3月21日至24日，2018年中国国际播送电视信息网络展览(CCBN)在北京举行。往年CCBN的主题是以“新智慧、重生态、新视听”，聚集全球范围内播送电视范畴数字化、网络化、高清化、信息化的创新效果，为行业链各端企业提供一个最直接、最便捷的沟通交流平台。

百视通网络电视技术开展无限责任公司副总裁曹雅莉受邀列席3月23日举行的CCBN网络视听开展论坛并做主题演讲，从《智慧运营驱动视频文娱+》的角度诠释百视通关于 新媒体 新运营的了解。

矩阵效应 交融 媒体 平台

时至昔日，播送电视范畴被赋予更普遍的定义。在三网交融、智能家居、智慧家庭的多重合力下，视听产业取得史无前例的开展契机。而用户付费习气的养成和关于内容质量的要求提升，异样使得这个行业直面机遇与应战。

百视通目前是中国最大的全渠道交融媒体平台，也是最早开端规划渠道矩阵的广电媒体。超越10年的不时拓展与更新，百视通曾经拥有3600万IPTV用户，2100万OTT用户，5200万有线付费用户，900万有线VOD用户，APP月活用户超越3000万。

除了团体的APP终端，其他用户数量单位均为“户”，百视通在用户数量上具有相对优势。同时，依据大数据剖析，百视通用户特别是IPTV用户中男性比例高、学历高、支出优，大局部拥有波动的社会位置以及家庭构造，与经过泛扩张方式聚集的用户形状有分明差别度。

与渠道矩阵对应的是百视通的产品矩阵。经过一系列的战略调整与产品伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。优化之后，百视通产品矩阵分为明晰的三个板块：IP化精品板块以顶级IP心中为重心打造连横合纵的体系化运营，迪士尼项目、NBA项目、新西方项目都属于这一板块，延展运营、多向营收的特征分明。大视频产品，次要由海量根底收费内容和影视、少儿、教育、体育四大增值产品类别构成，次要承当疾速落地、构成规模支出。第三局部垂直非视频产品涵盖购物、电竞、家庭 游戏 、健身、美食、旅游等，目的是停止泛文娱化全产业运营。非视频产品面前，其实是普遍的战略协作关系，和以资本运作为纽带，片面协作、深度参与的产业架构。

OPG云助力 智能运营“搞得定”

渠道与内容矩阵搭建之后，如何运营也就成为“重头戏”。

百视通辨别从用户运营、产品运营、产业运营、智慧运营四个方面解析广电系内容型企业如何做好极致运营。

用户运营方面，百视通坚持以为电视端界面与挪动终端界面有着完全不同的产品设计逻辑与用户习气，相对不能“一个板式、混为一谈”。依据广电企业积聚的经历，百视通努力于从细节上不时拓展特性化用户功用，打造极致观看体验。在百视通的平台上，用户不只有多种角色界面可供选择，还可以完成双屏同看、直播关联点播引荐等频道切换画中画功用，感受创新设计的沉溺式内容页面，并且轻松停止语音控制、智能预定等跨屏操控。百视通还树立了4K致清爽世界，外行业内到达4K内容存量最多，4K内容类型最全，4K质量最真的程度。

产品运营方面，百视通是“量体裁衣”战略的反对者。百视通从10年前就对各个省市运营制定“贴身效劳”，如今更是明白“一省一策”产品运营方针。针对不同省份的地域条件和用户收视习气，停止二级化运营、定制化效劳。举例来说，广东省会添加好莱坞大片的推送，京沪用户更容易看到艺术电影，而西部省份与印度电影“蜜汁相配”，东三省则是国产片的依据地。除了地域性的定制，百视通还可以依据年龄来制定产品运营，并曾经成为大屏端全年龄线教育第一入口。甚至，百视通还将产品运营工夫线精准到每个月，以“暑假”、“开学”等作为颗粒工夫单位，停止相应的内容效劳。

产业运营方面，百视通希望聚集产业合伙人，打通产业生态链，以内容为触点衔接线上业务，以产品为纽带衔接线下产品，打破边界，有容共生。《小猪佩奇》曾经成为经典的儿童IP运营形式，包括线上与观看场景衔接的兴趣专题与大屏小游戏开发，线下衍生出的衍生品销售与亲子乐园活动。“产业运营”其实是指“跨产业运营”，希望更多企业可以参加出去。

智慧运营方面，由于有了OPG云，使得百视通构建完成新战略和面向将来迸发式增长空间的智慧运营平台的愿望可以落地。OPG云以数据触碰、抓取、运营、互动、价值变现的零碎智能手腕，打通用户、效劳、渠道，在片面交融的根底上，完成文娱消费的最佳体验和价值最大化。经过OPG云，可以完成用户画像、智能引荐、内容标签、智能审片、业务协调、语音交互等各项功用。OPG云将为百视通的后续开展提供继续动力。

百视通以为，综合考量渠道、内容、产业协作的智慧运营是推进视频文娱产业开展的基本动力，也是将网络视频产业向着更宽广范畴推进的“根本功”。