中国“全球资产配置中心”位置的凸显，给了中国企业应势而动、追求全球化开展充沛的决心和底气。3月20日，昔日头条开创人兼CEO张一鸣在地下对话清华经管学院院长钱颖一时泄漏，昔日头条估计将用三年工夫完成全球化，届时，头条系用户将有一半来自海内。

(钱颖一和张一鸣对话从当天早晨7点开端，继续了两个小时，清华700多名师生旁听)

在此前的昔日头条6周年庆典上，张一鸣就明白指出，“全球化”是昔日头条2018年的关键词，与此相应，昔日头条的公司愿景也从原来的“做最懂你的信息平台，衔接人和信息，促进创作和交流”，简化为了“全球创作与交流平台”。张一鸣强调，昔日头条自2015年起就开端追求全球化开展，全球化业务包括国际业务。

关于钱颖一关于“头条开展初期即规划全球化底气何在”的发问，张一鸣答复，挪动 互联网 使得全球化竞争成为必定，当代企业，假如不能做到全球化配置，就无法获得全球化的市场、组织和人力资源规模效应。况且，挪动互联网浪潮中，中国公司和海内公司，是同时起步的，不再是过来海内先开展国际再跟进的状况，而是中外公司都一样地“born to be global”。中国企业在抓住中国自身宏大时机的同时，善用全球配置优势，就能获得更好的成果。

张一鸣进一步指出，互联网的边沿本钱降低很快，异样的投入，全球化市场是国际市场规模的5倍，能否全球化开展，决议了互联网企业能否临时继续参与竞争。

底气虽有，但决心却非信手拈来。据张一鸣引见，是华为代表中国先进制造业和信息通讯技术成功完成全球化的现实，鼓舞了昔日头条，成为了昔日头条的典范：“华为的产品既要售前、又要施行、又要部署、又要售后;既能卖到兴旺国度，又能卖到非洲。我跟同事们说，这么需求外乡化的企业都能走向海内，我们一定也可以。”

技术与产品全球化，内容与运营外乡化，是昔日头条全球化的战略。张一鸣以为，关于不同的文明、言语，产品都是可以通用的，即便是软件产品Windows、Office、Facebook、Youtube也都不需求十分多的外乡化，只需内容外乡化就可以，“做全球化的产品，加本地化的内容”。所以昔日头条“不会成立一个国际化部，针对外地市场开发新的产品，我们要做的是全球创作和交流平台，希望是一个一致的平台。”