你还记得去年 5 月京东的“跑步鸡”吗？京东给扶贫项目投资的散养走地鸡配置了计步器，当鸡跑到一百万步以上，会以外地三倍价钱回购。跑步鸡还享用着一周三次的应季水果蔬菜 “零食”，公鸡和母鸡的比例也迷信搭配。

最近京东在农业方面，又有新举措了。

4 月 9 日，京东宣布将进一步规划农业，整合京东集团的物流、金融、生鲜和大数据等才能，与中央政府、农业上下游企业等多方面协作，树立农业协作平台，搭建“智慧农业共同体”。

但是，构建这个大平台的切入点，不是“跑步鸡”，而是无人机。

无人机如何作为支点撬动农业

无人机在消费级的航拍、自拍功用曾经被大众所熟习，但在农林植保、安防巡查、遥感测绘等行业使用范畴，由于可以提供新的方式或视角，并且替代人力完成风险复杂的义务，因而有着极大的市场价值和社会价值。

而在农林植保范畴，无人机除了有着宽广的市场，也有着供需的严重不均衡。在乡村土地流转、农业规模化种植以及人口老龄化加剧的大背景下，我国从事农业消费的人口也正在增加。

农业消费有着“耕种管收”四个环节，而“管”是最需求精密化管理的环节，这一环节触及农药、化肥的运用，并且是目前最依赖人工的一环。

（传统的人工植保方式）

无数据显示，我国 20 亿亩耕地中，合适运用无人机植保的面积约为 1 亿亩，但目前无人机植保的掩盖率缺乏 3%，相比美国、日本等国度 40%-50% 的掩盖率还有很大的开展空间。

可以说，这次京东想要以无人机替代人工完成精密化植保为切入点，改动农业消费中最难的一个环节。

据引见，京东无人机项目启动于 2015 年年底，阅历 2 年多的开展，不只在物流配送方面成为国度级试点项目，也在遥远地域农产品运输、特征农产品下行通道打造、精准扶贫方面停止了诸多尝试。

去年 8 月，辽宁省葫芦岛兴城市突发大面积虫灾，5 万亩花生田需求防治棉铃虫的危害。京东飞防联盟调动 20 架植保无人机在外地停止药物喷洒作业，协助外地的农民挽回了损失。这是京东无人机在农业范畴一次相当有意义的使用案例。

据悉，京东的植保无人机属于“京东 X 事业部”，在 X 事业部完成了无人机、无人车、无人仓等一系列无人科技的落地使用，也在积极探究这些技术在更多使用场景中的价值。

不过，要想改动农业消费中顽固的“植保环节”，单单有无人机，是不够的。行业规范缺乏、配套效劳缺乏是制约植保无人机使用开展的一大瓶颈。因而京东在做的，是树立平台，在下游卖植保无人机，下游则是提供植保效劳。据京东引见，他们曾经与北大荒甚至整个东三省，河南农垦，以及包括陕西、安徽、贵州等在内的农业大省达成协作，在农忙时节将会承接少量的植保需求。

（图片来自路透社）

而京东在乡村各个村的配货员，除了往常做配送，也将会成为植保无人机飞手，去完成植保义务。

为了让更多人的可以参加无人机植保这个十分垂直的行业，京东将在金融和人才培育两方面有详细的措施。比方，京东金融的小贷业务将会参加，为有产出的农民做征信存款，让农户可以有足够的资金去处理植保需求。

京东还将在江苏、陕西、北京、湖南、贵州等省份，与高校协作，经过学校培育植保从业者和创业团队。这些学员毕业后，将会取得相关的证件，同时取得京东农服平台承接订单的答应。

（京东农效劳 App)

在京东开发的“京东农服”App 上，我们可以看到，有义务、学院、飞防队、工具四个专栏，不只可以让植保的供需单方可以直接对接上，还可以做到无人机全进程的注册管理，完成实时跟踪、资源分配和数据剖析。

从“京东农服”App 的中心功用看来，京东是想要在大平台上以资源的优势统筹效劳全国的农业大众资源、飞手资源及其金融资源，以到达在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。大幅降低进入无人机植保范畴的准入门槛，进步植保效劳团队以及团体的效率。

互联网公司做农业比想象中要难

丁磊养猪、柳传志卖水产和桃子，褚时健种橙子，互联网企业开展个农业作为副业曾经不稀有。

互联网 + 农业这个概念从 2015 年开端成了红海，农业电商、农业物联网层出不穷，但是它们并没有撬动农业消费里低效、落后的环节，没有撬动，就更别提改动了。

（以种植为例子的农业产业链，图片来自：irischerub）

农业的产业链冗长且复杂，想要用互联网的方式去改动农业这个传统行业中的任何一环，都是相当有难度的。

持久以来，农业消费靠天吃饭的特性，让乡村自有一套机制来抵挡风险与降低本钱。传统农业自有一套树立在人际关系上的互信网络，也有一套树立在经历上的消费方式。这些年想要去占领农业市场或许打造农业品牌的互联网公司不少，但那些试图去毁坏这个均衡的互联网公司简直都没有做出太大的声响来。

此外，由于各地拥有不同的种植环境、农业政策等，会让不少涉足农业的互联网公司感慨，“乡村的套路，比城市的要复杂多了”。

但京东这次大举规划农业，想要做的是农业全产业链的效劳。京东此次还发布了“京东农场”的品牌概念，想要经过农机存款、农产品下行、品牌打造和大数据支撑，完成京东农场认证产品在京东平台以及相关生鲜平台上的疾速增长。

也就是说，京东除了要让农户、农企用愈加高效、精准的方式做种植赚到更多的钱，还想要为终端的消费者，提供愈加平安牢靠的食品。

作为一家互联网公司，京东想要改动农业的优势在哪里？在发布会的现场，京东向媒体分享了一个数据：

目前在全国有将近 8000 多个站点，有 40 万个乡村推行员是我们的战略协作同伴。

相比京东飞防联盟早前发布的十多家协作企业，这 40 万乡村推行员是京东规划农业，浸透进乡村的“杀手锏”之一。40 万推行员相比全国几十个省份也许并不算太多，但我们也很难找出更多能与京东对标，并且在乡村有着异样体量推行员的对手了。

京东在数据、电商、物流、金融等范畴的优势，也为其树立农业全产业链的效劳体系提供底气。

在城市中生活的人群，应该曾经熟习京东在物流上的疾速，上午下单，下午送达，还能指定送达工夫。京东物流在全国范围内拥有超越 500 个大型仓库，值得留意的是，“京东物流大件和中小件网络已完成大陆行政区县 100% 的掩盖，自营配送效劳掩盖了全国 99% 的人口”。

2015 年 9 月，京东金融推出“京农贷”，向农户和涉农企业提供存款效劳。从去年开端，京东的乡村金融成为全国首家采用数据农贷的企业，经过对农业消费进程停止量化剖析，为农户做授信，处理存款难的成绩。

京东从 2016 年就开端电商精准扶贫任务，经过品牌打造、自营直采、中央特产、众筹扶贫等形式，在超越 800 个国度级贫穷县展开扶贫任务，上线贫穷地域商品超越 300 万个，完成扶贫农产品销售额超越 200 亿元。

如今，信息化和大数据正使得传统农业变得越来越像效劳业。而从电商平台生长起来的京东，曾经开端向技术转型。而这一次，京东是在将产业链的范围进一步向下游和终端延伸，同时也在将本身的技术和优势，经过效劳触达乡村。