n我们时常与大家分享投资者能够喜欢什么样的创业者，而创业者又该怎样做才干博得投资者喜爱。现实上最初被回绝的创业者能够还是占少数，那投资者通常都是怎样回绝创业者的呢？

延续创业者，
nShopWell开创人兼CEO
nBrian Witlin结合本人的阅历及网友建议，
n总结出投资者在回绝创业者的融资恳求时罕见的25种回应。同时他还按能够的缘由将其分红几大类，创业者或许能因而从中取得更多信息。

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通常缺乏兴味或不确定
n■ 无回应
n■ 我们以为如今机遇还不成熟（经典的回绝措词）
n■ 很遗憾，这曾经超出了我们的底线。
n■ 我们正在犹疑要不要领投，有人领投时你可以随时告诉我。
n■ 在这一点上我不确定。你可以和我的另一个同事谈谈，他/她在这方面更专业。

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才能范围
n■ 如今我有些吃不消了，无法花工夫作进一步理解。

竞争
n■ 这与我们已投资的公司存在竞争。
n■ 你们在构筑弱小的竞争壁垒方面做得还不够。

市场看法
n■ 目前我们对该市场范畴仍持张望态度。
n■ 市场很混乱，我们很好看清真正的赢家。
n■ 我们对该市场还没有足够的看法，所以暂不思索。

公司契合度
n■ 我们倾向于投资本地企业，你们公司的地位离得太远。
n■ 对我们来说，你们处于过于晚期的阶段，还不能预期开展情况。
n■ 你们如今所处阶段有些靠后，我们普通做更晚期的投资。
n■ 假如你们在本地找到领投者，我们将跟投。
n■ 我们在以后范畴的基金中没有更大的投资空间。

产品市场契合度
n■ 你们使用中的次要功用似乎并不主流。
n■ 假如你们在产品中参加xx功用能够我们会更感兴味。

市场动力
n■ 我们没看出你们已找到获取用户的无效方式。
n■ 我们希望每月能看到更多的XXX数/量。

增值
n■ 不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……我们目前还没搞懂你们的商业形式，需求进一步证明。
n■ 你们做的市场不够大。

团队
n■ 该范畴有太多的团队风险， 假如你的团队有XXX能够会更让我们担心。

公司构造
n■ 在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。我们不喜欢你公司的股权构造。

其它
n■ 我曾经分开xxx公司，不能再代表他们停止投资，但你应该看看我们的新公司...

图片来源：
nVB