一年一度的 家电 与消费电子展AWE 于3月8日正式在上海拉开帷幕，作为世界上最大的大型家用电器制造商之一，惠而浦的白电产品曾经延续十多年在全球市场中占据抢先，在往年的AWE展会中，惠而浦携旗下最新智能新品，新睿系列洗衣机和冻龄系列冰箱及厨房系列电器，以“Hui 生活“为主题，从惠生活、慧生活、会生活三个维度诠释了惠而浦的品牌理念“轻松成就档次”，全方位展现惠而浦的品牌、产品、技术以及对质量的追求，吸引了众多观众驻足围观。

3月9日，被誉为最会生活的财经大咖吴晓波莅临惠而浦展台，和惠而浦最新一波产品密切互动，“西服嗅”、“在冰箱正确放置水果和牛排及化装品”、“享用米其林大厨制造的烘焙点心”，感受来自惠而浦的高 科技 带来的档次生活;美妆达人李喵喵，也在现场停止了护肤品保养的独家经历分享，教大家如何合理地冷藏保管护肤品，这些都为一款惠而浦最新推出的专为女性消费者定制的“保养品专属空间”冻龄冰箱赚足了流量。

AWE现场惠而浦(中国)股份无限公司董事长吴胜波(右)和财经大咖吴晓波(左)

百年的沉淀与时髦，科技与财经，感性与理性，在这一刻，高度调和一致!这是不是折射惠而浦在中国市场，会有个不一样的2018?

同时记者也发现，旗下拥有四大品牌的惠而浦，本次却只重点展现了惠而浦品牌的洗衣机、冰箱、厨电等新品!

带着这些成绩，中国度电网对惠而浦公司全球执委、亚太区总裁、惠而浦(中国)股份无限公司董事长 吴胜波 停止了专访。

惠而浦(中国)股份无限公司董事长吴胜波

品牌聚焦

“目前中国消费品市场一个大的方向就是消费晋级，你看全球朴素品消费最大市场是中国市场，中国人曾经不再像以前一样只是买廉价的东西，大家更多是买‘好东西’——可以带来档次和价值的东西。” 吴胜波以为，惠而浦之所以从1911年成立到如今，蝉联多年的全球白电第一，就是由于这个品牌代表了一种档次价值和趋向。“往年在中国市场我们会鼎力推惠而浦品牌，而且把更多惠而浦全球资源、全球的技术放到中国，这也是呼应中国消费市场晋级的要求，经过品牌宣传产品，经过产品技术来支持品牌。让消费者晓得，经过购置惠而浦产品，运用惠而浦产品，可以轻松完成档次生活。”

谈及惠而浦品牌在中国国际市场的开展，吴胜波也坦言，虽然惠而浦很早就进入了中国市场，但事先中国度电市场正处于普及开展阶段，那个时分惠而浦全球品牌及产品，和市场不完全婚配，所以走了一些弯路。2014年收买合肥三洋后，惠而浦在中国走过了一个整合的进程：文明交融、技术交融、平台交融。从去年推出光辉Touch洗衣机到往年推出新睿洗衣机和冻龄冰箱，这些产品都是惠而浦把全球技术拿到中国来，同中国团队一同把全球技术在中国落地。吴胜波以为，这是一个开端，当前会有越来越多的新产品发布。“惠而浦很看好中国市场，我们也很看好惠而浦中国这家企业，它有很好的根底，再加上惠而浦全球技术跟实力，怎样样把它做得更大更好。将来，惠而浦将经过品牌聚焦战略及全球品牌的优势，无效推进产品走合适中国高端市场、高附加值的道路，提升消费者对惠而浦品牌的认知”， 吴胜波强调。

推出接地气有档次的好产品

在白电市场近几年随着国际品牌的发力，以前次要由欧美日韩品牌控制的高端范畴，国际品牌逐步取得了更多份额。关于记者抛出的这个话题，吴胜波也不避讳。他以为，不只在家电行业，在其它的行业也是有这种开展趋向。外行业开展初期，国际企业往往一开端做低端的产品，本钱低一点，价钱低一点，抢低端市场，前期不时进步逐渐进入中高端范畴。很多外资品牌，包括非家电行业的品牌，过来则有点过于矮小上，不够接地气，所以两头留了很多空间没有好好去发掘。“我觉得在中国这个市场，不论是外资品牌还是国际品牌，万变不离其宗。最重要的只要这几点，第一产品是不是好;第二能否接地气，好产品不接地气不行，接地气的产品不好也不行;第三就是品牌能否代表文明和档次。”

“我们看到很多女士，一定要买名牌包包，而且只认某一个牌子，第一个成绩这么多名牌包包，为什么只认这个牌子，不认那个牌子;另外，异样质量的包包，要品牌和不要品牌，价钱差好几倍，为什么要品牌?所以品牌往往代表了生活方式和生活态度。”

提到好产品，吴胜波以为，将来家电产品的开展趋向，一个是智能化，一个是微创新。“由于根本功用如今大家都有了，而微创新是针抵消费者和每个国度和每个市场需求来停止的创新，智能化是全球大的趋向，这两方面惠而浦在全球有很多技术的积聚，我们越来越看好中国市场，当前也会有更多接地气的好产品会选择在中国停止首发。”

“比方说冻龄冰箱外面的微创新，就是有专门空间给女士放化装品，这个空间设计就专门思索到湿度跟温度的要求。这个十分契合我们亚洲女士，尤其中国女性、日韩女性一些特殊需求，在欧美市场，这方面需求能够就不是那么强。所以微创新就是在全体一致平台根底上，针对不同的市场、不同的消费人群、不同的需求要求，对产品停止优化。”

冰洗厨电齐发力

关于惠而浦在中国市场的开展前景，吴胜波的目的十分明白。中国市场规模庞大，惠而浦在收买合肥三洋之后，在战略方面深耕细作，考虑怎样把资源优势转移到产品，转移到效劳，转移到品牌拉动，转移到渠道拓展上。

吴胜波通知记者，为了片面掩盖消费者群体和提升消费者购置体验，惠而浦正在积极规划线上线下结合的 营销 形式，会进一步拓展与第三方平台的协作深度，发力外销市场。在AWE2018现场，惠而浦辨别携手京东和苏宁，共同发布了冻龄系列冰箱和新睿系列洗衣机。希望各方在商品、效劳、物流，以及 互联网 等方面发扬各自的优势，片面提升购物体验，更好地将产品送到消费者身边。在冻龄冰箱发布会上，京东家电冰洗事业部总经理孙志涛也表示，惠而浦作为一个全球百年企业，在全球的白色家电范畴，坚持着高端产品的抽象，曾经成为高质量生活的一个代名词。2018年京东将联手惠而浦共同推出的冻龄冰箱，是京东在冰箱范畴大单定制产品的首批产品代表，让追求质量生活的消费者可以感遭到惠而浦这种百年企业大智慧的科技创新的技术，同时能享用到轻松生活的消费诉求。

“冻龄冰箱是一个全球平台产品，明天在中国市场首发，同一个平台的产品，我们如今全球定单将来好几年曾经排满了，包括欧美出口。合肥作为我们全球最次要的消费制造基地之一，是惠而浦全球战略规划的重要组成局部，你会看到惠而浦在中国十分疾速的增长。”

“除了全系列冰洗产品之外，下一步我们还会在厨电市场发力。” 吴胜波表示，“由于冰洗在中国普及率曾经相当高，需求更多是来自更新和晋级，而厨电目前开展在整个市场角度来讲，还是属于初级的阶段，尤其是好的产品。” “比方说最近很热的洗碗机，全世界谁的洗碗机销售量最大?是惠而浦，为什么它可以在全球是老大，就是由于它外面水零碎的设计有独到之处，有很多专利在外面，有本人的技术在外面。我们将经过技术实力，全力打造包括烟、灶、消、微、蒸、烤等11个品类的厨电产品。”