1.

如今，坏人难做，一做就犯错。

这不，地产大佬孙宏斌凭仗融创咸鱼翻身，身价暴跌到700亿，他应该十分开心。

原本，2017年应该是孙宏斌的巅峰之年。

这一年，他的地产业务风生水起，一年赚到了110亿。这一年，他救万达，救海航，半年就扔出来1100个亿，可以说名利双收。

偏偏栽在了老乡贾跃亭手里。

自从孙宏斌入主乐视当前，他就没有过过一天好日子。

先是管理层动乱、供给商榷薪，然后就是重组失败，银行追债，中小股东骂娘，最初眼睁睁看着本人投入的160多个亿全打了水漂。

倒是贾跃亭却来了个缓兵之计，在太平洋(2.88 +0.00%,诊股)此岸该吃吃，该喝喝，并不时应用FF博取眼球。

莫明其妙入局，稀里懵懂出局，估量孙宏斌本人都想不明白是怎样回事。

2.

有人说孙宏斌太激动，激动到没有研讨明白乐视的业务形式，就贸然跨界冲出来，激动到连乐视究竟欠了多少钱都没有搞清楚就开端投钱。

历史上，孙宏斌已经为激动付出过惨痛的代价。

第一次是在联想。

　　想现在，他25岁清华毕业，26岁成为 联想集团 企业部的担任人，短短半年就组建13个分公司，2个月愣是把电脑销售营业额翻了3番。

那时分，他是柳总钦定的接班人。

后果，管理有序被了解成搞独立王国，一群年老人的怨言埋怨被了解成携款逃窜，最初莫明吃了2年官司。

第二次是在顺驰。

想当年，40岁的孙宏斌依托代理二手房买卖重新崛起，在中诚房地产会议上向100多家地产商喊话，要成为中国房地产销售冠军。

他以9亿元夺得2003年北京土地“第一拍”。

他经过161轮的疯狂角逐，最终以5.97亿的价钱，夺得石家庄009号地块。

最巅峰的2004年，顺驰销售额一举打破100亿，间隔地产老大哥万科只要一步之遥。

那时分，他具有舍我其谁的霸气。

没有想到，大规模拿地遭遇了房地产调控，最初100多亿的土地储藏反而成了最大的负担，

最初只能含泪以白菜价甩卖了顺驰。

如今是第三次。

照理讲，孙宏斌没有必要趟这趟浑水。你想啊，一台一台卖彩电多难啊，而马马虎虎一个地产项目就能净赚十几亿。

即便手痒想跨界比划比划，最最少您要把乐视的盘子搞清楚啊，什么资产、负债、销售支出，什么法律诉讼、供给商欠款，这些都是搞并购最根本的啊。

从最初的后果看，要么基本没有搞，要么就完全凭贾跃亭一张嘴，否则不至于仍出来100多亿，连供给商的窟窿都没有堵住。

3.

有人说孙宏斌太义气，义气到仅仅由于贾跃亭是山西老乡就拔刀相助，义气到赔了那么多钱，也没有骂冤家半个字。

历史上，他由于“义气”两个字，屡次把到手的鸭子吐了出来。

2012年，宋卫平所在的绿城集团走到破产边缘，是孙宏斌在关键时辰自告奋勇。

当年6月22日，他一出手就是50个亿。

尔后，孙宏斌凭仗超强的管理，超强的营销，超强的营销，短短半年就让那些卖不掉的地王、烂尾楼妙手回春。

无锡蠡湖香樟园收盘当天，130套房源卖掉116套；2013年上海香溢花城收盘，每平米5万元的别墅呈现秒光。要晓得，此前老宋定价每平米定价4.6万，半年都没有卖掉一套。

后来，宋员外反悔，孙宏斌没说二话，“你是永远的大哥。”

　　2015年， 佳兆业 由于卷入糜烂大案，引发债权危机，孙宏斌再次出手。

一年后，佳兆业老总埋怨收买价太低，孙宏斌又悉数奉还。

毫无疑问，孙宏斌是性格中人，他可以做到“老乡见老乡，两眼泪汪汪。”他可以做到赔了100多个亿，照旧对协作同伴没有半句怨言，但是选对了对象啊。

　　贾跃亭已经是英雄，可以从版权分销起步，靠乐视盒子、超级电视、乐视手机，愣是将名不经传的 乐视网 (4.76 -0.42%,诊股)折腾上市，并成为市值1500亿的创业板第一权重股，没有几把刷子的确不行。

但是，人家就这么坑股东，坑老乡。

股东也就算了，毕竟他们已经跟着乐视赚了大钱，如今只不过是把以前赚的吐出来。

可老孙基本就没有赚到过钱，一冲出来就莫明其妙挨了一枪。

冤不冤啊。

4.

当然，激动与义气的面前是冤枉，是襟怀。

有人说男人的襟怀是撑大的。是啊，中国企业家谁有孙宏斌三起三落的人生阅历？

1994年，31岁的孙宏斌重获自在后，他选择了放下，选择了遗忘，自动找柳总抱歉。

正是柳总的那50万启动资金，重新扑灭了孙宏斌的人生希望。22年后的2016年，孙宏斌出资132亿，将联想旗下房地产板块全部支出麾下，他以本人共同的方式向联想岁月致敬。

2005年，孙宏斌香港上市受阻，关键时分，投行又忽然变卦，说好的资金没有到位。那一年，别人生跌倒了最低点。

谁能想到4年后，44岁的孙宏斌会高调归来，而且一出手就是以20亿拍下北京海淀东南旺地，成为当年的地王呢？

谁能想到，2010年10月7日，孙宏斌会成功登录港交所，笑到最初呢？

谁能想到，2017年，孙宏斌会掏出1100亿，一路买！买！买呢？

5.

传奇的面前是什么？是人才，是一帮赴汤蹈火的兄弟。

孙宏斌手下那300多人的业务主干中，多少人陪着孙宏斌走过北京、走过天津，卖过电脑，卖过二手房。

融创11个副总裁，有六七个都是孙宏斌的铁杆，反动传一致直可以追溯到28年前的联想企业部。

陈恒六更是孙宏斌在联想的徒弟，历任融创法务部总经理、人力资源部总经理，杭州分公司总经理。

人才的面前是什么？是鼓励。

孙宏斌将对一线员工的鼓励发扬到极致，他给销售的提成往往比同行高出两三倍，“一有奖金立即发、马上发。”

2015年，北京分公司4个销售员支出上了100万，2016年上半年支出超越百万的销售员到达17人。

所以，融创员工很拼命，在每个城市，所在项目销售必需拿第一。

　　正由于如此，融创业绩稳如泰山，即使剔除 乐视网 的165亿损失，2017年仍然完成了110亿的净利润，短短一年市值暴跌1300亿。

所以，孙宏斌才有心境在业绩发布会上谈笑自若，愣是把一场发布会变成了单口相声，

“损失了165亿，你说还怎样勇士断臂，而是断头了”，

“乐视网，我能怎样办呢，我再借他100个亿，我傻X啊？”

“当董事长什么都不能说，不当董事长了我想骂谁就骂谁。……我历来不在乎他人说什么，我对我的抽象管理的特别好，原本我就是傻X。”

这一次，孙宏斌应该是真的站起来了。

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