3月28日，苏宁易购开启418发布会，率先引爆上半年 家电 3C双十一。但是，苏宁的目光不止于此。

3月29日，苏宁易购聚集数百位家装行业先锋，开启2018家装行业峰会暨苏宁家装智慧批发战略发布会，为消费者带来了一场涵盖产品、价钱、效劳的全方位家装反动。

“ 互联网 家装，已进入智能家装时代。2018智慧家装小目的，先做个100亿！”苏宁易购厨卫家装公司总裁王冬放话。

家电网理解到，苏宁此次强势拓局家装范畴，首提智慧家装“5331”方案——用5大举措、3个打破、3种场景、1组盛宴，为传统家装行业带来一场全新革新。

5大举措——有组织、有流量、有声量、有补贴、多形式

就家装行业全体来看，线上线下的全渠道交融趋向越来越强，以苏宁易购为代表的平台型企业从组织、流量、产品、效劳、用户诉求各个方面优化家装流程，有利于提升行业效率，更容易在竞争中胜出。

针对厨卫家电与家装品类的强关联性，此次苏宁厨卫与家装类目停止强关联，晋级组织架构，打通线上线下全渠道。

线上，依托苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店的强势流量资源；整合苏宁产业资源、丰厚推行场景，赋能品牌抓住粉丝。线下，经过超级品牌日、品类日、单品日3超活动、全年大促、数十场新品发布会，抢占线下市场。

此外，苏宁提供全年10亿促销补贴，更有佣金补贴、比例高达20%——30%的资源置换补贴助力平台协作品牌开展。目前，已与九牧、科勒、欧普、喜临门、雷士等品牌展开结合投放。

与此同时，苏宁经过平台、自营形式左右开弓，针对平台商户开放苏宁仓配装效劳，针对中心单品自营入库，满足用户物流时效及售后效劳的需求，提升品牌周转效率。

3个打破——供给链打破、物流售后效劳打破、 金融 打破

苏宁整合家装上下游产业链，完成供给链、效劳、金融三大打破，推出百亿俱乐部、物流效劳产品、金融产品三大模块，让品牌方及消费者省心。

供给链方面，苏宁结合百大家装品牌打造百亿俱乐部，线上线下结合树立 营销 矩阵，并对中山灯具产业带、佛山家具产业带、卫浴陶瓷产业带、成都家具产业带等中心产业基地停止专业扶持。与此同时，苏宁打造双线设计师平台，确保设计效劳、商品搭配购及家装类目优质内容产出。

效劳方面，苏宁物流庞大物流链曾经涵盖仓储及相关配套总面积628万平方米，拥有快递网点近20000个，物流网络掩盖全国352个地级城市、2810个区县城市。结合苏宁仓储配送优势，苏宁将提供仓配一体、云仓共享库存、支线形式、短驳配送、转运效劳等家装专业仓配效劳产品，并提供次日达、夜间达、预定送、送装一体、代客检等特征效劳。同时，依托售后2000个专业家装网点，提供准时上门装置，同步承接维修效劳及配件仓储效劳。

金融方面，苏宁提供家装存款效劳，家装贷额度高达50万，商家贷中订单贷最长试用30天，信誉贷最长90天，为家装提供最大优惠和方便。

3种场景——自营店、批发云加盟店、商户店

家装行业是个极详细验性的行业，消费者在选择产品之时更希望置身真实的环境亲身体验，因而双线交融场景化是投合消费需求的必定选择。

在家装范畴，苏宁易购打造出自营店、批发云加盟店、商户店3种场景，在产品的渠道下沉和终端市场的抢占打破方面遥遥抢先。

自营店方面，在一二级市场，苏宁4000多家云店开放家装效劳、全屋定制产品入驻；直营店作为家装效劳引流点，提供家装产品虚拟展现；在三到六级市场，探究家装专业店，提供建材包、设计包、施工包，销售规范化产品。

商户店为商户提供流量、数据剖析、平台背书，为消费者决策带来便当。目前，我国三四线城市的购房热潮蒸蒸日上，家装需求逐年添加，市场潜力宏大。经过批发云在三四级市场的下沉，将满足各个市场消费者的多样化需求。

1组盛宴——苏宁特征家博会

家装行业前景可期。4月，苏宁将拉开家装节的大幕，打造苏宁家装“大IP”，线上结合60大品牌联盟提供年度最鼎力度放价，并提供包装置效劳；同步将在南京落地首场线下家博会。

作者：细雨   来源：家电网