从1984年创建，联想曾经走过了34年风雨。时期，从1996年联想电脑问鼎中国国际市场首位开端，联想电脑曾经称雄中国市场22年，这场关于速度和耐力的比赛，联想从未输过。走过34年的辉煌，步入人工智能的新时代，联想正放慢革新步伐。

4月17日，联想2018全球誓师大会在北京热情演出，展示了一个全新的联想。联想集团董事长兼CEO杨元庆在誓师大会上表示，要让智能化嵌入到“三波战略”的每一个业务、价值链的每一个环节中，从而将智能化打形成联想的新标签。

详细到联想中国区，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军誓词，2018年联想中国区将撸起袖子，浴火重生再 创业 。联想的革新之年曾经到来，2018年联想中国区更要寻觅新的发力点。

现实上，从2017年5月回归联想至今短短11个月内，刘军曾经在联想外部推进多项革新的展开，从智能生态战略、到智慧批发，再到业务架构革新等，不可不谓束手无策。

用革新延续辉煌

众所周知，PC市场曾经进入低速增长的时代，但联想在中国市场的成果可谓亮眼。刘军表示，联想PC曾经称雄中国22年,上季度更是创下了市场份额40.3%的历史记载。

在誓师大会上，刘军对2018年中国PC市场的大环境做出了这样的预判：总体市场照旧低迷，传统对手左右夹攻，跨界友商强势入局。2018年中国PC市场将演出一场触目惊心的攻防战，攻方来势汹汹，守方寸土不让。高居40%市场份额的联想中国区，在这个攻守局中既是守方，也是攻方，既要在中国的PC市场保利润、提份额，也必需树立有别于竞争对手的形式。

联想中国区的新发力点在哪？区别于传统PC厂商，刘军看到了联想不一样的将来，联想正在停止 商业 形式升维。

刘军表示，传统PC腥风血雨，跳出PC维度则山穷水尽。2018联想面临三微风口，即低价值 科技 效劳、企业数字化转型、智能物联网。放眼将来，一方面高端效劳和数字科技效劳正在成为整个中国微观 经济 的驱动力，另一方面智能物联网澎湃起势，联想将借此西风，完成企业从传统IT向Cloud based IT转型。

2017年7月联想曾经片面启动人工智能战略，宣布all in AI，并对本身人工智能的开展给出的了明晰的定位——做行业智能的推进者和赋能者，这意味着联想的人工智能不只仅局限于研发智能化的产品，而是要用本身在人工智能三要素数据、算法、计算力方面的中心优势，推进各行各业的信息化、智能化，比方智慧医疗、智能制造等等。

双手沾泥再创业

再次走上创业路，为片面打赢人工智能转型战，刘军率领联想中国区在过来推进和深化了三项重要革新。

其一，鼎力推进以客户为中心的革新。过来联想是硬件厂商，将来联想是智能效劳提供者，联想正在打破过来以产品为中心的开展形式。三年来，联想不断在推进以客户为中心的转型，曾经构成了明晰的体系、目的和权衡规范，逐渐融入到公司的关键业绩目标中。刘军引见了联想中国区在以客户为中心方面获得的成果，大客户业务在2万家激活的根底上新增4千家；SMB业务方面，惠商2.0平台新增了4万家二级经销商注册；过来一年，全网操盘初见成效，从联想超级品牌日来看，官网、京东、线下三个销售通路均完成同步增长，其中官网增长113%，京东增长34%，线下增长112%，成果喜人。

其二，业务架构的革新。刘军表示，在明白了从制造商向泛IT效劳商转型的小气向后，联想中国区业务曾经完善为智能物联、智慧行业、智慧效劳和智慧渠道四大智慧版块，这也是联想简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。迎接智能物联（SIoT）时代所做出的重磅变阵。

其中，智能物联将专注于为客户提供“+云”效劳；智慧聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。行业专注于推进“根底设备+云”的智慧处理方案在教育、医疗、制造、交通、批发等行业的普及推行；智慧效劳专注于及时呼应生长型企业的各类IT效劳需求，联想也借此转变为泛IT一站式智慧效劳平台；智慧渠道业务，联想正辨别面向消费端和商用端构建线上线下互动的全网 营销 体系。

其三，企业文明革新。刘军表示，要完成 “智慧联想 效劳中国” 的愿景，一定要凝神聚力，文明先行。在思想文明和战役作风上振奋肉体、凝聚力气。在2017年联想中国区“8·18”战略文明沟通会上，基于联想集团文明提出了联想中国区新创业文明。新的文明内容稀释为32个字是：敬畏感恩，逾越希冀；双手沾泥，热血拼搏；推翻惯例，不破不立；同心合力，廉洁守信。

新企业文明推行以来成效斐然。刘军说：“我们倡导和鼓舞的新创业文明，相对不只是喊喊口号，到明天，新创业文明推出整整8个月，应该说是曾经初见成效。”

刘军还勾勒出了将来几年联想中国区的蓝图，他将其称之为“日出西方战略”，这一战略包括三个中心要点——

一个中心。坚持以客户、用户为中心，完成“智慧联想 效劳中国”的愿景。

三个支柱。第一是大客户业务（To B），希望成为大客户数字化转型的协作同伴，助力其数字化革新成功；第二是To b，联想中国区希望为它们赋能，协助它们继续生长；第三是To C业务，也就是消费业务，协助消费者完成他们生活的改动，享用美妙的智慧生活。

三块重要基石，则包括数字化转型、品牌再造和新创业文明。

在演讲最初，刘军收回了一项约请，约请大家在5月16日相约合肥，参与时隔八年重启的联想sales大会，同时观赏联想在合肥年产3000万台的智能制造工厂。这家工厂占地17万平方米，是业界最大的单体厂房和抢先的智能制造消费线。

2018年是革新之年，新一代人工智能成为国度大战略，并开端向各行各业、社会生活的方方面面浸透，成为驱动将来中国经济增长的重要引擎。2018年也是联想中国区的革新之年，站在人工智能的大势上，拥有34年的技术积聚，加之从战略到业务架构企业文明的全方位革新，让联想中国区拥有有限想象空间。