3月30日，乐视网发布公告，宣布乐视网旗下重要子公司新乐视智家和腾讯视频达成协议，单方商定展开客厅内容协作。

据雷锋网 (大众号：雷锋网) 理解，单方详细协作内容包括： 腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上出现，单方将按商定比例对在乐视电视上经过腾讯视频内容发生的会员、广告等商业化支出停止分红。

同时，《协作协议》实行期限为 3 年。本协议实行期限届满后，单方均享有优先协作权。

乐视网称，本次协作契合公司“平台+终端+内容+使用”的生态理念，顺应公司分众自制和内容开放的内容战略。本次协作进一步丰厚超级电视提供的内容产品组合。同时，乐视网强调，乐视网称， 本协议的签署不构成关联买卖，也不构成《上市公司严重资产重组管理方法》规则的严重资产重组。

有剖析评论称，自从乐视生态危机后，乐视电视版权内容大幅增加，此次协作将丰厚乐视电视的内容源，也有利于腾讯视频扩展会员和广告支出。

除了内容方面的协作，乐视网与腾讯之间在资金范畴也达成最新停顿，进一步完成新乐视智家增资方案。 此前单方确定各增资方拟依照120亿以上估值停止融资，经与各买卖对方屡次沟通、商议，拟调整为依照90亿估值施行本次增资方案 ——乐视网与各方投资者和债务人积极协商，确认新增买卖对方江苏设计谷科技无限公司（简称“设计谷科技”）以现有债务中的人民币2.40亿元停止增资，取得新乐视智家2.4024%股份。

据雷锋网理解，新乐视智家系由原乐视超级电视更名而来——2017年12月04日，乐视致新电子科技（天津）无限公司更名为新乐视智家电子科技(天津)无限公司，此前乐视网在谈及新乐视智家将来开展时，曾希望未来可以围绕家庭生态做一些智能家居业务。新乐视智家业务也为孙宏斌所看好。

同时，智家也是乐视网旗下优质资产与最次要营业支出来源之一，其支出在2017年上半年占据了乐视网总营收的大局部。依据乐视网2017年半年报，乐视网2017年上半年完成营业支出55.79亿元，乐视致新（新乐视智家）2017年上半年完成营收46.53亿元，占乐视网上半年总营收的83%。

雷锋网查阅新乐视智家最新披露的财务数据获知，截止2017年9月30日，新乐视智家资产总额为109.42亿元，净资产 31.63亿元；营业支出为 49.73亿元，利润总额为-11.06亿元，净利润为-8.55亿元。比照之下可以发现，其业绩相比2016年下滑严重，营收下滑而盈余扩展。

目前，乐视网持有新乐视智家40.3118%股权，为新乐视智家控股股东并对其兼并报表，新乐视智家运营发生的净利润计入上市公司兼并报表并依照多数股东持股比例扣增加数股东权益。

此前，孙宏斌现身融创于3月29日在香港举行的业绩发布大会，业绩公告显示，截至2017年度，基于慎重性准绳，关于乐视相关的投资减值拨备和依照权益法录得的损失停止充沛思索，总金额到达人民币165.6亿元。针对对乐视系投资，公司总裁汪孟德表态称， 乐视对融创中国将来2-3年的报表简直没有负面影响。

随后，在一段缄默之后、孙宏斌接过话筒，坦诚地表示—— 乐视是一个失败的投资，165亿都盈余，计提为零了，这不是勇士断臂，而是断头了。

同时，孙宏斌表示，乐视网将来只剩三条路可走：

• 一是破产重组，但需求监管机构多方支持，且周期长，即使重组，也需求不少于100亿的资金；

• 二是本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 卖资产还债，虽然公司运营已非常困难，但可以维持当期利润，短期内勉强维持上市位置。

• 三是退市。

总之，孙宏斌直白地表现出对乐视网的“保持”——

“乐视网，我能怎样办呢，我再借他100个亿，我傻啊？”

“有谁接盘乐视我就卖了，打折卖给他。打几折？九折。假如真有意向还可以磋商。假如有人情愿买（乐视）的话，你让他来找我，价钱好磋商。但是价钱不适宜我也不会卖的。”

关于孙宏斌的说法，乐视网在廓清公告中表示，截至目前，公司董事会和管理层正在极力处理公司目前的运营困难。乐视网所努力的方向辨别是：

• 改善业务运营以恢复公司现金流和供销体系；

• 积极与相关金融机构协商存款展期、努力处理公司面临的运营困难；

• 寻求第三方增资以处理子公司目后面临的资金压力；

• 协调关联方以现金或资产等方式归还对上市公司的欠款。

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