【编者按】经过十多年的沉淀，全屋定制家居行业迎来了开展的黄金时代，在阅历了去年的上市、扩产、增品等狂风巨浪之后，全屋定制真正的竞争席卷而来，一场大变局行将剧烈演出。
本文发于泛家居圈，作者周忠；经亿欧家居编辑，供行业人士参考。
大变局之一：“马太效应”越演愈烈
假如说去年是全屋定制家居的“资本年”（去年有六家全屋定制家居企业上市），那么往年将是全屋定制家居的“马太效应”年。
大浪淘沙，强者恒强，弱者恒弱，为什么这么说？
由于，去年史无前例的定制家居上市狂潮，构成了这个行业开展的一个分水岭。去年以前，整个行业的竞争阵营，并不是很阴暗。上市狂潮当时，各个阵营根本阴暗了。
处在第一阵营的欧派家居、索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦、金牌、我乐、皮阿诺，处在第二阵营的卡诺亚、百失利、玛格、诗尼曼、劳卡、科凡等，泾渭清楚。
营收在拉大差距， 欧派家居估计往年营收可以超越百亿，而规模小的品牌的年销售能够才一两个亿； 渠道在拉大差距， 欧派家居、索菲亚动则几千家专卖店，而规模小的企业能够就只要一两百家专卖店； 单店销售在拉大差距， 尚品宅配新居网在广州的一个O2O店年销售就可以过4亿； 单个城市的销量在拉大差距， 欧派家居就北京分公司10个月的销量就过了10亿……
这些差距，在新的一年会被持续拉大！
欧派家居集团营销副总裁刘顺平在与我沟通时用“针锋绝对”来预测往年的竞争趋向，诗尼曼董事长辛福民则用“战战兢兢，如履薄冰”来描述他面对的竞争态势，百失利执行总裁张健更是用“敬畏”二字来描画他感遭到的竞争形势。
大变局之二：“圈地运动”再接再励
在前年定制元年和去年定制融年的如火如荼的氛围衬托下，第一第二阵营展开了轰轰烈烈的“圈地运动”，这个运动，会继续到往年。
继续不时的“圈地运动”次要表现在以下几个方面：
1.产能圈地
第一第二阵营的企业，没有不扩产能的。相似欧派、索菲亚和尚品宅配这样的巨头，在全国西北东南的产能规划已然完成；相似百失利、玛格这样的黑马，也根本完成了全国性的产能规划；诗尼曼往年更是在中部之湖北购地建厂，科凡则在安徽购地建厂。
2.品类圈地
如今，单纯做定制橱柜和衣柜的企业很少了，由橱柜、衣柜向门窗、木门、沙发、床垫、卫浴、厨电等延伸成为趋向，欧派、索菲亚等开端向软装延伸，百失利甚至开端向地板延伸、诗尼曼开端向护墙板延伸。
3.空间圈地
互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。由单个空间向多个空间延伸，由厨房向客厅向餐厅向卧室向卫生间朝阳台延伸，由处理单个空间方案向处理六大空间、九大空间甚至十个以上空间方案延伸。
4.价钱圈地
索菲亚的799套餐、欧派衣柜的19800套餐、好莱客的16800套餐等等，都是在停止价钱占位进而停止价钱圈地。
大变局之三：“整装反动”蒸蒸日上
我不断在考虑一个成绩：全屋定制的下一个风口是什么？
众所周知，以后家居建材业的入口有几个：地产、装修、定制，那么，下一个入口是什么？为什么？
下一个入口是整装。整装不只是下一个入口，而且是定制当前的又一个风口！
由于，整装面对的是四万亿的装修市场；
由于，在整装的逻辑里，全屋定制家居只是其中的一个环节；
由于，整装可以处理传统装修存在的“低客单、低效率、低利润”的三低痛点；
由于，整装可以处理消费者“耗时、耗力、耗神、耗钱”的四耗痛点；
由于，整装能为装修公司赋能、为消费者真正完成“拎包入住”发明能够。
刚刚推出HOMKOO“整装云”的尚品宅配副总裁、新居网总裁胡翊十分抽象地通知我，对不计其数的传统装修而言，整装云是“授之以鱼不如授之以渔”，对有数的装修业主而言，整装云是“以导航替代地图”，是真正完成“所见即所得”。
另外，PINGO品高国际等机构，也在不遗余力地推进整装反动。
我的判别是，从成品到定制再到整装，是中国度居建材业和家装业的两次伟大的反动。第一次反动成就了像欧派家居、尚品宅配这样优秀的上市公司，第二次反动将成就相似大欧派和大尚品宅配（其体量有能够是如今的十倍）这样杰出的行业巨头。
“消费潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”！
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