联强国际主办「“为者至强”—华为企业业务及华为管理经历交流会」已于3月上旬在联强国际上海总部圆满闭幕。

随着联强国际与华为战略协作同伴关系的不时深化，二者的协作曾经到达了新的高度。2018年伊始，联强国际华为业务的开展也有了新的愿景和规划。值此“新聚集了全世界身经百战的最优秀的创业导师，汇集了全世界各国最优质的产业资源，召唤全球未来的商业领袖。征程”开启之际，华为EBG中国区总裁蔡英华亲临联强国际上海总部。同时，透过联强国际集团弱小的视讯联机设备，联强国际集团中国大陆 ３０ 个分公司及台湾、香港、澳洲总计６２个联机点, 联强国际台湾总部杜书伍总裁、联强国际副总裁吕家辉及中国香港、澳洲等各地域BU高阶主管指导、中国区各分公司中心协作同伴客户代表、华为全国各地的企业业务主管和联强业务及关联业务部门主管等近 900 人参与了本次会议。华为在此次大会上还分享了华为对企业市场的希冀以及华为独到的管理文明和经历，为2018年联强和华为强强联手之“新征程”吹响集结号角。

华为EBG中国区副总裁杨文池、华为EBG中国区企业业务生态协作部总代业务部部长吴厉国、联强国际贸易 (中国)无限公司副总裁吕家辉、商用增值事业群总经理王科等单方公司代表共同列席了本次交流会，华为还约请了专家为大家做了精彩的华为管理经历分享。联强内联网视讯连线零碎全程直播了本次会议，再次展示联强作为全球性通路集团具高效远距实时互动的完善管理机制。

单方与会代表合影

联强国际携手华为    协作共赢成果斐然

交流会当天正值我国传统佳节元宵节，联强国际副总裁吕家辉表示：元宵节在中国现代也是情人节,华为与联强的协作历久弥新，配合默契，将持续相互陪伴，协作共赢！在将来，联强国际将会继续加大投入，与华为并肩作战，协助华为生态圈广阔协作同伴用数字化的思想形式晋级传统业务形式，为用户提供更片面、更具竞争力的ICT处理方案。

联强国际贸易(中国)无限公司 副总裁 吕家辉

蔡英华在经历交流会上表示：“时机面前决心比黄金更重要”。华为的时机离不开对行业开展和用户需求的深入了解与掌握，离不开对生态协作的注重。近年来，开展数字 经济 曾经成为全球主流经济体共识，随着技术的成熟，各行各业数字化转型需求进一步释放，带来少量未确定市场需求空间，成为近几年ICT行业的次要新增空间。关于华为企业业务广阔协作同伴尤其是总代而言，华为企业生态圈外部自身就充溢了有数时机。这也是华为企业业务的时机所在,同时也是华为与联强可以不时深化协作的重要契合点。蔡英华对将来与联强国际的协作寄予厚望,蔡英华说：决心不是表现在口号上，而是表现外行动中，“为者至强”—在时机面前迅速举动，有所作为，才干成为时代的弄潮儿。

华为EBG中国区 总裁 蔡英华

外部协同推进内部迸发力    优质的企业离不开有序的管理

在本次交流会上，华为也给联强国际分享了丰厚适用的华为管理经历，让“华为次序”与联强国际的详细实践管理相结合。华为将来的成功保证，次要是三要素：第一，构成一个刚强、无力、可以吸收良性批判的指导集团；第二，要有严厉、有序的制度和规则。以确定性应对不确定性，用规则约束开展的边界；第三，拥有一个庞大的、勤劳英勇的、擅长学习的斗争群体。

联强国际集团总裁杜书伍对华为的管理理念表示高度认同，并勉励参会的一切联强主管要注重进程与后果。在管理进程中，要构成凝聚的力气，有共同的目的，“力出一孔”，从而让任务中的困难迎刃而解。

会议序幕,由吕家辉副总裁代表联强国际向各位参会华为嘉宾赠送了杜书伍所著套装书籍。联强国际集团总裁杜书伍运营指导企业，与华为一样，都注重「观念指导」与「人才培育」，临时以来，针对企业营运、制度观念、组织认知、职场行为与观念等，撰写数百篇短文作为联强集团高阶EMBA教材。同时基于「知识与经历的分享，是回馈社会的最佳方式」的理念，陆续集结出版系列书籍。

经过本次交流会，华为与联强停止了深度沟通和讨论，为进一步深化单方协作奠定了愈加坚实的根底。随着联强国际对华为企业业务投入的继续加大，二者将合力为用户提供更片面、更具竞争力的ICT处理方案，完成华为、联强国际、各区域生态协作同伴和客户的多方共赢。