腾讯科技讯 据外媒报道，《金融时报》CEO约翰·里丁（John Ridding）近期在承受美国媒体采访时表示，用户付费订阅已超越广告，成为该公司支出的次要来源。

里丁回想，当《金融时报》开端将在线内容置于付费墙之后时，科技行业的反响有的是疑心，有的是“充溢敌意”。由于这样做违背传统观念：互联网需求自在。

里丁在承受采访时表示：“我不断觉得这有点奇异和可笑，由于很分明，互联网并不需求任何东西。这就是个渠道而已。”

他的想法正在失掉证明。作为日经旗下媒体，《金融时报》网络版的订阅起步价为每年350美元，目前读者已开端购置付费效劳。里丁表示，在《金融时报》的90万付费订阅读者中，有2/3是数字版用户。用户付费订阅已超越广告，成为《金融时报》最次要的支出来源，占总支出的约2/3。

他表示：“行业中的许多人都疏忽了对内容免费的才能。我的观念是，假如能提供差别化的东西，无论是品牌标识、专栏作家，还是报道范围，那么就有才能去免费。假如无法提供任何差别化的东西，那么你就需求问本人更大的成绩：你终究在干什么？”

里丁此次还谈到了《金融时报》在面对大型科技平台时的阻力，这些平台努力于收费分发内容。他表示，目前他希望这些平台可以“在付费订阅形式的开发方面带来更多协助”。其中的一场妥协发作在与谷歌之间。谷歌此前坚持，读者在点击搜索后果中的链接时可以享用“初次点击收费”。这意味着，读者从谷歌搜索引擎拜访媒体网站时，不会立即看到付费墙。

里丁表示：“我们不断以为，所谓的‘限流阀’，即如何设定拜访权限，应该是发行商的事情。我们停止了很多拉锯，而谷歌最终承受了这样的立场。”

他表示，《金融时报》的战略也在不时调整。《纽约时报》、《华盛顿邮报》和《连线》等媒体每月允许读者收费阅读一定数量的文章，而《金融时报》并未这样做，而是让读者可以在首月收费阅读一切内容。

里丁回想：“我们会想，我们想做的终究是什么。我们希望在数字范畴复制人们对印刷媒体的习气。每月我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。提供几篇收费文章的形式与此相反。在理想状况下，你花一个月工夫去阅读《金融时报》，随后熟习我们的报道，成为我们的付费订户。”（编译/陈桦）