农企新闻网

引力区开创人廖洋阳:6月才是开端,做公链是短跑

发布者:金原林
导读(原标题:引力区开创人廖洋阳:6月才是开端,做公链是短跑 | 火星社群)“3点钟火星财经开创学习群”约请到全球最大EOS社群之一EOS引力区的开创人,Ocean廖洋阳,给大家带来EOS超级节点的现状、将来及节点候选人的经历分享,协助大家更理解EOS及其社群管理。北京工夫3月30日,在“3点钟火星财经开创学习群”,轮值群主杨霞清约请到了引力区的开创人Ocean廖洋阳。近日廖洋阳正率领其团队参与EOS

(原标题:引力区开创人廖洋阳:6月才是开端,做公链是短跑 | 火星社群)

“3点钟火星财经开创学习群”约请到全球最大EOS社群之一EOS引力区的开创人,Ocean廖洋阳,给大家带来EOS超级节点的现状、将来及节点候选人的经历分享,协助大家更理解EOS及其社群管理。

北京工夫3月30日,在“3点钟火星财经开创学习群”,轮值群主杨霞清约请到了引力区的开创人Ocean廖洋阳。近日廖洋阳正率领其团队参与EOS超级节点的竞选,本期他来给我们分享关于他所认知的超级节点。

嘉宾引见:

廖洋阳:复旦大学计算机硕士,创了四次业,2013年入场,区块链晚期参与者,资深布道者,西部矿机开创人,秋千买卖所开创人,莱特币资深人士,莱特币技术剖析及行业首领,2014年“莱特币不会死”的发起者,EOS引力区开创人,方程式资本合伙人。

以下内容依据群聊记载整理:

廖洋阳: 大家好,我是Ocean廖洋阳,大家看法我是由于去年9月份创建了EOS引力区,很感激商总约请我分享EOS相关的话题,我记得上次有几个技术大咖曾经讨论过了关于EOS的技术特点和优势,我就不再班门弄斧了。最近超级节点的话题相当的热,所以我就给大家引见一下,我所认知的超级节点的状况,以及我们引力区在参与超级节点竞选的一些经历。

之前我们都叫做见证人的,如今“超级节点”这个词莫明其妙火了起来。我们如今说的超级节点,其实就是EOS担任记账和计算资源提供的,被被选举出来的代表人。

说到超级节点,不得不先说下EOS的共识机制,DPOS,全称是Delegated Proof of Stake,委任权益证明机制,原理是让一切持有EOS代币的人,投票选出一些代表,这些代表担任协助零碎记账和参与管理的投票。这套机制也是BM首创的。

我们都晓得,一切的区块链项目都要有一个共识机制做为记账的根底算法。比特币采用的是POW共识机制,任务量证明,而这种共识机制中心点是,我有矿机、有算力,就有概率参与记账。

以太坊目前也是POW,但是方案将来切换成为POW+POS,这里POS是股权证明记账方式,可以复杂了解为,我持有了多少的币,就有多少概率参与记账。

而EOS呢?为了到达一个高效的功能,同时也是笼统了既有共识机制的一个八二模型,即零碎中其实参与记账的节点是极多数的节点,如比特币和以太坊的几大矿池的方式,那么我们还不如直接把记账权限赋予给无限数量的节点,这样不只达成共识工夫短,还防止了资源糜费。于是DPOS机制就这么降生了。

EOS的DPOS机制=21个主节点+100个备用节点,主节点相似球队的主力队员,担任正常状况下的竞赛;备用节点则相似替补队员,主力队员受伤了或许形态不好的时分,替补队员会上场竞赛。所以整个球队是主力队员和替补队员共同组成的,他们都将取得工资,但是主力球员的工资会比拟高一点。?

这里的工资是EOS每年经过增发一定比例的代币来发放的,由于EOS零碎没有手续费

那么增发比例是多少,最早的设计是不超越5%,详细数额由理事会+节点投票决议。就在昨天,状况发作了变化,如今的给节点的奖励变成了不高于1%,其他4%被放入了一个叫做worker proposals fund的资金池子,这局部是主节点和备用节点都有的关于从5%->1%形成的影响,我们待会再细说。总之,目前状况是,节点支出缩水80%了

接上去我们讲讲,为什么很多人对成为超级节点有很大兴味。

我记妥当年读吴军博士的《浪潮之巅》这本书的时分,他讲过他以为最好的商业形式是印钞机式的,举的例子是谷歌的广告零碎,谷歌99%的员工出去休假了,这套零碎还是自动在发明利润。

后来遇到区块链之后,发现这是真的印钞机商业形式,真的是24小时不停地在“印”。

在最早的年代,人人都想挖矿,人人都想做矿机,是一样的道理,大家都觉得这个是印钞机形式,太酷了。所以我在13年也涉足了莱特币矿机芯片的生意。

之前很多人不理解EOS的这套机制,但是当我和一些人说过EOS超级节点的事情之后,我发现他们的眼睛都亮了,和当年很多人听说挖矿形式的反响如出一辙。逐利是一个很大要素,利己也是区块链的一个中心设计。

引力区创始人廖洋阳:6月才是开始,做公链是长跑

这个是我线下meet up会说的一句话,超级节点是进入EOS生态的一个捷径。大胆预测,超级节点会成为EOS生态的大流量入口。

目前,比特币世界的话语权和入口,也是有相当一局部掌握在根底设备提供者的手上的。

这里我插一句,虽然引力区是超级节点候选人,但是我们希望更多三观正,实力强的团队参加超级节点竞选,有什么需求协助的可以随时找我们,只要一同玩,EOS生态才干很大,EOS这家DAO才会更有竞争力。

之前我们成都线下沙龙的时分请的嘉宾,都在现场宣布要做超级节点候选人,我觉得特别开心。

上面我们来聊下Block.one在这次EOS中的众筹设计。

说老假话,Block.one在宣布这个为期接近一年的众筹方案的时分,我是完全看不懂的,所以事先没敢投,但是当深化参与这个进程之后,我能觉得到,这个玩法,带来了十分多有启示的景象。众筹工夫长,分发了尽能够多的代币给更普遍的持币者。目前可以查到的持币者数量是30万以上,不过思索到买卖所的地址集中化,能够真实人数在150万-200万。

另外的关键一点是,潜在的超级节点把社群以去中心化的方式树立起来了,可以想见的是,假如没有DPOS机制,一个项目大约就只要一个大社群存在了,比方以太坊的Ethfans。有了DPOS和长达一年的工夫,EOS的社群无论从深度还是广度上都发生了质的变化。

最近自媒体对超级节点的话题的痴迷,让EOS名满天下,一切人都晓得了EOS,而且晓得了EOS还能投票,还要竞选,多么美滋滋的营销,更可怕的是,这一切,完全还都是自发的。 在我印象里,上一次热度继续那么久,而且将来还将持续很久的事情,是比特币和以太坊的硬分叉。

我们可以看到,至多在影响力上,EOS曾经向它想要逾越的目的靠拢了。?

将来,公链之争,社群能够会决议一切,两年后我们回头看看,是不是这样。

接上去引见下超级节点关于持币者意味着什么。

DPOS机制把投票权给了每个持币者,那么,也就意味着,持币者们的重要义务是,选出关于EOS全体利益推进最大化的节点们,所以,行使投票权,十分关键,十分必要。过来Bitshares零碎,很多人不晓得BTS还能用于投票.,由于社群教育的不够,由于影响力的缺乏。

我觉得目前EOS在这方面曾经退化了很多了,区块链的社会化实验,也许才刚刚开端。

目前,行使投票权,是需求锁定EOS代币的,最早的设计是6个月,如今改成了3天。3天外线性释放,1币1票,每一票你可以最多选择30个候选人,但是不能反复投同一个。

上面我说下节点的现状,目前有接近80个超级节点候选人,最近一期的节点周报列出了41个。

引力区创始人廖洋阳:6月才是开始,做公链是长跑

可以看到,中国美国占大头,那排头兵毫有意外是我们大中国。这是只统计了一半的状况下,80个只统计了41个,可以估计的是,前面2个月工夫,还会呈现更多的候选人,更多的社群从无到有被创立出来,当然待会我们还得再讨论节点支出大幅降低的影响。

引力区创始人廖洋阳:6月才是开始,做公链是长跑

昨天,EOS的机制又发作了宏大调整,将每年增发的,奖励给节点的EOS代币比例从5%降到了1%,也就是说,节点的支出霎时增加了80%。登时,这个音讯在海外外的社群里引发了炽热的讨论,从昨天到明天,好几个媒体的冤家微信问我,这个变化会不会影响到我们引力区竞选节点 。

先说说短期影响,节点支出急剧下降,一定会挑选掉局部候选人,我觉得有2品种型的组织会出局:1. 追求短期节点收益的组织;2. 以分红做为次要拉票手腕的组织。

关于临时的影响是,整个节点社群的价值观是比拟一致的,或许会在一个工夫之内到达一致的格式,由于,混日子的、动机不纯的、喜欢长跑的选手们发现有利可图,自然会去选择其他的生意,而留下的都是情愿短跑的,且有一定才能的。我觉得从这个点上,是对EOS根本面的大利好。

另外还有一个影响,就是之前给节点的5%资金外面被cut掉的4%,进入一个叫做“worker proposal fund”的资金池,这个资金池是谁来掌控呢?应该是由节点+理事会一同掌控,节点和理事会可以提出提案来请求运用其中的资金做某个扩展生态的项目,这相当于把之前给每个节点本人支配的资金,由大家共同管理了,所以呢,效率层面一定是降低了,不过地下通明性添加了,最大化增加了节点糜烂形成的影响。所以呢,我们也看失掉,EOS的价值观之一就是,哪怕牺牲一点效率,也要坚决抵抗能够的零碎中的糜烂行为。从这点下去说,我觉得也是很OK的。

回到引力区本身,回到我本身,引力区是怎样一种组织,我觉得是我最喜欢对人多说几句的,布道者、短跑者、守望者、傻x、看门狗,这些词都是我常常自封给我们的,我早就十分清楚地晓得,节点是不能让你赚大钱的生意,假如是为了赚钱,我不会选择做引力区的。

我欣赏BM的理想主义,我喜欢EOS的设计哲学,够了。现有的改动没有一丝一毫影响到我们的终极目的,那么又怎样会影响我们的当下每一步呢?如今我们在看的,都是6月当前关于EOS的规划。

引力区将来的定位,是EOS的生态孵化器,欢送对EOS生态有兴味的冤家们一同来玩。想要和EOS死磕,短跑,做节点的同志们,也可以联络我哈。

明天关于超级节点的我的分享就这些,谢谢大家的耐烦。

问答:

成绩1

王克杰 :EOS奖励发放机制是什么?区块奖励?

廖洋阳 :固定比例(根本工资)+区块奖励(奖金)

成绩2

王克杰 :根本工资怎样发放?谁发放?

廖洋阳 :根本工资就是零碎依照工夫发给121个节点。

成绩3

吕欣欣 :你怎样看V神发推特diss DPOS机制不靠谱?

引力区创始人廖洋阳:6月才是开始,做公链是长跑

廖洋阳 :V神援用中国自媒体的话来攻击DPOS,这个怎样看都是屁股决议脑袋了,而且那篇文章自身有很多夸张的成绩。

目前分红也被这一版区块链宪法给制止了,支出也缩水了80%,所以,完满的方案不存在,但是可以调整并顺应现状的方案都是扩展性的提现,至多目前来说,还没有比DPOS表现更好的。

刘强 :Bitshares也是节点投票形式,并且继续了四年之久,目前看,成绩不严重,投票率也很高。我截个图给大家看一下比特股的目前投票情况,比特股是BM(EOS开发者)开发的第一个区块链产品。

引力区创始人廖洋阳:6月才是开始,做公链是长跑

第一名投票率在30%以上,这可是在毫无投票鼓励的状况下。

廖洋阳 :如今我觉得还有个很好的方案,就是把worker proposal fund里的资金,分一点比例给零碎里一切参与投票的人,这样既没有贿选,投票人也会有实践的益处,数量多少成绩不大。总之,在管理层面,我觉得可以创新的点蛮多的。

刘强 :DPOS机制里很多参数都可以经过投票来调理,这些都可以渐渐探索改良。

成绩4

王华春 :EOS怎样进步投票参与度?

廖洋阳 :目前是自媒体营销+社群教育,我觉得这里也有82准绳,总归有20%的人不会投的,但是大仓位的,临时持仓的一定会投,这个比例不低。

成绩5

李笑来 :你对有媒体说很多超级节点都跟李笑来相关,所以DPOS不靠谱,有啥看法?

廖洋阳 :上次和您提过,外面有INB这个候选人,我就疑心有人成心放上去的,果真前面有人基于这个做文章了。

李笑来 :话说我后来还真有心让INB或许BIG去竞争呢。

廖洋阳 :我觉得,首先笑来教师的INB投欧链,投我们引力区的时分,那时分我们还没有做节点的方案,笑来教师做为Block.one投资人,真没必要下那么大一盘棋。目前这方面的声响次要来自于国际的没有笑来教师投过的社群,以及海内的信息不对称的社群。

从我本身角度来说,笑来教师做为投资人,占了引力区的股份比例并不多,我置信他也是出于对社群生态的看好投的我们,而不是出于节点的那点收益;我们在开展层面上,也历来没有被笑来教师控制过,说假话,他也没有工夫。

我本人历来不信阴谋论,由于阴谋论处理不了任何成绩,可以拿来营销,但是信之有益,这和海内社群对中国的担忧一样,他们天天盯着我们在做什么,但是我们基本没有一点工夫去关注他们,做事还来不及呢......

最终,我置信,资源会落到最能应用它的人手里,由于效率才干全体最大化。

成绩6

杨霞清 :6月EOS主网上线临近,许多人却表示看空。这些观念之所以这样以为是由于依据历史来看,BM的项目有个奇特的中央:落地就成空气。哈哈,您如何看那些看空的观念?

廖洋阳 :我觉得,这次EOS项目,不缺钱,不缺人,不缺技术,不缺社群,失败概率曾经大大降低了。

落地成空气,这个有点唯心了吧。从概率下去说,失败是必定的,成功都是偶尔的。

之前有冤家提到,EOS目前最大成绩是预期太分歧,所以反软弱性不够。这观念有点意思,来自汪涛兄的见地。

杨霞清 :利好出尽,也相似这个意思。

廖洋阳 :所以说6月是终点,公链是短跑。