15年前，Mukesh Ambani率领着本人的家族企业信诚工业集团（Reliance Industries）投身了电信行业，他也是在那时对这个行业发生了激烈的兴味和喜欢。

信实工业集团是由穆克什的父亲德鲁拜·安巴尼创立的，德鲁拜逝世之后，Ambani和他的弟弟Anil之间的矛盾提议凸显。2005年，在剧烈的集团外部妥协中，Ambani不得不将电信业务的控制权交给弟弟Anil。但是，仅仅过了18个月，这位由于公司炼油业务成为印度首富的成功商人，就凭仗全球公司史中最大的一场博弈再次回归了电信行业。

截至目前，信诚工业集团曾经向运营商Jio投资320亿美元——Jio进入印度挪动市场还不到18个月，就曾经曾经吸引了1.5亿多用户。这家公司从基本上改动了印度的电信市场：它用降低费用的方式添加用户的挪动数据消费量，并引发一系列包括Vodafone和Tata在内的竞争对手兼并的浪潮。当然，这也使得Anil Ambani指导的Reliance Communications不得不加入挪动市场。

关于Ambani来说，在电信范畴的投资就是为了推进“数字文明的民主化”，协助广阔印度人民可以在第一工夫充沛运用互联网带来的便当。Jio的竞争对手称，这家公司的成功很大水平上取决于不公道的竞争手腕和有利的监管环境。

虽然这么说，但是没有人会质疑Ambani史无前例的积极举措带给整个印度电信市场推翻性的革新。要晓得，印度电信市场是继中国之后的第二大市场，现拥有12亿挪动用户。

Counterpoint Research的剖析师Neil Shah说：“这个行业风险十分宏大，他们必需要证明本人的举措是卓有成效的。不过有了良好的近景、正确的机遇和宏大的市场规模，我想这不会太难。”

2016年9月，Ambani在孟买宣布Jio将正式成立——这个项目的初步规划早在六年之前就提出了。人们纷繁猜想，这会不会成为有史以来最昂贵的失败投资案例。

其真实Jio正式成立之前，它就和同类企业发生了第一次抵触。这些企业包括：有Ambani的竞争对手、亿万富翁Sunil Bharti Mittal指导的Bharti Airtel——事先已处于行业抢先位置；在英国上市的印度公司Vodafone；Aditya Birla集团出资支持的Idea Cellular。

在正式成前几个月，Jio就责备对手试图毁坏其最开端的“测试阶段”。事先，Jio推出的网络首先在其员工中推行，然后用户数量迅速激增至几百万。Jio方面表示，其他竞争对手回绝同自家网络设置足够数量的衔接点，这也就意味着用户在打电话时能够会是掉线。

Jio的竞争对手并不供认这件事，他们称电话掉线是由于Jio的零碎本身的成绩。这种说法也失掉了一些剖析师的支持，他们表示，这是全球第一个完全依赖4G技术运转的挪动网络，而且没有任何的备用零碎来处置语音通话。

在Jio正式成立后，Ambani的野心就显露无疑：他想要采取手腕从竞争对手那里争夺市场份额。他说Jio将会在将来的三个月中提供收费的语音通话和挪动数据效劳。Ambani还表示，即便促销期完毕，Jio的用户也能享用到收费切有限制的语音通话，挪动数据的免费也会比其他公司低很多。

很快，这家企业的营销攻势就迅猛展开，它在印度各地立起了有着宝莱坞明星Shah Rukh Khan照片的广告牌，下面还写了一句标语“Come on India”。这句口号和Ambani的理念刚好吻合，他希望Jio可以率领数百万印度人民进入师资时代。

随着Jio的用户数量不时添加，其竞争对手的前景变得非常暗淡。在2016年1月初，Jio的注册用户曾经到达5100万，与此同时，公司表示免通讯流量费的推行活动还将继续四个月。Airtel公司的指导者Mittal在去年表示：“假如放在欧洲或许美国市场，Jio的这种行为早都会被中止。由于它的市场掠取性太强了。”

Jio的竞争对手们别无他法，只能不时增添本人的免费，这招致该行业的利润率分明下降，而且这种状况并没有任何回转的迹象。2016年11月，Vodafone将其印度业务（该国第二大运营商）的账面价值减记50亿欧元。四个月后，一家在Jio呈现之前无望在印度上市的英国公司也赞同与印度第三大运营商Idea Cellular停止兼并。

这只是去年印度电信行业大整合的其中一小局部，Jio的呈现让挪动费用不时走低，这让很多小运营商认识到本人生活时机的渺茫。Bharti Airtel也抓住时机抢购一切资源，收买了Tata和挪威Telenor公司的挪动业务。

与此同时，Anil Ambani管理的Reliance Communications与马拉西亚Maxis Berhad指导的Aircel兼并，想要最初一搏。惋惜的是，这场买卖最初以失败告终，Ambani也借机赢回了2005年自愿交给弟弟的业务的中心资产。12月29日，Jio又收买了RCom的资产，包括电讯塔、一个国度光纤网络及其一半的挪动频谱。

Bernstein Research的剖析师Chris Lane以为，这次收买强化了Jio所说的世界上最大的挪动数据网络的才能，而且这笔巨额投资的理念和传统的行业智慧大相径庭。他说：“三年前我曾和其他一些运营商停止过交流，他们都对4G表示不屑。事先数据应用率绝对很低，他们以为没有用户会为此付费。但是Jio改动了这种原有的形式，证明了印度人也很喜愉快速的挪动数据，并且希望能以适合的价钱运用更过的数据。这迫使其他运营商相继推出本人的4G网络。而此时曾经位于抢先地位的Jio并没有停下脚步，依然不停止投资。”

去年11月，爱立信公司（Ericsson）发布的全球挪动通讯报告着重强调了Jio提供的收费效劳给整个行业带来的宏大转变，“使得全球挪动数据流量明显添加”。

据爱立信公司估量，与两年前相比，印度每月的智能手机数据运用量以及尼泊尔和不丹的挪动市场增长了近5倍。爱立信公司表示，Jio公司在印度引领的4G时代带来了一个继续并猛烈增长的新时期，这能够会让将来六年内数据的消费量增长十倍。

剖析人士正告说，为了保证现有的疾速增长，Jio能够需求进一步扩展效劳的受众，让那些由于相婚配的智能手机价钱太高而无法运用4G网络的低支出人群也无机会享用疾速的挪动网络。去年7月，Ambani又宣布了一项方案，恰恰就是为理解决这个成绩，他表示Jio将推出一款兼容4G的手机JioPhone，买家将提供1500卢比（23美元）的押金，三年后可以全额退款。

挪动数据流量的添加让印度数字行业的企业家十分悲观，由于在此之前，他们不断在想法设法吸引都市精英之外的客户。

在线商店BigBasket的首席执行官Hari Menon说：“我们70%的业务都是在手机上停止的。如今，不只数据运用的本钱越来越低，而且智能手机的价钱也十分实惠，这是很大的提高，并且为电子商务的开展提供了非常有利的环境。”

对Reliance的巨额投资需求多长工夫才干取得报答存在疑问。 往年1月，Jio发布了2017年最初一个季度的首席净利润。剖析师慎重看待这一索赔，并指出该公司已将其不寻常的本钱资本化，并阿谀其底线。

很多人还存在这样的疑问：信诚工业集团的巨额投资终究多久才干取得报答。往年 1月，Jio发布了其2017年最初一季度的净利润。对此，剖析师以为应该坚持慎重，并指出这家公司用于投资的资本应该有所限制。

Bernstein的Lane表示，假如Jio采用“正常”的折旧规范，那么在此时期的财务情况应该是净盈余3.76亿美元，而不是其生成的7800万美元的净利润。他补充说，Jio运用的会计办法似乎是符合印度相关原则的。

从其竞争对手的财务数据也可以看出Jio带来的行业冲击。2017年最初一个季度，Airtel很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。在印度的引动业务的利润同比下降93%，为17亿卢比。而Idea则跌入一个净盈余1.72亿美元的地步。

竞争对手纷繁埋怨政府出台的一系列新的监管政策，这些公司以为新监管政策以牺牲他们的利益为代价让Jio获益。其中一项新规就是增添不同网络之直接听电话的费用——这显然有利于Jio，由于其用户打电话比接听电话的数量要多得多。

Vodafone的首席执行官Vittorio Colao说：“像电信这样的中心范畴要以新参加的运营商的利益为参考设定游戏规则，这是不可取的。”

Counterpoint的Shah表示，虽然如此，但Jio曾经对印度的数字产业带来了不可逆转的影响。他预测Jio的用户将疾速并且继续地增长，到2017年底，用户数将到达2.5亿人次。

他补充道：“Jio彻底改动了消费者的习气——如今我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。每团体都可以上网了。运气往往眷顾英勇的人。”

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