2018年的春天，国产手机行业真是繁华，小米、华为等代表性的企业你追我赶，抢夺市场。但是，有一家已经辉煌有限的手机厂商却淡出了人们的视野——魅族。最辉煌的时分，魅族可谓国产最具性价比的“机皇”，但如今的魅族曾经今非昔比，它要思索的成绩很能够是如何“求变生活”。

近日有音讯称，魅族将会迎来一轮大裁员，裁员数量将会超越千人。3月30日，魅族方面表示，裁员的确存在，但是属于“末位淘汰”机制，裁员千人的音讯与现实严重不符。不只如此，去年底往年初，市场传出魅族专卖店关店的风云。

有业内人士表示，裁员、关店关于在手机厂商竞争中“落伍”的魅族来说只是一个开端，在市场越来寡头化的明天，留给魅族的工夫不多了。

延续三年裁员，短期内屡次人事调整

实践上，这曾经是魅族延续第三年裁员。2016年终，魅族开创人、董事长兼CEO黄章提出“稳增长，创利润，挺进IPO”的目的后，魅族启动了每年末位淘汰方案，裁员规模从后来的5%升至10%。2017年终魅族也传出裁员音讯，有音讯称裁员幅度达25%，触及千人，但魅族方面回应称仍在10%左右。

除了裁员，魅族还在短期内停止了屡次架构和人事调整。继2017年6月份魅族、魅蓝、Flyme三大事业部独立拆分后，魅族在去年底再次发布公司中心级组织架构调整及人员任命的告诉，新设立海内事业部，担任公司产品的海内业务，任命郭万喜为魅族事业部副总裁并兼任海内事业部总裁，担任海内事业部相关业务及团队管理，向董事长兼CEO黄章汇报任务。据报道称，海内事业部本来从属于魅族事业部，独立出来很大水平上标明了魅族征战海内的决计。

国际手机市场曾经被几大厂商瓜分终了，国产手机出海寻求新的增长时机不再是旧事。第三方研讨机构Kantar Worldpanel发布报告称，截至去年10月末，华为、小米、苹果、Vivo以及OPPO中国前5大手机厂商占据了整个市场91%的份额。上一年，这一数字尚为79%。也就是说，一年间上述5家手机厂商抢先中兴、魅族等呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。公司的优势在进一步扩展。

据理解，魅族海内市场在2016年销售了200万部手机，在西北亚、东欧都有不错的表现，希望进一步在西欧市场开展。IDC的数据显示，中国手机厂商在印度智能手机市场的份额曾经超越50%。

魅族2015年发布印度版MX5手机，不过尔后并没有获得太大的停顿。此外，小米、华为、OPPO、vivo这些在国际获得成功的手机品牌的海内业务也在稳步推进中，魅族出海后仍然要与这些老对手正面竞争。

魅族去年底设立了配件事业部，担任公司配件产品的研发、市场推行及销售任务。业内人士以为，魅族此举也是要追求更多的利润空间。

市场研讨公司CCS Insight在一份报告中提到，随着手机业务利润逐步降低，在十大手机制造商中，至多三家制造商的配件业务利润将超越手机业务利润，次要制造商将像小米一样，重点开展品牌配件和联网设备产品，这些产品可以带来更高的利润。

陷关店风云，店员埋怨产品不好卖

魅族的线下渠道遇到了一些费事。往年初，有音讯称，魅族此前2500家左右的专卖店曾经关了500多家。

关于关店的风闻，魅族方面通知新京报记者：“店面封闭并没有500家之多。每天都存在店面的封闭与开启，每个地域的代理商只是对外地的状况有所理解，他们并不晓得其他地域详细的状况，不能仅凭一家之言判定如今整个魅族的状况。”

新京报记者日前走访了北京地域局部魅族门店，一位在北京从事了两年销售的魅族任务人员通知记者，确实听说有些店铺封闭，但缘由是一些员工住处变化，招致人手缺乏，与运营关系不大。但与此同时她也埋怨到，“跟前两年比，如今手机不好卖了。”她以为，这次要遭到线下店铺全体客流疲软影响。

记者往年早些时分在位于五道口和清河的魅族专卖店走访时看到，店铺均位于超市进出口的一侧，门后人流量并不小，但在记者察看的20分钟内均无人进店。

魅族方面表示，店面封闭以及开启是经过专卖店的业绩、规范停止的优化举措，将不契合要求的店面封闭，并且重新选址开启新的店面。这个优化在这段工夫比拟密集。“去年魅族只要一款PRO 7旗舰产品，而魅族的梦想机往年才会呈现，在这个阶段算是魅族的中场休息工夫，在这段工夫魅族会调整形态以及状况，为下半场也就是往年的产品做更好的预备。”

“市场竞争更剧烈了，魅族的硬件和广告营销没有跟上，”一位魅族公司外部员工通知记者，2015年以来，魅族凭仗高性价比、设计和零碎体验销量占优，“事先魅族的性价比有赶超小米的势头。”但越来越多的品牌规划高性价比的智能手机，到了2016年，魅族的性价比优势不再分明，“销量可以维持全靠零碎和口碑。”

注重线下渠道和用户口碑的魅族，关于销售人员的提成从不吝啬，一位魅族手机销售员通知记者，“拿旗舰举例，小米卖一部提成十块，魅族就可以提一百。”这也是他两年前选择销售魅族手机的缘由。但是现如今，他关于支出并不称心，“前年双十一拿了一万多，去年也就六七千。”

2017年，魅族赖以生活的口碑呈现危机，“迟迟未推出片面屏”、“创新缺乏”、“配置跟不上”等言论让魅族的销量难以打破，上述员工称，“虽然硬件和营销上暂时落后，但魅族的优势仍然很多，2018年也许会有打破。”

专家：魅族错过延伸产品线窗口

关于手机行业来说，2017年是一个分水岭。据IDC数据显示，2017年中国智能手机市场呈现近十年来初次萎缩，同比萎缩4.9%。受中国市场的影响，全球智能手机市场出货量也同比增加0.1%。

“在全体市场萎缩，行业竞争加剧的背景下，魅族显然曾经站不稳脚步了，”电信行业剖析师付量称，魅族已经有一批忠适用户，可以支撑起魅族较高的价位，但是随着竞争对手相继推出颇具竞争力的产品，魅族产品的吸引力关于用户来说就没有那么大了。

片面屏无疑是去年手机行业的关键词，特别是iPhone X发布后，国产手机厂商更是扎堆发布片面屏产品，金立更是一口吻发布了8款片面屏产品。在这场片面屏手机战役中，魅族迟迟没有入场，成为了多数没有及时发布片面屏手机的厂商。

去年7月魅族发布的Pro 7，显然没能扛起旗舰机的大旗。定位高端机的Pro 7发布时售价2880元起，到11月中旬曾经降价300多元，被网友戏称去年智能手机“跳水王”。记者在淘宝上看到，局部店家售卖Pro 7合约机，最低标价1250元。

魅族Pro 7最大的看点是大小双屏设计，在背部添加了一块小屏。用户用背部双摄像头自拍时，可以从小屏看到本人。当用户翻转手机时，该屏幕就会点亮，下面可以显示日期、工夫、天气等外容。

Pro 7的差别化用户似乎并不买账。第一手机世界孙燕飚通知记者，“魅族是国际十大大主流品牌之一，但它没有旗舰产品，Pro 7是扛不起它的大旗。大家对双屏没什么觉得，没无形成潮流，大家不情愿买单，Pro 7有库存。”

孙燕飚指出，魅族此火线下走强的一个关键缘由，就是线上往线下导流，线上下单的时分，假如用户抢不到单子，能够将用户单子导到寓居地左近的线下店。“魅族线下渠道从去年不断往上走，去年很分明的状况是不如上一年，缺乏旗舰机，品牌分化，还有高层的变化，综合缘由招致明天的场面。”

付亮指出，在国际厂商都在推出价钱更高的产品的时分，魅蓝找不到一个适宜的市场空间，而高端产品又面临用户黏性削弱。“魅族如今应该要集中精神和资源，找到打破点，”付亮称，魅族曾经错过了延伸全产品线的工夫窗口。

新京报记者 马婧 杨砺