央行行长周小川关于数字货币的表态，被业内解读为一个积极地信号;随着政策的天平，开端朝利好方向停止倾斜，自春节后继续火爆的区块链热潮无望持续熄灭。

从目前来看，在追捧区块链的一切摩拳擦掌者中，不只有专家、学者、或如BAT这类如日中天的企业巨头，更有此前深陷运营窘境的“落寞枭雄”。

从雄踞一方扬帆出海的地产首富，再到逐步沦落以低价变卖资产偿债的“得志首领”，万达集团的开展历程曾经被外界赋予了一种悲情颜色。

这种心情，直到王健林供认对“万达网科”的巨额投资失败而到达顶点;甚至关于万达的将来，外界普遍都有存在一种很焦虑的心态——以为其作为“旧经济”的出色代表，即使经过出售资产可以暂时“洁身自好”，但想在“新经济”如日中天的当下再登“权利之巅”，已变得异常困难。

近期，面对区块链引发的又一轮新技术反动与新形式开展冲击，万达相关的国际外产业规划曾经陆续展开;关于行将再度开启的“竞争赛道”，万达能否借此逆流而上重铸辉煌，值得我们细细品尝。

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万达开展遭遇“网科滑铁卢”

创建于1988年万达集团，已经是中国商业界的一方“霸主”;凭仗着关于经济规律和市场风口的深度了解，万达从地产开端起家，并最终逐步构成掩盖商业、文明旅游、电子商务、连锁百货四大范畴在内的跨国集团。

虽然，万达临时以来关于市场方向和力度的掌握近乎完满;但近几年企业的大步“出海”与全球重资产的疯狂并购，特别是关于万达网科几百亿的投资得胜，让这家顶级企业接受着巨额债权之痛。

特别是万达网科，作为万达集团外部停止第四次“转型晋级”的重要效果，老板王健林一度十分看重，为此特意将其从万达金融分拆独立出来;原万达金融集团旗下的保险、投资业务归于新万达金融集团，而包括飞凡信息公司、快钱领取公司、征信等在内的事业部归于万达网科。

集团愿景是将万达的实业与互联网相结合，做成大型开放型平台公司;这其中，飞凡APP被万达网科寄予厚望，希望将其打形成下一个相似“淘宝”、“京东”的O2O平台，引导用户从单纯线上“买买买”，回归到线下“逛逛逛”的真实生活和社交体验中。

但却适得其反;往年1月，老板王健林在总结网科开展现状时裸露心宣称“我已经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说现在网科少给点钱，定个投资下限就好了。”

最终在烧钱数年，改换多位CEO并付出盈余几百亿的代价后，万达选择以大规模裁员开场;据称网科裁员规模高达95%，除保存大批职能部门外，员工规模将从6000名缩减至300名;甚至有坏事者以为，2018年万达网科就将彻底解散。

随着大裁员的陆续推进，本来以为万达网科的“轨迹”或已即将就木;但随着近期区块链风口的忽然来临，网科似乎又看到一丝“生还”的希望。

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网科借“区块链”出海新西兰求生

对此，万达老板王健林专门规划称“2018网科在区块链的次要目的，是应用散布式账本技术重塑互联网效劳形式，打造下一代价值互联网根底设备，万达区块链将结合物联网和大数据，让商业在高度通明的散布式共享环境中展开。”

此表态刚过来没多久，3月11日，新西兰奥克兰一家名叫Centrality的区块链公司对表面示，与万达网科在区块链范畴达成一项新协作，单方将共同研发推行Centrality的开源公链技术在很多场景的使用落地。

此音讯一出便迅速在“链圈”发酵，万达随即证明了该音讯的真实性;并表示本次协作不触及任何ICO，单方将在技术、社区、人才方面停止协作，并等待区块链在商业使用中落地。

地下材料显示，区块链公司Centrality成立于2016年7月，其技术团队来自阿里巴巴、百度、Google等科技公司，目前已完成两轮ICO。

无须置疑的是，与国外区块链公司达成共同开发开源公链技术，并推进场景使用落地协议，恰恰反映了网科针对区块链底层技术规划的考虑。

而针对将来场景使用，网科有很多OMO(线上线下交融)场景合适区块链技术;作为数字化改造的根底架构，Centrality底层区块链公链技术合适很多万达的场景，这或许是促进单方协作的根底，更是网科拼命抓取的“救生圈”。

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“区块链”场景使用变身将来生活筹码

细究起来，这并不是万达对区块链的“突发奇想”;作为国际区块链的先驱，万达网科曾很早就涉足区块链研发，并在区块链社区、规范、技术、使用四个方面获得了一定效果。

早在2016年6月，万达就启动了自主区块链技术研讨平台，8月内测上线了基于Hyperledger(超为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。级账本)的区块链征信使用，9月发布第一个自主区块链阅读器版本，10月上线区块链金融资产买卖所使用，同月完成开源操作零碎北极星Polaris区块链技术平台架构设计。

2017年3月，万达网科正式规划区块链范畴，次要包括国际国际规范化任务、社区和开源奉献、区块链行业处理方案研发。

针对区块链使用方面，网科曾参加了由工信部区块链产业和技术产业论坛，并参与到国际区块链白皮书的编写任务中;在白皮书和之后的规划中，网科出现出包括区块链智慧供给链、区块链智慧医疗、区块链买卖所以及区块链电子发票等多种使用落地想象。

不管如何，网科关于区块链的规划属于“起个大早，赶个晚集”;或许是时运不济，此前的众多规划均未能帮其改变颓势;本次与国外公司停止协作，网科能否借力区块链重整业务线，换取最终生活筹码，已成影响公司将来“生死存亡”的燃眉之急。