说起在中国哪个日本商家最有名？估量无印良品和优衣库都会上榜了，在日本无印良品已经被称为业界神话，在2001年其盈余已经高达10亿但是到了如今无印良品的营收曾经超越了1410亿，被誉为当之无愧的日本批发业神话，但是就是这个批发业神话在中国似乎却走得并不顺利，从去年开端无印良品的价钱是一降再降，但是这个降价却一直也没能失掉中国消费者的买账，一工夫无印良品冬天的论调在国际是异常盛行，明天我们就来聊聊全球成功的无印良品是怎样在中国败走麦城的？

无印良品的中国之败

正如前文所说，无印良品已经是日本批发产业的一个神话，从巨亏到巨额盈利，成为了很多商业企业家研讨批发业，研讨业务开展的一个模范，但是这个模范在中国似乎有些那么水土不服。依据凤凰旧事的报道，近日，无印良品在中国市场停止了第八次大降价，而这间隔上一次2017年的秋冬降价，只隔了四五个月。就无印良品官方发布的2018春夏新定价的海报中可以看到，原价450元的棉蜂窝纹毛巾被单人款调价至350元，原价72元的铝制笔盒降到了62元，降价幅度可以说非常“有诚意”了。

但是这些关于无印良品来说很有诚意的降价在很多消费者心中却不那么让人承受，在知乎下面关于无印良品的帖子简直全部集中在这些下面：“无印良品为什么这么贵？”“如何对待无印良品（MUJI）把长板凳卖到1000元？”等关于其定价的讨论，一度成为抢手发问。那么多进入中国的国际品牌似乎只要无印良品的价钱成为了一切人诟病的焦点，虽然无印良品的设计比拟共同，功用上确实也比拟让人眼前一亮，但是从技术含量下去说，似乎无印良品的定价就不是那么让人服气了。

那么，无印良品究竟在中国是怎样失败的？

全球成功中国失败的无印良品

说起无印良品，这家企业在中国人的心目中并不生疏，何谓无印良品，这个日文词汇和中文根本上没有任何差别，所谓无印就是没有商标，所谓良品就是质量优秀，所以为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。仅仅从字面下去了解，无印良品就是没有商标但质量优秀的商品。

从无印良品的开展历史我们可以看到，在上个世界80年代，世界经济堕入了临时的低迷和滞涨，日本经济也逐步阅历了动力危机，在事先的状况下，日自己的支出程度开端呈现了一定水平的下降，难以领取那些价钱昂扬包装精巧的商品。在这个状况下，无印良品的开创人木内正夫就兴办了无印良品，他所采用的是事先日本提出的一种无品牌概念，经过销售无品牌的商品，从而简化产品的包装，降低产品的本钱，从而让其拥有了“物超所值”的价值。

事先，无印良品打出的理念是“有理由的廉价”，其中心目的是为消费者提供“外型俭朴、朴素且价钱适中的商品”，无印良品强调产品自身的价值，采用弱化品牌LOGO的反品牌概念，无印良品的做法是经过增加从消费到流经过程中的各种糜费，包括改进工序、采取繁复包装等，无印良品得以做到“提供质量不低于民族品牌，价钱上却廉价三成的商品”。高性价比成为无印良品在日本获得成功的重要缘由。

就是这样一个在日本的廉价杂货铺式的商店离开中国之后却来了一个180度的大转弯，由于无印良品的产品再设计优势，让其很多产品的设计在中国让自愿忍耐陈腐设计的国人们眼前一亮，于是无印良品似乎也看到了商机，主打重设计这张牌，在中国市场上培育了本人的一大批所谓”死忠“，甚至在中国用”设计无价“这个招牌来让国人为无印良品的低价买单。将本人由”廉价货“摇身一变变成了“精制品”，在无印良品一套棉质床罩套装售价500元，而一个马克杯售价竟高达80元，这样的价钱都会被冠以这是对生活的“重新设计”，你买的不只仅是一件东西，而是“有质量的生活”。

这种被包装的概念，其实也是无可厚非，毕竟在中国人的心目中关于舶来品低价的接受力还是比拟大的，但是关于无印良品这个接地气的杂货品牌在中国开端售卖“信仰”确实是让人十分不能了解，小到几十块上百的收纳盒，大到一千块的板凳，这些商品定价的昂扬在某种水平上都直接推翻了中国人对日常商品的认知，甚至无印良品更采取了一种复杂粗犷的做法，这就是日元定价除以10这就是中国定价了。陈奕迅在其著名歌曲《红玫瑰》中说：被偏爱的都有备无患。无印良品似乎就在为这种设计幻觉和被偏爱在中国大发其财，于是有些网友戏称应该把无印良品的第二个字和第四个字去掉，改成“无良”估量是比拟适宜的。

于是无印良品的终结者们开端呈现了，由于无印良品的低价，让很多相似无印良品的品牌开端呈现了，在线下一家名为名创优品的中国商店，应用其日本化的设计，但却远低于无印良品的价钱在市场上广受好评，一度疾速开展，虽然质量普通，但是由于价钱昂贵，种类众多，所以名创优品的开展迅速。

在线上，网易严选开端上线，甚至于在上线之初就称其产品来自于无印良品的代工企业，质量上和无印良品根本一样，但是价钱只要无印良品的一半，如此的物美价廉让网易严选迅速开展了起来。在科技范畴，小米也开端举动，作为一直存在的价钱屠夫，小米早在推出手机的时分就一而再的推翻群众的心思价位，于是在电子产品范畴小米也疾速开展起来，在线下小米的“小米有品”也停业了，相似于无印良品的繁复作风，却亲民的多的价钱，让无印良品可以说简直没有还手之力。除此之外，连阿里都出了本人聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。的淘宝心选，也是直击无印良品。

于是在线上的围追堵截之中，无印良品可以说是节节溃退，其实任何一家企业都要看法到，没有消费者是傻瓜，卖信仰也许可以有一时的成功，但是临时来看，随着消费者的认知逐步成熟，售卖信仰这种方式来赚取高额利润无疑是一种十分不明智的行为，无印良品是不是也该清醒一下了，只在中国卖低价的这种歧视化战略是不是该改一改了？毕竟中国消费者也不是傻瓜，不会临时置信一个国际一套国际一套的两面企业的行为的。

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