近日，百威英博亚太区电商副总裁Martin Suter携团队造访苏宁易购总部，并与苏宁批发集团副总裁卞农签署了年度协作方案。在将来的协作中，苏宁易购将依据百威英博在中国的市场定位以及产品特性，做出有针对性的宣传与活动规划。

据理解，线上啤酒市场，特别是中高端中高端啤酒品类，存在极大的蓝海市场。Martin引见，百威英博在中国地域销售量曾经超越美国，而苏宁全渠道销售额连年增长，往年百威英博将为苏宁提供更多新品，丰厚国际外中高端啤酒品牌，以便获取更大的市场份额。

玩转双线 营销  我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。打造酒类消费新场景

据苏宁易购相关担任人引见，2017年苏宁与百威英博结合尝试了多种线上运营形式，均获得了分明成效，往年的协作将在去年成功经历的根底上进一步深化。结合百威英博2018年新品上线方案、苏宁线上线下渠道的不同定位，单方将根据产品特性制定推行战略，还将在啤酒节、818、双十一、年货节等营销节点，为消费者打造更多的购物体验场景。

往年世界杯竞赛时期，单方也将携手在打通线上线下渠道，并借助苏宁文创、体育等产业资源，打造苏宁易购百威英博啤酒节，助力2018俄罗斯世界杯，营建更片面的消费场景。

前不久苏宁易购召开大快消战略规划发布会，卞农对外发布了苏宁“智慧快消”的战略规划，而与百威英博携手打造双线交融的销售场景，正是该规划中的重要一环。此外，作为“智慧快消”重要组成局部的苏宁小店，以及苏宁刚刚收买的迪亚中国，也将为百威英博的双线运营以及智慧快消的落地，提供更多的线下场景。

聚焦“小而精” 云店、迪亚中国联手打造智慧快消

苏宁小店与迪亚天天均是以社区批发业态为主，为苏宁在智慧批发的规划打下根底。“将来三年，我们要把苏宁小店打形成中国最大的020社区小店。”卞农在会上的表态引发了行业激烈的关注。

苏宁小店力图深化城市CBD、社区，聚焦2公里以内的目的人群，向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品。首家实体店于2016年4月在南京停业，截至往年3月初，苏宁小店已普及全国，共有89家，将来三年将进入246个城市，开设5000家店，设置无人货架20万组，自助购物机2万台。4月3日，苏宁易购收买迪亚中国，并为其提供智慧批发处理方案，此举进一步放慢了苏宁易购在智慧批发方面的规划。

据理解迪亚中国在上海拥有约250万会员，超越300家门店，遍及上海主城区。苏宁此次全资收买迪亚天天将有利于苏宁小店迅速翻开上海、北京等地域市场。百威英博也将片面借助苏宁小店和迪亚天天的资源，愈加疾速地开辟市场，进一步推进线上下双线交融营销形式。