腾讯《一线》作者 韩依民

3月19日，阅文集团发布了上市后的首份财报，这是一份成果相当亮眼的财报，支出、毛利、盈利等次要财务目标都坚持了高速增长。

财报显示，2017财年，阅文总营收为40.95亿人民币，同比增长60.2%；毛利为20.75亿元，同比增长96.8%。尤其值得留意的是，阅文全年净利润达5.561亿元人民币，与2016年的0.37亿相比，完成了超14倍的增长。

详细业务层面，2017年在线阅读支出同比增长73.3%至人民币34.206亿元（5.235亿美元）；版权运营业务支出同比增长48.0%至人民币3.662亿元（5,600万美元）。

作为中国最大的网络文学公司，阅文经过一份微弱的财报，向市场证明了网文市场的增长潜力。

“付费”成中心引擎

超1000万部作品、690万作家共同编织成了中国最大的网络文学平台阅文集团，内容是阅文集团立身的根本，过来一年，阅文平台的690万作家更新了430亿字，这些字节构成了阅文取得营收、挣得利润的根底。

在线阅读依然是阅文最大的支出来源，2017财年，阅文在线阅读支出占总支出比重为83.6%，相较2016年的77.1%有较大幅度的上升。

阅文次要业务营收状况及占比

依据阅文财报所述，为了开展这块最为重要的业务，阅文次要从内容和渠道两个方面停止了规划。

在内容方面，过来的一年中，阅文拓展了更多原创题材品类，如军事、体育、轻小说、二次元题材等，另外还添加了抢手影视书的数量，如引进了《芳华》以及中文版的《冰与火之歌》等。此前，阅文平台上的内容以言情和玄幻为两大次要品类。

阅文集团旗下次要品牌及定位

2017年11月在阅文上市当天的媒体沟通会上，阅文集团联席CEO吴文辉曾表示，上市为阅文提供了更好的大众知名度和资金，将来阅文在内容的培育、发掘上会做更多投入。而从本次财报表现来看，深耕并发掘网络文学的更多潜在内容的战略，起到了实践的正向作用。

除了内容方面的战略，在渠道上，阅文与更多渠道方树立了协作，比方与Oppo、Vivo、华为等手机制造商协作预装APP，持续与股东兼战略同伴腾讯协作在其多个平台(包括手机QQ、QQ阅读器、腾讯旧事及微信读书)上发布内容，以及与百度、搜狗、京东、小米及快猫等第三方平台树立协作等。

以下策略协助阅文2017财年的在线阅读支出同比增长了71.4%，大大提升了阅文的全体支出规模。

无论是移动互联网在带来全新社交体验的同时，也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合，建立了新的产业生态链，催生全新文化产业形态。深耕内容还是拓展渠道，推进在线阅读业务增长的基本要素，是付费业务的疾速开展。

阅文财报显示，2017年，阅文平台及自营渠道的均匀月付费用户由2016年的830万同比添加33.7%至1110万；用户的付费比率由2016年的4.9%提升至5.8%；每名付费用户均匀每月支出由2016年的17.4元提升至22.3元。可以看出，付费为阅文集团的重要增长引擎。

阅文集团联席CEO梁晓东曾对腾讯《一线》表示，在线付费阅读市场空间还很大，2016年整个中国在线阅读市场正版市场是46亿，盗版市场接近100亿，在这100亿的市场里，阅文占比不到20%，而阅文在内容的数量和质量上占比超70%，因而增长空间很大。

阅文集团在线阅读业务营收的高速增长，印证了这一判别。

做中国版漫威

关于市场而言，阅文集团的更大想象力绝不止于在线阅读，基于内容产品停止全产业链IP开发，是投资者关于阅文的更大等待。

财报显示，2017年版权运营业务支出同比增长48.0%至人民币3.662亿元（5,600万美元）

对此，梁晓东表示：“我们的版权运营业务在2017年表现良好，我们不只售出了优质作品的改编权，同时加大了对一些作品改编项目的参与水平。经过将文学内容改编成电视剧、网络剧、动画、网络游戏及电影等文娱形状，我们能无效地延伸文学作品的变现周期。”

中国版的漫威是吴文辉为阅文定下的开展目的，他曾表示，“经过全产业链的方式运作和消费，是每团体都会考虑的成绩，希望阅文有本人能做的事情。将来阅文更多是做品牌输入、资本投入，跟行业产业链其他公司停止协作。”

依据阅文提供的信息，截至2017年12月31日，阅文集团已与200多家内容改编方树立了协作关系。阅文的版权变现方式包括参投IP开发制造等，2017年阅文参投的次要电视剧和网络剧包括《武动乾坤》、《将夜》及《你和我的倾城光阴》等。此外，2017年阅文还主导制造了一系列由网文IP改编的动画，包括《全职高手》《斗破天穹》，以及推出《择天记》《全职法师》新番等，其中《全职高手》取得多项行业大奖，且在品牌协作、主题餐厅开设等跨界营销范畴停止了探究。

在目前阅文的营收幅员中，IP开发依旧不是次要营收来源，其占总营收比重由2016年的9.7%下降至8.9%。现实上，充沛发掘版权运营的潜力需求工夫，阅文集团的高管对此有着清醒认知。

吴文辉曾表示，将阅文打形成中国版漫威，需求五年甚至十年工夫，梁晓东则以为，“网络文学历来不是一个暴利行业，而是一个稳健增长的行业，无论是我们还是投资人都应该有本人合理的判别。”

在版权运营上，阅文将来还将停止一系列规划，梁晓东曾对腾讯《一线》引见，将来阅文会围绕整个行业做一些投资并购，围绕产业链的上头，与一些十分好的内容创作团队协作，停止规划；在中游环节内容分发上，会看重一些好的平台和产品；在下游动漫、影视、游戏的开发上，会积极寻觅一些最佳方案。

而这些关于阅文IP开发的探究，将是阅文将来愈加值得关注的增长点。