在3月8日启幕的2018AWE上，海尔向世界发布了其物联网时代的品牌战略，即从单一 家电 品牌到平台品牌转变，并在AWE上展现了平台品牌战略的最新效果——创成智慧家庭第一品牌。虽然如此，9次蝉联全球白电销量冠军的海尔在传统家电的NO.1位置仍然结实。明天我们就专门来说说海尔在传统家电范畴获得的6大全球化效果，见证其世界第一家电品牌的位置：
全球市场影响力第一、5大威望国际榜单均排榜首、自有品牌规划160多个国度和地域、全球渠道建立最多、用户影响力全球第一、品牌集群全球第一。
在去年党的十九大时期，党的报告累积呈现16 次 " 全球 " 和 3 次 " 全球化 "，27 次 " 国际 "59 次 " 创新 "。这意味着对中国企业全球化、成为世界一流企业的厚望。
做为世界第一家电品牌集群，海尔以“长子”身份肩负着中国度电2025高端制造的重担、肩负着用原创 科技 证明中国的使命。
全球化第1大效果：全球市场影响力第一
数据是海尔全球影响力最好的证明。
在消费层面，以海尔洗衣机为例，在过来的2017年海尔洗衣机总销量超越2000万台，假如按1年365天，每天8小时任务日来算，均匀每1秒就有2台出售，全球最快，成为中国度电全球化第一品牌。
中国度电海内销售额中，海尔占了82%，也就是说，中国每出口10台家电，就有8台是海尔的，均匀每分钟就有125位海内消费者成为海尔用户。
在工业设计范畴，截止到 2017 年 3 月，海尔累计取得近 200 项国际设计大奖；在设计范畴最为威望的 iF 和 redot 的获奖中，海尔累计取得 107 项，为中国度电企业最多。过来 5 年，中国度电企业取得国际设计大奖中，海尔占据 69%；而在白电品牌中，取得国际设计大奖的全球白电品牌中，海尔占据 32%。
在国际规范方面，海尔曾经参与 56 项，在参与进程中提出国际规范制修订提案 90 项。中国度电范畴 80% 的国际规范制修订提案来自海尔，80% 的国际规范专家来自海尔，其他 20% 来自其他家电企业。
全球化第2大效果：5大国际威望榜单均排首位
据世界威望市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布的2017年全球大型家用电器调查数据报告显示：第1名来自中国的海尔。这曾经是海尔第9次蝉联全球第一；第2、3、4名，辨别来自韩国的LG、三星以及美国的惠而浦。?
由世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的《世界品牌500强》榜单显示，中国有37个品牌当选，其中国度电网、腾讯、海尔分列前3位。
全球最著名的搜索引擎公司——谷歌，于2017年12月16日依据谷歌关键词实时搜索数据显示，在知名的8大家电品牌中，海尔以谷歌检索9140000次位居全球家电影响力第1位，西门子、三星辨别以谷歌检索4340000次、3450000次分列2、3位。中国企业除海尔以外，其他品牌都未能进入前5名。
由全球化智库（CCG）编写的中国企业全球化50强榜单中，中国化工、中化、联想、海尔、华为位列TOP5，成全球化代表企业。
进入2018年，全球3大财经 商互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。业 媒体 之一《快公司》发布了2018年全球最具创新力的企业，其中，海尔代表家电业独一当选中国企业榜单TOP10，这也是海尔第3次登上该榜单。
全球化第3大效果：自有品牌规划浸透最广
1999年，海尔以在美国设立工厂拉开了全球化的尾声。这一年，海尔 投资 3000 万美元，在美国南卡罗来纳州设立了占地 44.5 万㎡的首个海内消费中心，真正开启了品牌全球化的历程。
目前，海尔曾经搭建起开放创新平台HOPE，海尔制造基地曾经掩盖108个国度和地域，在全球拥有66个 营销 基地和10大研发中心。其中，在美洲，海尔拥有3个研发基地、27个制造工厂和1个营销中心，是海内并购规划增长最快的区域;在东亚及西北亚等新兴市场，海尔树立了拥有2个研发基地、14个制造工厂和9个营销中心，真正树立了全球化运营格式。
全球化第4大效果：全球渠道建立最广
做为全球最有影响力的家电品牌，海尔遭到全球各地渠道商的关注度最高。
截止到2017年底，海尔集团树立了一个全球销售网络，包括遍及160多个国度和地域的143300个销售网点。
做为全球最大家用电器和电子产品批发集团，Bestbuy(百思买)是北美电商平台代表，线上跨境业务次要在北美国度，包括加拿大和墨西哥；而海尔的自有品牌规划浸透最广。来自Bestbuy的数据显示，海尔品牌认知遥遥抢先。
做为亚洲电商平台代表，Rakuten.com目前已成为日本最大的电子商务网站，乐天购物聚集了3000卖家、超越8000万客户和2300万产品。海尔在Rakuten.com产品浸透率到达10，而格力、美的均无规划。
全球化第5大效果：用户影响力全球第一
在 互联网 时代，基于与用户的交互，洞察需求并且变现为商品和发生商业价值的前提之一，是要影响用户。
数据显示，海内 社交 Facebook平台上每天被发送出去的音讯数量高达120亿条、每月活泼用户数到达了13亿人、用户们每天在其上执行搜索命令的次数为10亿次……作为在海内最具影响力的用户交互平台，该平台的用户指数成为品牌在海内影响力的无力见证。
早在2012年起，海尔就经过F平台等社交媒体平台，约请用户参与产品设计、创意和传达，运用户成为产品的发明者、购置者和宣传大使，仅在欧洲五国，海尔F平台忠实粉丝就已达 60万。仅从全球用户影响力来看，海尔遥遥抢先中国其他品牌。
全球化第6大效果：六大品牌集群全球第一
海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅6大家电品牌全球化战略，曾经成为全球第一的品牌集群。
从单一品牌全球化到多品牌全球化，海尔用品牌协同效应在全球占位的面前，还成了后家电时代全球化多品牌的规范体系。其示范效应远远超越品牌集群自身，成为中国度电业全球化品牌集群的样本。
从海尔旗下6大品牌的影响来看，无论是全球知名品牌GE Appliances、新西兰的Fisher & Payke，还是海尔及高端品牌卡萨帝，都曾经牢牢确立了市场位置。因而，才有了海尔白电延续9年全球销量第一的“神话”。
因果关系历来不突兀。海尔6大全球化效果的个人展现，或许还不尽完满。但在目前来看，这曾经是全球家电品牌主导国际化矩阵中，最尽善尽美的画像。
来源：蓝科技网