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腾讯、京东、苏宁、TCL入局新乐视智家,真的看上去很美?

发布者:刘熙
导读多家巨头入场的音讯,令乐视网股价播种两日涨停,但是这份看上去很美的增资方案,能否带来乐视电视的涅槃重生,还充溢着问号。4月18日晚间,乐视网发布公告称,乐视电视业务30亿融资初定,腾讯、京东、苏宁、TCL、弘毅等将入局,而此前乐视网还发布公告称乐视电视业务或将脱离乐视网“单飞”。业内人士以为,虽然有巨头入股,但是在互联网电视销量全体不佳的市场状况下,傍上腾讯、TCL等巨头的

多家巨头入场的音讯,令乐视网股价播种两日涨停,但是这份看上去很美的增资方案,能否带来乐视电视的涅槃重生,还充溢着问号。

4月18日晚间,乐视网发布公告称,乐视电视业务30亿融资初定,腾讯、京东、苏宁、TCL、弘毅等将入局,而此前乐视网还发布公告称乐视电视业务或将脱离乐视网“单飞”。

业内人士以为,虽然有巨头入股,但是在互联网电视销量全体不佳的市场状况下,傍上腾讯、TCL等巨头的乐视电视仍面临信誉危机及本钱、内容优势尽失的窘境,能否摆脱乐视网阴霾成功涅槃仍待考验。

看起来很美的巨头狂欢

深陷危机的乐视电视另攀上了“高枝”。4月18日晚间,乐视网发布公告称,新乐视智家增资方案曾经达成新停顿。截止目前,已确定的投资方(已签署增资协议)及增资金额为:乐视网以现有债务作价投入人民币3亿元;天津嘉睿汇鑫企业管理无限公司以现金增资人民币3亿元;江苏设计谷科技无限公司(以下简称“设计谷”)以现有债务中的人民币2.40亿元停止增资。

此外,在已达成投资意向的投资方(尚未签署正式协议)中,TCL、腾讯、苏宁体育等巨头均有参与。详细来看,林芝利创信息技术无限公司、江苏京东邦能投资管理无限公司、苏宁体育文明传媒南京无限公司或其指定其他主体、TCL集团股份无限公司或其控股子公司、深圳市佰亿投资无限公司各自拟以现金增资3亿元;世嘉控股集团(杭州)无限公司拟增资2亿元;弘毅弘欣(深圳)股权投资基金合伙企业(无限合伙)拟增资0.5亿元;深圳市金锐显数码科技无限公司以现有债务作价14622.860481万元及现金377.139519万元投入算计1.5亿元。

值得留意的是,此次看似悲观的投资却引来业内的质疑。“就目前的投资方来看,许多都是被拖下水而不得已为之。”资深产业经济察看家、家电/IT/互联网行业剖析师梁振鹏通知蓝鲸产经记者,乐视网、设计谷等公司都是经过债转股的方式投资,而非现金投资,TCL也因已经为乐视电视代工而难逃关系,因而一些企业虽然明知乐视电视曾经是烂摊子,但依然不情愿看着乐视电视就此开张,因而只能硬着头皮投资。增资之后,乐视依然是大股东,假如乐视控股不能恢复正常运营,乐视电视也难逃危机。

关于本次投资,TCL方面在回复蓝鲸产经记者的采访时表示,乐视于2016年成为TCL电视业务战略投资人,本次投资希望深化单方在产品供给链、大屏运营方面的协作。投资各方均看好以智能电视为中心的家庭互联网产业在将来几年的迸发式增长,经过协作推进产业整合,减速激活市场。

公告显示,本次增资前,新乐视智家的股权构造为乐视网持股40.31%,天津嘉睿持股33.50%,乐视控股持股18.38%,其他股东算计持股7.81%。增资后,乐视网持股比例将有所浓缩,以现有意向增资状况计算,乐视网持股比例下降至33.46%。同时,乐视控股持有的18.38%股权处于解冻形态,且局部或全部将进入司法拍卖顺序。

而早在本次增资之前,乐视网就曾经与腾讯展开协作。此前乐视网发布公告称,新乐视智家将与腾讯视频商定,展开客厅内容协作,腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上出现,单方依照商定比例对在乐视电视上经过腾讯视频内容发生的会员、广告等商业化支出停止分红。

先与腾讯展开协作,再引来巨头入股,乐视电视业务想要脱离乐视的阴霾,重振雄风的野心曾经十分分明。而乐视网4月1日晚间的一则公告,则预示着乐视电视极有能够脱离乐视网单飞。公告显示,乐视网已质押所持有的新乐视智家股权,如若公司因无法按时归还债权招致质押资产被依法处置,公司不再具有实践控制权。

而单飞的乐视电视能否真正靠傍上巨头重回巅峰却很难说。梁振鹏以为,乐视生态体系的崩塌对乐视电视的影响以及乐视控股对乐视电视的欠款是一个无底洞,远远不是30亿投资所能填补的。

就此次增资相关成绩,蓝鲸产经记者致电乐视网并发去采访提纲,但截至发稿前并未收到回复。

市场与本身双重桎梏下的包围

其实,在乐视生态体系阴霾的覆盖下,乐视电视想要涅槃还面临着市场环境与本身品牌信誉的双重桎梏。据理解,乐视在进军互联网电视之初气势难挡,更是互联网电视市场的领军企业。2013年,乐视以“推翻者”的姿势宣布进军互联网电视,给传统电视带来了冲击,倒逼传统厂商转型。地下材料显示,2014至2016年,乐视电视的销量辨别为150万台、300万台和600万台,增长微弱。

但如今,乐视“生态体系”的解体致使乐视电视危机重重。依据国际家电等行业数据监测公司奥维云网数据,2016年10月-2017年10月,乐视电视出货量分明动摇,2017年4月出货量近40万台。随后几个月出货量均在10万台以下,2017年6月甚至暂停出货。

粱振鹏通知蓝鲸产经记者,纵然有巨头入局,乐视电视想要重回巅峰时期仍然很困难,首要成绩便是信誉体系的崩塌。乐视生态体系的危机曾经严重毁坏了供给商、经销商、代工厂、媒 体投放平台等上下游协作同伴的关系,信誉破产招致其得到了各级协作同伴的支持。

地下材料显示,此前新乐视智家呈现对下游供给商回款逾期的状况。2月28日晚间,广州毅昌科技股份无限公司发布关于计提资产减值预备的公告称,截至2017年12月31日,公司对新乐视智家的应收账款为4.21亿元,公司估计逾期应收账款的回收具有不确定性,存在坏账风险。

除信誉危机外,乐视网的瘫痪也使乐视电视得到了内容的支撑。此前,有消费者向蓝鲸产经记者赞扬称,现在交纳会员费时所能享用的视频内容方面的权益,如今曾经荡然无存。乐视电视网上视频资源较少,只能经过下载客户端或许换用机顶盒等方式收看电视节目。消费者曾拨打乐视电视客服赞扬,但乐视电视方面并未给出相应的处理方案。

而市场环境的危机也招致乐视电视难回巅峰。奥维云网的报告称,过来几年狂飙突进的互联网电视品牌,近年的开展分明遭遇瓶颈。数据显示,2017年互联网电视品牌全体份额已下跌至10%。而2016年年中,这一数字一度高达20%左右。另据中怡康数据显示,2017年1至7月,互联网电视品牌线上全体销量同比下降6.9%。

梁振鹏表示,之前的互联网电视阅历了迸发式的增长,但自从2016年下半年到2017年年底,液晶面板下跌幅度较大,企业60%本钱都消耗在液晶面板上,而事先互联网电视市场正在打价钱战,本钱下跌的同时也只能压低价钱,这让企业不堪重负,盈余不时。目前许多互联网电视企业都曾经难以运营,以致于走上开张清算的路途。

“单就乐视而言,其巅峰时期的战略便是打价钱战,销量大增最基本缘由是其低于量产本钱定价的商业形式,而这种形式经过市场检验之后显然是失败的,乐视电视也曾经不会采取这种形式。因而,得到了本钱与内容优势的乐视电视,想要再次在互联网电视以及彩电范畴突出重围曾经很难。”梁振鹏说。