2000年左右，亚马逊、eBay相继进入中国，随后外乡的阿里巴巴、京东扛起大旗，于是轰轰烈烈的电商时代开端了。目前批发业曾经演化成了腾讯系和阿里系带量的两大阵营，不再区分线上线下。不曾想电商以反动者的姿势杀入批发行业，最终形成了线上、线下的波动格式，此时几大电商巨头又开端提出新批发的概念。

海信智能商用无人批发项目担任人程君永以为：“一切行业开展都会越来越智慧”，无论是新批发还是无人店，都是只批发的一种方式。电商从未彻底替代线下门店，无人只是智慧批发开展的进程。

依据艾媒征询发布的《2017中国无人批发商店专题研讨报告》，2017年中国无人批发商店买卖额估计达389.4亿元，2020年增长率估计达281%，至2022年市场买卖额将超越1.8万亿元。从数据来看，海信在无人批发店还大有很大的开展空间。

实践上在无人店的规划上，海信并未获得多少先发优势，早在2016年底，亚马逊就推出了Amazon Go的项目，随后的2017年，国际阿里淘咖啡、苏宁无人店Biu、缤果盒子相继入局。这几家公司采用了更多更前沿的技术，例如机器视觉、图像辨认、人脸辨认、RFID……在用户角度，只需拿起商品，出门扫脸即可完成整个领取流程。

而海信的无人店则绝对传统，门口收银台与目前市面上传统商超自助收银台相反，还需用户本人扫描商品，并经过领取宝、微信二维码领取。谈及缘由，程君永表示，这些无人批发方式都存在两个痛点：一、门店本钱过高无法疾速复制;二、人脸辨认等波动性较差，实践运用需求人工干涉，违犯了无人批发的初衷。

而海信的无人批发处理方案既可以疾速复制，而且可以保证“无人”。海信使用波动的技术疾速迭代，可以做到无人盒子Hi-BOX从运输到完成装置，最快只需求一夜工夫。

海信Hi-BOX

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本文标题： 海信放言一年规划3000家无人店，为何有底气？

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