（原标题：摩拜的投资人：公司能被收买，也是了不起的伟大成就）
BAI （贝塔斯曼亚洲投资基金）开创及管理合伙人龙宇。 来源：被访者供图
并购似乎成为中国创投范畴的一种新常态。
文/《中国企业家》记者 李佳
进入2018年，并购似乎成为中国创投范畴的一种新常态。
4月3日晚，摩拜股东大会投票完毕，美团以27亿美元全资收买摩拜。也是在当天，原创音乐社区豆瓣音乐宣布与数字音乐版权管理平台V。 Fine兼并，新公司融资金额近千万美元。工夫再往前，2月23日，陌陌宣布以44亿收买探探，成为2018年第一个严重收买案。
作为摩拜、探探、豆瓣、V。 Fine面前共同的投资人，BAI （贝塔斯曼亚洲投资基金）开创及管理合伙人龙宇曾在3月9日承受《中国企业家》杂志采访，分享她关于投资范畴并购的考虑。
以下内容为BAI （贝塔斯曼亚洲投资基金）开创及管理合伙人龙宇口述：
并购这几年还是继续比拟热的。以前在国际市场上，假如从风险投资的角度来看，并购和IPO是两类同等重要的主流加入方式。
而在中国，大家习气性会将IPO当作勋章，反而疏忽并购的价值。随着中国市场和国际接轨，也会有越来越多的创业者认识到，并购是一种十分符合商业与业务逻辑、契合古代企业开展规律的途径。规模化、集约化生长，两头一定会有市场整合的时机，那兼并同类项或许买一些互补型的公司，都不鲜见。
我们的商业世界需求多元而不是同质，并购的归并购，上市的归上市，独立开展是一件坏事，整合也是次序。在我看来，公司能被收买是了不起的成就，无妨碍任何创业者成为明星。安卓被Google收买，谁会遗忘安卓之父？
并购是为了防止资源糜费和有效竞争
假如用上市和没上市去权衡一家公司的成就，那太荒唐了。如今的TMD（昔日头条、美团点评、滴滴）就是最好的例子。
作为中国第二梯队生态里最顶尖的互联网公司，他们还没有一家上市，但这无妨碍他们在资本市场的位置，在任何一个用户心目当中的位置，以及在创业者当中的感化力。
在中国，我们真实是看到了太多惨烈、不用要的糜费型拉锯竞争，一个比拟分明的例子就是共享单车。
商业竞争确实是多维度的，无论在资本层面、用户层面还是产品层面，但最终还是要回到商业实质下去。不会有哪个行业存在临时资本层面的竞争，这不但会形成资源损耗，还能够形成社会成绩。
如今大家都从过来的资本竞争里总结了经历。所以我觉得当前能够大家更能少走弯路，少犯错误，不论大家是打是合，会更趋于明智。
当并购和投资成为一个惯例手腕之后，大家就会去评价这件事情是本人做、还是去买更划算。
如今一切的大玩家也变得越来越明智，他们就算有三头六臂、火眼金睛，像千手观音那样，也不能够罩得住一切冒出来的时机和创新。
就像探探，它们自身是一款十分犀利、精致、复杂的产品，但它本人能不能支撑起一个平台级的公司？或许有没有必要本人去做一个更大的、更有内涵的产品？不一定。所以我们不断建议探探能比拟开放地去思索战略投资或许收买。我想陌陌和YY也许都会有这样的考量，只是说后来缘分比拟巧，能够探探和陌陌愈加符合逻辑，陌陌也下了更大的决计去促进协作。
我不断是十分赞成每个公司都有本人的地位，不一定都要做平台，那就不契合整个社会的效率了，你还是要找到本人的定位。
AT的并购智慧
腾讯这几年的规划在全世界来讲，其实也是无出其右的。腾讯投资的速度、广度、地域和范畴，我觉得Facebook和Google在某些维度上都没有做到。国外公司大多选择在本人的范畴外面做深耕，而腾讯在跨界，去做批发、效劳，甚至线下硬件制造等各种范畴。阿里也是一样，买了许多文娱内容，中国的、海内的都有。
通常国外公司收买的话，都是围绕着本人的中心技术在做文章，比方买一些专利、团队，本人前面再无机地生成，而中国大公司更希望做一个铺开了的、十分鸿篇的规划。
有时分国际公司假如竞争打得特别剧烈，曾经到了肉搏、短兵相接的时辰，那他们就会直接买用户、买业务、买掉对手，外表上看这样做仿佛很无力道，实践上还是种防卫型打法。由于这些业务不是出自本人的中心血液里，也不是在改动DNA，更多是种应对吧。因而，我们会看到不同行业、不同体量、不同阶段的公司都在谈并购。
在过来一年里，BAT曾经习气从本人口袋里不时掏银子出来，用金钱抢速度、抢规模、抢格式。往年在线下新批发方向，我猜测阿里和腾讯为了抢夺领取场景，也会有许多并购案发作。
陌陌、51job这样的企业，也在经过并购来博得工夫，整合团队。他们经过并购进攻竞争的同时，也能进一步稳固本人的中心才能。
中国前20位的互联网公司里，我置信都会有十分积极的并购举措。比方说没有上市的公司里，滴滴等也在规划。干得尤其美丽的是昔日头条。它买技术，收买Faceu激萌、北美短视频社交平台musical.ly，霎时就从一个内容聚合APP变成了一个有丰厚产品的矩阵。在这个进程当中，昔日头条很好地表现了既买流量，又买技术的思绪，比方买回faceu拱卫火山小视频，这就相当于买掉了竞争壮大了本人。