张的企业占3.8%。
比方运营4个月就开张的深圳创客空间“地库”、运营不到一年便宣布破产的Mad Space。
“三管齐下”，共享办公进入慢车道
1、政策利好
虽然冰火两重天的趋向如此分明，我们仍然不能否认共享办公市场的炽热。2018年政府任务报告中，李克强总理提出要促进“群众创业、万众创新”晋级。
“要提供全方位创新创业效劳，推进“双创”示范基地建立，鼓舞大企业、高校和科研院所开放创新资源，开展平台经济、共享经济，构成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业交融的创新创业格式，打造“双创”晋级版。”
此外，总理还指出，要将创业投资、天使投资税收优惠政策扩展到全国，这无疑也为晚期创投市场加了一剂猛料。
政策利好势必推高晚期创投市场的热度，而随同着创投热潮的低落，共享办公空间及其配套的创投效劳设备，也将迎来大的开展窗口。
2、资本助力
资本关于共享办公的狂热也是一大推手。据 IT桔子 数据统计，2017年共有27家共享办公运营商取得融资，累计获投金额约40.03亿。与之相比，除“超级风口”共享单车和共享汽车之外，共享办公在同范畴中吸金才能最强。
这一偏好在国外资本市场愈加分明。被誉为“共享办公鼻祖”的WeWork成立8年，融资规模却曾经到达了47.56亿美元。2017年，公司发明了约9亿美元的支出，估值也曾经到达了200亿美金。
“WeWork可以经过向世界各地的年老专业人士提供一种盛行的生活方式，并且设法让人们与它达成更长工夫的协作，以此来打败竞争对手。”投资者们决心满满。
3、商业地产供应旺盛
在我国，商业地产产能过剩，如何去库存不断是商业地产的重点成绩。地下材料显示，2017年前三季度全国商品房待售面积61140万平方米，同比增长12.2%；其中住宅32256万平方米，同比增长22%；办公楼3537万平方米，同比增长6.1%。
在商办限购政策日趋收紧的背景下，会有少量商办项目，以及开发商自持商业项目进入共享办公市场。而共享办公的衰亡，经过对存量商办物业更新改造、创新办公方式，以及空间、社群、效劳的打造，完成存量盘活。
昌盛在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。之下，“隐忧” 毕现
供应旺盛、需求微弱、政策利好的“三驾马车”之下，加之租赁本钱昂贵、加入工夫灵敏、增值效劳多元，促进了共享办公行业一路狂奔、群雄逐鹿的场面。于是，当蛋糕越做越大时，盈利难、同质化、专业运营人才缺乏等都成为共享办公企业生活开展的痛点。
一是众所 周知 的盈利难成绩。
共享办公空间最大的本钱来源于场地，而营收次要来自于租金，这点与住宅属性的长租公寓市场非常相似——而他们的做法也非常相近：经过增加场地本钱、添加额定效劳来进步利润空间。
因而，我们可以看到，近年来有着地产商属性的SOHO 3Q和优客工场在规模上都极具扩展，而如万科、龙湖等地产商也都纷繁下场参加共享办公和平。而简直一切运营商都在不遗 余力 开发“办公外的其他附加属性”，但是获得的效果非常无限。
另外，参照大名鼎鼎的“YC”形式，国际不少玩家也从投资孵化上动起了脑筋，最为著名的是 李开复 博士兴办的 创新工场 。但是“独角兽”企业难找，万里挑一的面前，对运营商而言，投资业务带来的风险性和复杂度也难以预算，若非本身实力雄厚，很难玩得起这样的“资本游戏”。
对此， 潘石屹 强调，共享办公目前还处在婴儿期，以明天的规模只能称为“在实验室讨论生活方式。”
而优客工场毛大庆则不断探寻场租之外的能够性，他曾地下表示，将来盈利收益一半以上未来自撮合买卖和衍生业务。
纳什空间 CEO张剑对此则有不同的看法，他以为，提供空间效劳的运营商，靠租金赚钱是很正常的，衍生业务的价值不容小觑，但根底业务也要抓的牢。“盈利难不存在的，关键在于开展速度，盈利的公司也未必就好。”他说。
二是头部玩家也不能“幸免”的高度同质化成绩。
以空间运营为根底，共享办公空间附加的创投效劳无非在于行政、法务、金融、人事等方面，已几近于构成固化菜单，而落实到详细效劳，运营商们更倾向于将业务外包给其他B2B效劳商。随着B2B效劳范畴的竞争加剧，反映在产品层面上的差别化将会越来越小。
目前，差别化的最好角度则在于优质点位的获取，以及社群运营方面，但后者外行业群、商学院群体等其他圈层的冲击下，竞争优势尚不分明。
三是短少专业的运营人才，招致运营管理才能匮乏。
共享办私有着很高的隐形运营壁垒，比方资源嫁接才能、招商入驻才能、场地规划才能、企业效劳才能、社群运营才能、本钱和风险控制才能、能耗管理才能、零碎效劳才能等，无一不需求专业的运营人才处理。
但是，作为开展工夫仅3-5年的市场，拥有综合运营才能的人才严重充足，并在短期之内难以处理此类成绩。于是，那些只看到了趋向，却完全疏忽运营难度的共享办公创业者，很快就迎来了市场的淘汰洗牌；与此同时，那些资金雄厚、口碑不错的共享办公道台也开端了整合之路。
新机遇，能否带来行业的“山穷水尽”？
在多重困扰之下，我们无妨从最根本的“开源节流”来思索一下，共享办公运营商们，应该怎样做？
开源之一，抓住二三线城市的新机遇
克而瑞发布的《2017结合办公行业开展报告》中提到，由于拿地本钱添加和传统办公楼租金的下降，结合办公租金市场遭到冲击。虽然北京和上海依然拥有最多的品牌散布，但诸如成都、西安、武汉等地也成为了新的抢手规划城市。
SOHO中国 董事长潘石屹曾表示，在调查中发现，有些共享办公企业在二三线城市的出租情况居然比北上广还要好，并将在2018年鼎力规划二三线城市。
开源之二，开发大企业用户价值
数据显示，在WeWork，自在职业者或小型创业公司的入驻比例从2010年的80%下降到2017年的39%，而100人以上企业的比例从3%上升到了12%。大企业代表着更多的租金担负才能和用户价值，这也将成为新的利润增长点。
开源之三，构建完善会员体系，在商业闭环中完成品牌和效劳溢价
共享办公与传统办公最为宏大的差别在于其灵敏性和效劳属性，完善的会员体系有助于构成平台忠适用户，同时经过打包效劳取得更多收益。
节流之一，善用规模化带来的本钱优化
构成规模后，在拿地、装修、效劳供给等环节都可享用边沿本钱递加带来的红利，无效摊薄本钱。
节流之二，寻求战略协作
与地产商、供给商、产业基金等构成战略协作关系，有利于获取优质资源，适当的同业协作可以躲避因本身规模过小带来的成绩。
节流之三，应用政策利好
关注商业地产范畴、双创范畴与共享办公行业的利好政策，充沛用好政策红利。
多重要素作用下，将来共享办公会朝着什么趋向开展？
品途商业评论（ID：pintu360）大胆做 几个预测：
1、资本运作频繁，兼并及大额融资事情时有发作，产业资本入场站队；
2、时机窗口尚未封闭，二三线城市迎来开展期，区域性企业与行业霸主平分春色；
3 、结合办公呈现多属性，综合业态带来更多办公新体验，效劳体验进一步完善，打造商业闭环。
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