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【链得得Demo Day】第一期实录:从1.0到3.0,杀手级公链如何锋芒毕露?

发布者:陈书林
导读链得得APP注:在链得得APP梳理市值TOP50的数字货币中,其中70%是公链项目,公链就好比区块链的水、电、煤这些根底设备建立,底层的公链技术支撑着整个区块链的开展,也决议着区块链资产使用生态的开展进程。本次活动约请三位区块链公链的创业者停止项目分享,并对公链的投资价值规范,公链3.0时代进程判别、以及将来公链杀手级产品如何发生等话题停止精彩讨论。本次对话嘉宾:链得得Deme Day嘉宾(从左至

【链得得Demo Day】第一期实录:从1.0到3.0,杀手级公链如何脱颖而出?

链得得APP注:在链得得APP梳理市值TOP50的数字货币中,其中70%是公链项目,公链就好比区块链的水、电、煤这些根底设备建立,底层的公链技术支撑着整个区块链的开展,也决议着区块链资产使用生态的开展进程。本次活动约请三位区块链公链的创业者停止项目分享,并对公链的投资价值规范,公链3.0时代进程判别、以及将来公链杀手级产品如何发生等话题停止精彩讨论。

本次对话嘉宾:
【链得得Demo Day】第一期实录:从1.0到3.0,杀手级公链如何脱颖而出?

链得得Deme Day嘉宾(从左至右):严肃、Stephane Laurent、郭睿

严肃-U Network 结合开创人

硅谷密探结合开创人,曾在Lyft等硅谷高科技公司担任研发工程师,曾在IJCAI等顶级计算机学术会议上宣布论文。

Mr. Stephane Laurent-Penta首席市场官

在区块链技术方面具有丰厚的参谋经历, 曾效劳过梅赛德斯-奔驰、皇家菲仕兰康柏尼股份无限公司、罗氏等世界500强公司。

郭睿-Ultrain结合开创人&CEO

前IBM全球征询效劳部技术总监,创新开发中心担任人;前阿里巴巴平安事业群技术总监。

掌管人:李特殊-钛媒体潜在投资COO&链得得内容担任人

以下为本次对话实录,由链得得APP整理翻译如下:

1、李特殊:假如量能庞大的传统企业或资产本人去构建公链、行业链或跨链协议架构,本人导入周边更严密实体资产的链上生态,公链创业团队如何应对这种应战?

郭睿:在答复成绩之前,我们先回看一下计算机的开展史。在Dos零碎开收回来之前,使用的开发工夫周期很长。首先需求开发操作零碎,基于此开发使用,最初才可以变成一项效劳。但是这种操作零碎开发难度大,使用开发本钱高,最终效果并不理想,所以最初呈现了一局部人专门做操作零碎。在我看来这个成绩在于术业有专攻,随着行业的开展和产业的成熟,会有人担任本人最擅长的那个局部。
【链得得Demo Day】第一期实录:从1.0到3.0,杀手级公链如何脱颖而出?

链得得Demo Day嘉宾:郭睿

严肃:这个成绩十分切中行业痛点。从实质下去说,公链的价值并不只是复杂的技术,更多的是一个生态零碎,也就是说基于这条公链可以给为开发者提供什么样的价值。这也是我们做Dapp的一个初衷,想要通知用户这个经济模型可以提供更多的流量支持,并且可以构成独立的生态停止流利运作。

Stephane Laurent:以google和facebook的例子来看。他们有更多的资源对技术停止开发。这些公司的商业模型在很大水平上是可以被改良的,但是这些传统的大公司更多的是中心化的组织架构形式,用中心化的思想去运作去中心化的事情面临一定的应战。

李特殊:前不久Facebook面临盗用5000万用户数据的成绩,假如这些大公司面临区块链技术的应战,这很能够是公链创业者完成弯道超车的一个时机。

2、李特殊:在链得得梳理市值Top 50的数字货币时,发现近70%是公链项目。从投资人的角度看,如何选择合理的有投资价值的公链项目?在公链生态的搭建上,哪些资产最接近同时也最合适上链?

郭睿:在我看来一个公链项目的投资价值次要在于两个方面:首先是公链最中心的价值:技术,在技术上的打破是决议这条公链能否有投资价值的关键要素。在区块链3.0时代,这种技术上的创新需求在密码学范畴上发生打破;其次是生态使用和社区的丰厚水平,公链的竞争实质上是生态的竞争,生态和社区代表了这个公链将来的增长潜力。

资产上链可以分为两个层面,一是虚拟资产:次要包括文娱,还有之前Stephane说的粉丝经济,也包括游戏外面的虚拟物品,以及医疗行业的数据资产等。二是实物资产:是实物资产中具有独一性,以及溯源性的资产,这些资产可以自然的构成链上链下相结合完成token化。实物资产的上链并不只是在链上注册一个ID号,更多的是经过密码学技术去完成链上和链下资产绝对应。

严肃:公链项目投资价值可以从三个方面看:首先最重要的还是技术自身,区块链处理的是互联网需求处理的全部成绩,包括产品、运营、技术等,同时更重要的一局部是要对一个社群停止维护,这些都需求弱小的技术支持。所以一个公链项目的好坏还是要看技术自身的价值。其次,可以调查这个项目中临时有没有落地的价值,区块链投资是一个慢工出粗活儿的工程,需求破费很多工夫和精神停止评价。最初,是评价公链项目的共识,比特币和以太坊刚呈现时,只要一小局部人参与,随着共识的扩展,才迎来了之后一系列迸发。

在上链方面,1、互联网原生的一些资产十分合适上链,比方内容;互联网外的包括金融数据等也是合适上链的资产;最重要的一局部是线下具有独立ID,可溯源的资产,物联网可以让物理世界和区块链世界构成一个链接,处理区块链最初一公里的成绩,这局部的潜力十分大。从详细落地状况看,我团体比拟看好物盛行业,经过智能合约的方式,完成货期和账期的同步。
【链得得Demo Day】第一期实录:从1.0到3.0,杀手级公链如何脱颖而出?

链得得Demo Day嘉宾:严肃

Stephane Laurent:我以为科技和社区是权AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域,人工智能技术也正在发挥作用。衡一个区块链公链项目能否优秀的,这样的两个要素。技术上看包括整个项目触及到的生态零碎。在社区方面,很多项目都是由去中心化的组织停止运营,这也需求从各个维度去强化去中心化的概念。在使用方面,我把区块链分红了几个历程,第一个是比特币阶段,比特币是一个数字货币,在这个阶段使用较多的是银行和金融业;第二个阶段是智能合约阶段,会更多的在供给链范畴停止使用。目前我们次要使用于银行和金融、文娱、数据处置等范畴。

3、李特殊:公链的技术支撑了整个区块链的开展,如今很多项目表示公链曾经进入了3.0的时代,3.0的规范是什么?区块链公链3.0将会带来哪些使用思绪的改动?

郭睿:其实像我在ppt最初一页讲述的那样,区块链3.0的时代,是一个可编程的商业化社会。

这个可编程的商业化社会分为三层,最上面的一层是区块链3.0的公链,这个公链有两大特性:一是在中心上处理了技术和功能上的成绩;另外一点是在这个底层工联上由一个波动的数字货币,才可以无效的支撑商业社会的开展。在公链的根底之上,需求一系列的去中心化的商业设置建立来坚持生态的良好运营,例如去中心化的保险,存款,银行等。最初一层是去中心化的使用,在这个阶段的使用范畴将会非常丰厚。但这并不意味着各行各业都会经过区块链的方式停止改造,这些使用只适用于经过区块链的方式降低信任本钱。

严肃:区块链3.0的概念在目前阶段并没有达成共识,有些项目曾经打上了区块链5.0的旗帜。我从团体的角度来分享一下对区块链3.0的看法。

在说区块链3.0的时分,先复杂回忆下区块链1.0和2.0,1.0次要是针对领取范畴的比特币,2.0呈现了可编程的公链以太坊,但是资源绝对来说比拟瘠薄,处置速度底。除了刚刚郭睿提到了根底设备的完善,3.0时代的去中心化使用应该普及到了人们的日常生活中。从目前来看99%的区块链项目都存在投机性,但到了真正的3.0时代,99%的产品都应该是日常生活的使用。

区块链3.0更多的是打造一集体系和生态,以微信领取为例,微信领取维系了整个知识付费的体系,使得资金在这集体系外面流通起来。区块链3.0将会是一个去中心化的,愈加平安以及便捷的时代,也会愈加的自在对等。

4、李特殊:在将来5到10年,最终留存的平台级公链项目将会有哪些?

郭睿:最极端的状况之下会存在两条,中国一条,美国一条。从目前的环境来看将来将会有5到6条,这几条公链是有主侧链机制,将构成一个十分丰厚的生态,最终会是一个穿插网状的零碎。一切的信息和内容可以在外面停止流通和传递。

Stephane Laurent:没想到明天Demo Day的成绩如此切中关键,我以为从全球来看,将来将会有一个十分大的头部公链平台,以及数十家公链平台。
【链得得Demo Day】第一期实录:从1.0到3.0,杀手级公链如何脱颖而出?

链得得Demo Day嘉宾:Stephane Laurent

严肃:这个成绩很难给出详细的数字,但可以从两个维度停止剖析:第一是从公链社群的维度。区块链十分注重社群,而区块链的实质就是一群人在一个社群里做事情。但社群自身带有地域性的,我想这也是为什么郭睿会提到极端状况下将是中国一个,美国一个。本地化是具有十分大的优势,俄罗斯和韩国也会有本人比拟大的公链,也许之后会有俄语系和韩语系等等。公链将会是全球化和地域性的博弈,要思索谁会带来更大的利益?

另外一个维度是区块链的使用,关键是看将来杀手级的使用呈现在哪条公链上。从某种水平下去说,目前区块链项目都处在同一个起跑线上,而独一的使用也就是token。例如下一个杀手级使用呈现在量子链上,那么量子链很有能够会逾越以太坊。

阿尔法公社开创合伙人&CEO许四清:关于方才将来公链的讨论三位嘉宾说法都不尽相反。在我看来,如今区块链项目的阶段和现在网络呈现的阶段不一样,如今互联网的技术十分兴旺,在这种状况下各个项目其实并不在同一个起跑线上,将来阿里,百度,腾讯,Google,Facebook这些互联网头部企业做公链的能够性十分大,他们有密码学技术中心,又理解互联网计算,同时有大规模商业使用的牢靠性和平安性。我以为这些企业在做公链时更容易胜出,想听听三位嘉宾怎样对待这个成绩?

联想创投杨林苑:我们也不断在考虑这个成绩,最早V神来引见以太坊公链的时分我们没有抓住这个机遇,和第一批公链项目失之交臂。如今做公链的项目十分多,每一个公链项目都表示本人的项目打破了原有的一些成绩,但他们能否真的处理了这些成绩,以及将来能否需求这么多条链? 从联想的角度来看,将来是公链生态的竞争,一方面是社群,另外一方面是硬件节点,无论是存储还是算力,机器都是十分牢靠的节点。联想目前也有少量IoT的运算,将来我们也想更多的支撑公链的项目。

4、李特殊:刚刚提到了一个大家都比拟关怀的话题,市场究竟能否需求这么多的公链?过多的公链能否将形成资源糜费、交互繁琐、通讯隔膜,反而会对生态的外部效率形成影响?

郭睿:这其实是一个优胜劣汰的进程,公链的竞争其实就是生态的竞争,最次要的竞争点是在将来几年之内哪个公链生态上会呈现杀手级的使用。当杀手级使用呈现之后,其他的公链平台会逐步衰落。在阅历过这个进程之后,有能够只剩下5、6条公链存活上去。

另外关于互联网巨头做公链更容易胜出的成绩,首先很感激对BAT的认可,做公链和传统互联网有一点不同,除了技术层面,区块链需求做社区,社区的支持对做公链十分重要,而在传统的BAT中并不存在做社区运营的人。

阿尔法公社开创合伙人&CEO许四清:用微软的例子看,windows之所以有明天的位置,取决于office的使用。在有了office之后,才干把开发者聚集起来。其实我有点不太赞同您的意见,我以为社区不是靠运营来的,而是靠利益吸引来的。在这个平台上可以制造更多商业时机,会更吸引开发者。我以为在公链上第一个胜出的应该会是把链和中心使用结合起来的平台。

郭睿:关于您的观念其实我十分的了解,一定是专业有分工,但我们晓得一切的零碎都不是一天建成的。像阿里如今这么大的零碎,最开端也是有很多的成绩,正是由于阿里有一个杀手级的使用,有一个十分庞大的用户量,从而驱动技术团队去完善成绩从而更好的顺应商业场景。这在公链的开展也是一样,公链及公链上的使用,也会起到相互催促的作用。

本文原发布于链得得,受权钛媒体App发布,作者:柴利君

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