曾与小米协作关系良好的美的集团近日在AWE上与小米生态链企业云米发生了专利纠纷，乐视曾与国产第一大电视品牌TCL牵手如今乐视结局如此，从这些状况来看传统 家电 企业与 互联网 企业的协作似乎后果都不太好。

媒体 报道在AWE（中国度电及消费电子博览会）2018展会现场，小米生态链企业云米 科技 旗下的云米洗碗机被美的现场“踢馆”，该款产品被指涉嫌进犯美的专利权遭遇现场调查。

传统家电企业与互联网企业牵手难有好后果

互联网企业的优势在于擅长互联网 营销 ，可以协助传统家电企业迅速扩展线上渠道，提升品牌影响力，这成为传统家电企业与互联网企业牵手的契机，在事先看来这似乎对单方都有益处。

小米与美的协作，可以协助美的迅速扩张线上市场，小米因而可以取得更丰厚的数据和用户；乐视与TCL的协作除了这些要素之外，乐视还希望借此取得TCL旗下的华星光电在面板资源上的支持，事先乐视正跻身国产电视四强之列，其对面板有很强的需求，而全球电视面板呈现供给紧张。

很显然传统家电品牌企业与ODM企业不同，它们并不希望本人的命运被互联网企业所掌控，ODM企业的净利润率真实太低，全球最大的代工厂富士康的净利润率不到4%而且它正在开展本人的品牌业务希望提升利润率；异样的关于互联网企业来说它们原本是希望应用传统家电企业所拥有的丰厚资源，而不是成为主角，这就招致了单方难以深化协作。

与美的协作的小米更是 投资 了近九十家初创企业，在家电与空调等范畴与美的构成竞争关系，而小米去年推出的第二款空调并非由美的代工而是改由长虹代工，其希望在这些行业都如 手机 业务一样获得优良的成果，这招致单方的协作关系变淡甚至呈现分裂。

风趣的是，国际最大电商企业阿里巴巴与最大家电连锁企业苏宁曾达成严密协作关系，2015年苏宁以140亿认购认购2780万股的阿里巴巴新发行股份，持有阿里巴巴1.09%的股权；而阿里则以约283亿认购苏宁的非地下发行股份取得后者19.99%的股权，成为苏宁的第二大股东。但是近期苏宁兜售了其持有的阿里巴巴股份的约五分之一，并表示它对阿里的影响力太小了，这显示出单方的关系奇妙，这也显示出传统家电批发企业与电商企业之间存在的分歧。

家电企业独立开展互联网业务

在家电企业与互联网企业的协作呈现分歧的时分，它们开端积极进军互联网市场。美的空调在线上空调市场的份额已位于第三位，其也开端积极进军智能家居市场，希望将本人的小家电、空调、冰洗等产品整合，构成本人的数据链，而不是由小米提供互联网效劳。

与乐视协作的TCL独立开展了本人的内容平台而不是采用乐视的内容平台，此外还有创维等传统电视企业树立本人的内容平台，很显然这些拥有强势位置的家电品牌企业都积极开展本人的互联网业务而不希望被互联网企业所掌控。

家电企业开展互联网业务是由于它们在家电行业拥有更厚实的积聚，互联网业务缺乏门槛；相比之下互联网企业进入传统行业却需跨越某些门槛，如乐视开展电视业务缺乏面板的支持，最近多个家电企业以专利阻击竞争对手表现出它们正以专利树立行业门槛避免互联网企业迅速腐蚀它们的市场份额。

互联网企业能取得迅速开展与机构对它们的支持有很大关系，小米从创建到2014年三季度获得国产第一和全球第三大手机品牌的名号离不开投资机构的支持，其简直每年都停止融资；在乐视呈现资金成绩之后，投资机构对互联网企业的投资开端变得慎重；乐视电视在电视行业的迅速衰颓又给予了传统家电企业以决心，让它们坚决了独立开展互联网业务决计。

将来互联网企业要与传统行业竞争将更为困难，单方协作的时机将会更微；当然从目前来看传统家电企业要开展本人的互联网业务也并不容易，从目前来成功做好互联网业务的家电企业鲜有见到成功的例子。

作者：柏颖