亿欧3月21日音讯，整合苏宁线上超市、苏鲜生精品超市、苏宁 红孩子 、 苏宁小店 之后， 苏宁易购 大快消事业群昔日初次个人地下亮相，于成都召开苏宁易购大快消战略规划发布会。作为掌舵人的苏宁批发集团副总裁 卞农 ，对外发布苏宁易购“智慧快消”战略规划，将来三年要在小店、母婴范畴做到中国第一，生鲜做到极致。

此外，苏宁还将向品牌方开放普惠政策，推出“智慧品牌”孵化器。

整合大快消事业群，苏宁开启 “智慧快消”反动

在对中国快消行业的开展趋向停止了深化研讨后，卞农以为， 将来中国快消品市场的开展，将趋向扁平化、多元化、特性化、体验化。 他表示， “在 智慧批发 浪潮下，中国快消行业将迎来最大的转型和格式重塑时期，一场‘智慧快消’的反动行将降临。”

基于这个判别，往年初，苏宁易购重组四大事业群模块，卞农领军的大快消事业群，就是其中之一。据理解，苏宁易购大快消事业群，涵盖了超市、母婴品类，渠道上打通线上线下，整合了苏鲜生精品超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态，以“集团军”的姿势，进军大快消市场。

去年苏宁控股集团董事长张近东提出“智慧批发”概念，运用互联网、物联网技术，感知消费习气、预测消费趋向、引导消费制造，为消费者提供多样化、特性化的产品和效劳。会上，卞农提出苏宁要做“智慧快消”，在智慧批发下快消转型开展及创新形式，并将在渠道、品牌、效劳、体验方面，片面开启“智慧快消”反动。

将来三年要完成两个第一互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。、一个极致

进军快消品市场，苏宁野心很大。

卞农表示，将来三年，苏宁要在三个方面做到抢先：

苏宁小店将成为中国第一的O2O社区小店；

苏宁红孩子将成为中国第一的O2O母婴渠道；

线上线下O2O生鲜渠道要做到极致。

O2O的实质是 消费晋级 ，而不是线上线下复杂相加，其中心价值是便当。 依据用户的行为特征，去找到用户的所在场景，打通这些场景就能获取到用户，让原来的社区小店插上互联网的翅膀。

苏宁小店深化城市CBD、社区，聚焦2公里以内的目的人群，向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品。截至3月初，苏宁小店已普及全国，共有89家。将来三年将进入246个城市，开设5000家店，设置无人货架20万组，自助购物机2万台。

苏宁红孩子打造全场景，已推出集吃、喝、玩、乐、购于一体的全新二代店，三代店也正在开发测试中。在店面设计、客户效劳、场景体验等方面都有大幅创新和晋级，一切线下和线上的业务流程全部打通，包括商品、会员、促销、库存、数据、效劳等，为用户提供更便捷的效劳。

亿欧会上理解到，目前苏宁红孩子已在26个一、二线城市，开设近60家大型商圈综合店。 将来三年门店数量将打破1000家 ，同时将陆续进驻苏宁直营店，完成全国一到六级市场的片面掩盖。

在生鲜范畴，一方面苏宁线上继续发力生鲜品类，2016年底与易果生鲜强强联手后，继续扩展市场份额。另一方面，苏宁线下精品超市苏鲜生，也重点发力生鲜，将超市与餐饮结合，一站满足多种需求。而据理解，苏宁近期将开海鲜餐厅，停止更多的业态尝试。

配合生鲜品类的开展，往年初，苏宁在北京、上海、广州、南京、武汉、成都、西安、沈阳自建的八大冷链仓，曾经投入运用。凭仗冷链物流体系，超越80%的订单能在24小时内送达。另外，用户经过线上下单，苏鲜生门店四周可完成3公里范围内半小时配送。目前苏鲜生精品超市已在全国5大城市开设6家门店，将来三年还将新开300家。

借助智慧批发处理方案、苏宁28年的批发运营才能、八大产业同心圆赋能，卞农以为，完成上述目的，并不是天方夜谭。

实行“普惠政策”，苏宁推“智慧品牌”孵化器

此次苏宁易购召开大快消战略规划发布会，茅台、洋河、康徒弟、剑南春、五粮液、中粮、福临门、宝洁、结合利华、伊利、达能、相宜本草、雀巢、金龙鱼、蒙牛、君乐宝、鲁花、可口可乐、黑暗、十月稻田、短命花、乐事等200多个快消品牌的高管列席，与苏宁共同讨论树立大快消生态圈。

关于和品牌方的协作，卞农也引见了苏宁的新规划：普惠政策和“智慧品牌”孵化器。

2018年，苏宁易购大快消平台将向一切商家开放普惠政策，一切协作和新入驻商家完成全免年费。“我们的佣金也将片面对标竞对，确保只低不高。”面向商户，苏宁还将打造“灯塔方案”，梳理行业标杆店铺模范，并对一切商家开放鼓励政策和流量支持，真正意义上完成对品牌和商家在平台资源上的赋能。

卞农以为，苏宁大快消作为“智慧快消”渠道的生态化建立者，要进步行业的全体程度，最根底的一项任务是要不时提升整个行业的品牌和优质产品输入才能。因而，苏宁方案成立苏宁大快消“智慧品牌”外部孵化器，用来研讨行业、研讨用户、挑选并孵化优质潜力品牌，尤其是创新品牌。并依据品牌的开展需求，向其开放海量的用户和渠道资源以及效劳资源。“一个有创新力的品牌，经过苏宁的体系，能够只需求一年就可以走完本人5年甚至更久的渠道拓展进程。”

苏宁的目的，是在将来三年，孵化20个以上快消行业独角兽品牌，打造100个以上销售过亿的品牌。为此，苏宁方案设立数亿级别的智慧快消投资基金，用于投资在苏宁大快消体系内生长起来的优秀品牌。

卞农表示，只顾本人的开展，不是持久之计，苏宁大快消将倾集团之力，推进一切快消品牌共同昌盛。

随着新批发、智慧批发、无界批发等新概念，消费晋级、线上线下交融的新趋向，以及实体重心、技术与数据双驱动、渠道下沉等新办法的提出与落地，国际批发行业在2018年迎来关键一年。亿欧本次峰会将围绕批发产业的政策、产业、资本三小气面，与诸多行业首领、从业人士和行业关注者一同讨论，共促批发行业的创新晋级。

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