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钛媒体快讯 | 3月29日音讯：融创中国昔日上午在香港召停业绩发布会，融创中国董事会主席孙宏斌、融创中国控股无限公司执行总裁兼执行董事汪孟德等人悉数列席。

据融创中国财报披露，2017年，融创中国合同销售金额为3,620.1亿元，同比增长140%，行业排名跃升第四名。

详细来看，报告期内融创中国完成营业支出658.7亿元，同比增长86.4%；毛利136.3亿元，同比增长181.1%；毛利率20.7%，较去年同期13.7%提升7个百分点。公司拥有人应占溢利110.0亿，同比大增344%；公司拥有人应占中心净利111.2亿，同比增长259.1%。

融创财报还披露了对乐视的投资收益状况：截至2017年12月31日，基于慎重性的准绳，融创去年关于乐视相关投资的减值拨备和按权益法录得的损失，总金额到达165.6亿元。此前，融创中国向乐视体系投入超越168.3亿元，简直全额计提。

不过融创表示，虽然这对公司去年业绩形成较大影响，但公司临时仍持续看好大屏运营和内容范畴的开展前景，置信新乐视智家及乐视影业将逐渐消弭外界相关不利影响，克制阶段性困难，放慢业务开展。

关于2018年瞻望，融创表示，往年全年将有超越340个项目停止销售，估计总可售资源约6745亿元，将支持公司销售的波动增长。

孙宏斌等高管在融创业绩发布会上答记者问：

孙宏斌：乐视网，我能怎样办呢，我再借他100个亿，我傻逼啊？

孙宏斌称，当董事长什么都不能说，不当董事长了我想骂谁就骂谁。当然也不能乱说。我历来不在乎他人说什么，我对我的抽象管理的特别好，原本我就是傻逼。

孙宏斌：乐视是一个失败的投资 这不是勇士断臂而是断头

孙宏斌表示，乐视是一个失败的投资，165亿都盈余，计提为零了，这不是勇士断臂，而是断头了。没有失败就没有成功，投资乐视不懊悔，但投资乐视的逻辑是对的，是投资消费晋级版块。这是一个生长的阅历。

孙宏斌：你问一下有谁情愿接盘乐视 我打折卖给他

孙宏斌称，要做成的话就得按市场来，我也想打折，没方法，我想加点钱也进不去，我们一切的协作都是打折的。假如有人情愿买(乐视)的话，你让他来找我，价钱好磋商。但是价钱不适宜我也不会卖的。

孙宏斌：老贾还是挺好一企业家 社会要宽容失败者

这个社会大家应该宽容这种失败，创业挺不容易的，老贾还是挺好一企业家，但是企业做失败了也是现实，社会要宽容失败者，我们是阅历过困难的，遇到困难的企业就想帮一下，牛逼的企业我不怕，就怕来求你的，这是我的弱点，这是我上次想表达的意思。

当被问及融创还争第一吗？孙宏斌：第一名都不咋样

当被问及融创如今还争第一吗？孙宏斌答复称，我小时分老爱争第一，长大了就不争了，早就不争了，没啥意思，大家小时分都晓得，班里第一名都不咋样。

为何不必本人的钱投资？孙宏斌：你想让我哭吗

孙宏斌称，为什么不必我的钱？由于我没钱，融创是个很复杂的公司，任何投资都在上市公司外面，里面没有任何投资。

孙宏斌：我们的鼓励次要是不靠钱 靠肉体

融创中国董事会主席孙宏斌称，我们的鼓励次要是不靠钱，靠肉体，靠钱一定是没用的。行业集中度，前几年我说前10名占40%，前100占80%，如今看来，前5名能够到达30-40%。当被问及根据是什么，孙宏斌表示，“反反比大家想象的快吧。根本上就是瞎猜的。”

孙宏斌：融创股票价值久远看一定是可以的

孙宏斌表示，股票价钱影响要素较多，融创股价在3-5块钱的时分，有人问我，融创股票能不能买，我说你能拿得住的话，一定能买，但你说一个月、半年之后怎样样，这个很难说。如今30块了也是一样。股价一块钱的时分我们的根本面也是一样的。尤其股价涨了这么多的时分，怎样看股票价值，久远一定是可以的。

孙宏斌：乐视影业有能够会持续改名 将来会持续增资

孙宏斌表示，投资乐视是未来做预备是转型，这是转型的代价，将来为持续看好大消费板块。文旅板块是诗和远方，我们投资的就是诗和远方。乐视影业有能够会持续改名，将来会持续增资。

孙宏斌：房地产行业，卖什么都找我

孙宏斌称，我吃多少亏，会认，搞不好还能退，这就是我们老能做成并购的缘由。有人问我你的并购信息都哪来的，并购是没有市场的，没有广而告之的，这个老板看法那个老板，谈了一下就成了，房地产就不说了，卖什么都找我。我们过来几年做的并购案子，超越全世界任何一家投行，这种口碑、这种经历，可以点赞。

孙宏斌：看不懂科技创新，看得懂消费晋级，不会投新动力汽车

当被问及会不会投科技创新？孙宏斌：科技创新我们历来不看，看不懂那玩意，但消费晋级看得懂，这钱还得花。乐视投资的失败也好，出了成绩也好，不会影响我们在消费晋级、美妙生活方面的投资。新动力汽车，我们不会投的。

 融创副总裁、董秘高曦：2017年利润已剔除投资乐视损失 再无负面影响

融创副总裁、董秘高曦表示，依照最新会计原则，2017年的全年利润曾经剔除乐视网165.5亿元的计提投资，今后不必再思索投资乐视的负面影响了。

融创副总裁、董秘高曦：2018年保守的销售目的是4500亿 将慎重拿地

融创中国副总裁兼联席公司秘书高曦表示，2018年保守的销售目的4500亿，他还表示，2016年10月之后拿地曾经十分少，契合我们规范的越来越少，就开端十分慎重，2017次要是抓住了几个并购时机，2018会持续慎重，不焦急，会十分沉着。

融创副总裁、董秘高曦：希望新乐视智家能摆脱如今的不利影响

融创中国副总裁兼联席公司秘书高曦表示，融创如今和万达文旅城13个项目协作规模达957万平米，将是中国文旅地产最大持有者之一，置信这个行业大有作为，他还表示，融创马上就要成立文旅集团，和地产独立运营久远规划。

谈及乐视，他表示，对大屏运营临时看好，希望新乐视智家能摆脱如今的不利影响。他说道，融创在财务角度已充沛思索了乐视的相关负面影响，大家对乐视的负面影响可以忘了，将来不必思索了。

融创中国执行总裁汪孟德：将来会持续支持乐视管理层

融创中国执行总裁汪孟德表示，融创对万达和乐视都是坚持很慎重的准绳，将来对报表的影响会逐步减到没有，将来会持续支持乐视管理层，将会有一个正面的影响。

融创总裁汪孟德：与万达的买卖是成功的 对融创有利

融创中国总裁汪孟德表示，去年跟万达的买卖是成功的，对我们有利的，融创是以收并购为增长土地储藏的次要方随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。式。万达的买卖对将来可售物业奉献很大，也将让我们在文旅物业上有很大优势，本次对万达是采取最严谨最保守的评价，住宅局部会有30%-40%以上的毛利。置信几年后文旅将成为集团业务的次要利润奉献点。将来我们也会与万达商业构成战略协同，也会提升我们集团开展程度。

他还表示，融资本钱这些年是下降的趋向，去年融资本钱6%，是绝对适宜的，和2016年比稍有上升，是由于融资市场全体发作了变化，目前降负债是将来两年次要方向，往年放慢去库存，保证富余现金流，维持慎重投资战略，将来两三年利润还会坚持较好的增长程度。

（钛媒体编辑赵虹宇，综合整理自同花顺财经、新浪财经、凤凰网财经、中国证券网）

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